වැඩ ව්යුහය: සංකල්පය හා අරමුණ. ව්යාපෘති කළමනාකරණ

එක් එක් ව ාපෘතිය කියාත්මක කිරීම අරමුණ අදියර වේ. මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම කටයුතු, කුසලතා හා හැකියාවන් ඇතැම් වර්ගවල කිරීම අරමුණු බවයි. එක් එක් අදියරෙහි ක්රියාවලිය පාලනය අවශ්ය වේ. මානව හා ද්රව්යමය: මෙම සංකීර්ණ, නිර්මාණාත්මක කලාවන් ව්යාපෘතිය සම්බන්ධ සියලු සම්පත් සම්බන්ධීකරණය වේ.

මූලික සංකල්ප

ව්යාපෘති කළමනාකරණ - සීමාරහිත විභවයක් සහිත ක්රියාවලිය. එසේ තිබියදීත්, ක්රියා, සියලුම වර්ගයේ අනාවැකි පල කළ හැක. සමස්ත පුරා ව්යාපෘතිය ජීවන චක්රය නවීන කළමනාකරණ ක්රම සහ තාක්ෂණයන් අදාළ වේ. ඉලක්කය: සමහර ප්රතිඵල සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, සංයුතිය, පරිමාව, පිරිවැය, ගුණාත්මක බව හා කාලයක් වැය වන ව්යාපෘතිය තුළ මූර්තිමත්. අවසානයේ, සියලු පාර්ශ්වකරුවන් ප්රතිඵල සෑහීමකට පත් විය යුතු ය.

පළමු හා ප්රධාන මෙවලමක් - මෙම ව්යාපෘතිය විෂය පථය පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීම. එය එවැනි වැඩ ආපදා සැලැස්ම (WBS) ලෙස සංකල්පය වැදගත් වේ. නිවැරදි න්යාය නිර්මාණය කරන්න, මෙම ලියවිල්ල සරල, නමුත් ප්රායෝගික, රීතියක් ලෙස, එය එහි ම විශේෂිත ලක්ෂණ සහ එළඹීමේදී අවශ්ය බව සංකීර්ණ ක්රියාවලියකි.

ISR - සම්පූර්ණයෙන්ම ව්යාපෘතිය අන්තර්ගතය තීරණය හා එහි ප්රතිඵල නැඹුරු. වැඩ ආපදා සැලැස්ම (WBS), හෝ ඉංග්රීසි WBS දී: අරමුණු සහ අදියර සංයුතිය පරිපූර්ණ තාක්ෂණය නිර්වචනය කිරීමට. පවා මෙම උපක්රමය කොටස මෙහෙයුම් ව්යුහය යනුවෙන් අදහස් කරනුයේ එය ඉදිරියට තල්ලු කිරීම, ලෙස හැඳින්වේ. එහෙත් වඩාත් බහුලව භාවිතා කරගත් එහි සංකේත නාමය WBS.

මුළු කණ්ඩායම නිර්මාණාත්මක වැඩ කටයුතු කිරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස මෙම ව්යාපෘතිය සහ එහි සංරචක අන්තර්ගතය පැහැදිලි නිළ ලේඛනයක් උපත වේ. ද පසුවන අඩංගු කොට නොමැති, වැඩ ව්යාපෘතිය සඳහා සම්බන්ධ නොවේ. මෙම ලේඛනය අනන්ය වන අතර, නීති අනුව කේතය ශබ්ද කෝෂය SDR විස්තර කළ යුතු වේ එක් එක් මූලද්රව්යය වන ස්ථරයන් ගණනාවක, සමන්විත විය හැක.

ධූරාවලිගත ව්යුහයක් නිර්මාණය විසින් මෙම ක්රමවේදය සාර්ථක සඳහා ක්රියා

ගැටලුවේ පරිමාණ වැඩි සමග ISR අගය ද වැඩි වේ. මෙම ප්රධාන සාර්ථකත්වය එක් සාධකයක් පමණි. ICR කිරීමට භාවිතා කල හැකිය:

• ව්යාපෘති අරමුණු වල විස්තර,
• අවදානම් සැලසුම්, සම්පත්, කාල, පිරිවැය සහ තත්ත්වය,
• සහභාගීවූවන් පිළිබඳ වගකීම් පැහැදිලි රාමුවක් හා අර්ථකථනය ද සමග නිවැරදි ෙබදා හැරීම;
• ව්යාපෘතිය සහභාගී අන්තර් අතර සංවිධාන;
• වැඩ හා ප්රතිශෝධනය කිරීම ක්රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය;
• වාර්තා සංවිධානය;
• සංවිධාන යන නමින් නම් කර තිබූ ව්යාපෘතියක් ව්යුහය, නිර්මාණය කරන්න.

පහසු චිත්රක ස්වරූපයෙන් සිදු වැඩ ව්යුහය ඇති බව සියලු භාණ්ඩ. මෙම ආහාර නාමාවලිය වෙත වාසියක් ඇත. නිසා දේශීය ආදායම් සේවයේ නිර්මාණය කිරීම සඳහා සාමූහික වැඩ කිරීමට, සන්නිවේදනය මට්ටමේ ඉහල යමින් පවතී, හොඳම පෙනීම, අධීක්ෂණය හා පාලනය කිරීමට සමත් විය. දෘශ්ය මුළු යෝජනා ක්රමය වැළඳ ගැනීමට චිත්රක ආකෘති පත්රය තොරතුරු ගොනු කර තිබේ.

පැකේජ සහ ශබ්දකෝෂ

කර්තව්යය ප්රතිඵලයක් අත්කර ගැනීම සඳහා අවශ්ය මෙහෙයුම් ලැයිස්තු ඇතුළු මෙම පැකේජය, - වැඩ ව්යුහය ඇති වැදගත් අංගයක්. මේ නිසා, වැඩ ඇඩෝන අවශ්යතාව තොරව සිදු කරනු ලැබේ. එය යථාර්ථවාදී තක්සේරුවක් හා මනා ප්රථිඵල බලන්න අවස්ථාව ලබා දෙයි. එවැනි ඇසුරුම් ෙකොන්තාත්කරු සම්ෙපේෂණය සඳහා ඉතා සුදුසු වේ.

වැඩ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ස්පර්ශනීය ආධාර විශේෂ ශබ්ද කෝෂය ඉටු කරයි. එක් එක් සාමාජිකයා සඳහා වගකීම මායිම් නිර්වචනය කිරීමට - ඔහු එය කළ හැකි මෙම ව්යාපෘතිය වැඩ ව්යුහය, සහ කළමනාකරු ඇති සියලු මූලද්රව්ය හා කොන්දේසි, එය පරිවර්ථනය කරයි. මෙම මෙහෙයුම් අනුපිටපතක් වළක්වා ගැනීමට අවශ්ය වේ.

මෙම ශබ්ද කෝෂය දක්වයි: මූලද්රව්ය සංඛ්යාව ෙකොපමණද; ඒවාෙය් නම් කවෙර්ද; ඇතැම් මෙහෙයුම් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වැය කළ යුතු කාලය; පියවර භාණ්ඩ කවරේද; එක් එක් ව ාපෘතිය අඩවිය ප්රතිඵල සහ වගකීම් අපේක්ෂා කෙරේ.

අංග

ඒකාබද්ධ ක්රමය යොදා ගනිමින්, මුළු කණ්ඩායමේ ව්යාපෘතිය වැඩ ව්යුහය වර්ධනය කරන ලදී. අරමුණු, ප්රතිඵල, නිර්නායක, ජයග්රහණ, නිෂ්පාදන, ක්රියාකාරී ප්රදේශ, වෙළුම්, පිරිවිතර: මෙම ව්යාපෘතියේ සෑම පැතිකඩක් මාලාවේ බෙඳා වෙන් කර ඇත. පහත සඳහන් පරිදි, වැඩ බිඳ වැටීම ව්යුහය නිර්මාණය කිරීමට අවශ්ය තත්වයන්:

• එක් එක් මූලද්රව්යය සකස් මනා ප්රථිඵල තිබිය යුතුය;
• ඉහත සිටගෙන එක් එක් ප්රතිඵලයක් මූලද්රව්යය - මූලද්රව්ය වෙන්වීමේ නිෂ්පාදන ය;
• බෑග් සහ සමහර මෙහෙයුම් අනන්ය විය යුතුය.

, ඇති මුළු මුදල කොපමණද ව්යුහය, නමුත් ඉතා අධික වන්නේ නැත සාර්ථකව කටයුතු කිරීමේ සංවිධානය සඳහා.

ඉහළ ස්ථර මූලද්රව්ය සංවිධාන ව්යුහය සියලු සමග ඒකාබද්ධ කිරීමට අවශ්ය වේ. පහළ මට්ටමේ අංග ප්රමාණයේ, නමුත් කාර්ය හා අධීක්ෂණ ඉටු කිරීමට ප්රමාණවත් විය යුතුය.

ක්රියාකාරී සහ සිල්ලර බඩු: මූලද්රව්ය සඳහා මෙම ව්යාපෘතිය ප්රතිඵල බිඳ දැමීම සඳහා, මූලික ක්රම දෙකක් පවතී. එක් මට්ටමින්, ඔබ මෙම උපමානයන් හා ඒකාබද්ධ කළ නොහැක. කෙසේ වෙතත්, විවිධ - එය පවා ඉතා කාර්යයෙන් වේ. වඩා වැදගත් පරිපාලන හා මූලික වැඩ කටයුතු මිශ්ර කිරීමට නොවේ. සිල්ලර බඩු ප්රවේශය එය කළමනාකරු ගන්නා විට හා නිෂ්පාදන දේ පාරිභෝගික බලන්න පුළුවන් බව සහතික කිරීමට අවශ්ය වේ. ක්රියාකාරී - මෙම දක්ෂතා දැක්වූ හා වැඩ පුද්ගලයා ප්රදේශ පත් සඳහා වගකිව යුතු කළමනාකරු සමග අන්තර් ක්රියා කිරීමට.

ප්රවේශයන්

මෙම ව්යාපෘතිය සංවිධානය විවිධ අවස්ථා දී සිදු වනු ඇත නම්, එය මෙම ව්යාපෘතියේ ඝන ව්යුහය පැමිණෙන ප්රවේශයක් භාවිතා කිරීමට හැකි ය.

ඉහළ මට්ටමේ ප්රතිඵල ජීවන චක්රය අවධීන් මත පදනම් බිඳ ඇත. ඊට පසු, දෙවැනි නිර්මාණය නිෂ්පාදන සිදු කෙරේ. අවසන් අදියරේ දී, වැඩ පැකේජ ක්රියාකාරී නිර්ණායක අවසන්, හෝ ක්රියාකාරකම් වර්ගය අනුව වේ.

ව්යාපෘති කළමනාකරණය, ඉදිකිරීම් කටයුතු බිඳ වැටීම ව්යුහය හා නීති සංස්ථාපනය කරන මෙම අරමුණු ඉටු කර ගැනීම සඳහා අවශ්ය සියලු ප්රධාන තොරතුරු. ප්රථම ස්ථානය කරන්න විස්තරය අර්ථවත් රැකියා. මෙම විස්තරය පසු කළමනාකරණය ඒකකය පිහිටුවීමට හැක. එය සාමාන්යයෙන්, එවැනි "ව්යාපෘති කළමනාකරණ පද්ධතිය" ලෙස සාම්ප්රදායික ඒකකය හුදෙකලා කර ඇත. තවද, ධුරාවලියේ පළමු මට්ටම මත කි්රයාවට මොඩියුල හා සැලසුම් නිර්මාණය ප්රලේඛනය වස්තුව, සෑදේ.

බොහෝ විට ව්යාපෘතිය කොහෙත්ම සෑහීමකට ප්රවේශය, දේශීය ආදායම් සේවයේ නොසලකා හරිමින්. එවන් ප්රවේශයක් භෞතික සහ ද්රව්යමය වියදම විශාල සංඛ්යාවක් යයි නිවැරදි වන, වැරදි රාශියක් හොඳම පෙරමුණ දී ය.

විසංයෝජනය

ප්රතිඵලය සම්පත් අවම වශයෙන්, මුලින් සිතා බලා සකස් කර ගත් ස්වරූපයෙන් ගන්නා ලද වියදම් කර ඇති බවත් වෘත්තීය ව්යාපෘතිය සාක්ෂාත් යොමුවීම අත්යවශ්ය වේ. ඒ වැඩ ව්යුහය දේ ය - කළමනාකරුවන් සඳහා ඵලදායී මෙවලමක්.

මෙතෙක් විසංයෝජනය:

• යථාර්ථයක් කාලය, අවදානම් සහ වියදම් තක්සේරු කිරීමට නොහැකි වනු;
• මුලිකාංගය තවදුරටත් තර්කානුකූලව බිඳුණු විය හැක.

අයිතමයක් (දින 10 ක් තුළ) ඉතා ඉක්මනින් සිදු කළ හැකි නම්, විසංයෝජනය අවසන් කර ඇත.

අදියර දේශීය ආදායම් සේවයේ

1. අරමුණු සහ ඉලක්ක සැලසුම් සකස් කරයි.
2. අදියර විසංයෝජනය අරමුණු.
3. අර්ථ මෙහෙයුම්.
4. නියමිත අන්තර්ගතය.
5. අර්ථ සම්පත්.
6. සම්පත් අදියර පැවරුම.
7. ඇස්තමේන්තුගත මුදල.
8. ඇස්තමේන්තුගත අයවැය.
9. ඇස්තමේන්තු කාලය සහ වෙළුම්.
10. පරි.
11. මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සැලසුමක්.
12. අර්ථ සම්බන්ධතාවය.
13. සාර්ථකත්වය සඳහා දක්වා ඇති නිර්ණායක.

ආර්ථික ආකෘති නිර්මාණය සැලසුම් වටිනා උදව් විය හැක. හොඳින් සැලසුම් ක්රියාකාරී ආදර්ශ මෙහෙයුම් කාලය ග්රැනුලැරිටි අඩු වනු ඇති අතර, සවිස්තරව මෙහෙයුම සඳහා ප්රමුඛතා සලකා බැලීම සඳහා.

කලපුවේ කිලෝමීටරයක් ප්රවේශය සහ විවේචනාත්මක පථය: මෙම ව්යාපෘතිය කටයුතු සඳහා ප්රශස්ත කාලසටහන් නිෂ්පාදනය කිරීමට සැලසුම් කරන ලද අතර ක්රම ප්රමාණවත්. පාලක ලක්ෂ්ය (මෙම ව්යාපෘතිය ඉතාමත් වැදගත් පියවර ප්රතිඵලයක් සහ සිදුවීමෙ වෙත ළඟා වූ මොහොතේ අනුරූප අවස්ථාවට ශුන්ය දිග) ක රූප සටහන් ස්වරූපයෙන් advantageously වර්තමාන කාල සටහන්. මෙම වගුව සැබෑ හා සැලසුම් සහගත දින පෙන්වයි.