මානව සම්පත් කළමනාකරණ (විශේෂ). මානව සම්පත්: පුහුණු

නූතන ව්යාපාරික සරල සිට ජාත්යන්තර සංගත කර්මාන්ත ශාලා දිගු ගමනක් සම්මත කර ඇත. කාලයත්, එය විශාලත්වය පමණක් නොව, කළමනාකරණය සඳහා වන ප්රවේශය පමණක් නොව වෙනස් වෙමින් පවතී. ප්රථම ස්ථානය ලෙස කම්කරුවන් හිස එසවීමට පටන් ස්ථාවර ප්රාග්ධන. මානව සම්පත් කළමනාකරණය - වෙළඳ පළ ඉල්ලුම, අධ්යාපනය නව ප්රවණතාවක් ප්රතිචාර. විශේෂයෙන්ම බොහෝ නව විශ්ව විද්යාල, නමුත් ඉතා සහගත සඳහා.

පිරිස් කළමනාකරණය සඳහා නූතන එළඹුම්

මානව සම්පත් කළමනාකරණය - ඉල්ලුම විශේෂිත හා අවශ්ය. නමුත් මීට වසර කිහිපයකට පෙර එය එසේ ජනප්රිය වූයේ නැත. පාඨමාලා "සංවිධානයේ කළමනාකරණ" මත සිසුන් ව්යාපාර සම්පත් කළමනාකරණය පුහුණු කරන ලදී. ඇත්ත වශයෙන්ම, එම වත්කම් ප්රමාණය කාර්ය මණ්ඩලය ද ඇතුළත් වේ. දැනට, මානව සම්පත් කළමනාකරණය පදනම් නොතකා එහි ප්රමාණය, සංවිධානය ඕනෑම තුළ භාවිතා වේ. සෑම මට්ටමක දී ම කළමනාකරුවන් මානව සම්පත් සංවිධානය නිසි ප්රවේශයක් අවශ්යතාවය හා වැදගත්කම හඳුනාගෙන තිබෙනවා.

නවීන කාර්යාලයේ මිනිසෙක් තවදුරටත් පද්ධතිය තුළ දැත්තක්ම ලෙස දක්නට ලැබේ. ඔහු - මුළු යාන්ත්රණයක් වැදගත් හා අත්යවශ්ය කොටසකි. කාර්යයන් ඒකාබද්ධ කිරීම වෙනුවට කම්කරුවන් විශේෂිකරණය විය. හා කාර්ය මණ්ඩලයේ නිසි තෝරා සිට සමස්ත ආයතනය සාර්ථකත්වය මත රඳා පවතී.

සාක්ෂාත් , මේ නායකයන් වඩ වඩාත් පිරිස් කළමනාකරණය අවධානය යොමු වී ඇත. දැක්ම ක ආර්ථික ස්ථානයේ සිට ලාභදායී නව නිලධාරීන් නිලධාරීන් පුහුණු කිරීම.

පිරිස් කළමනාකරණ මූලික කරුණු

දැනට, ව්යාපාර සහ සංවිධාන තුළ කාර්ය මණ්ඩලය සමග වැඩ කිරීමට විශේෂ ඒකක නිර්මාණය කර ඇත. ඔවුන්ගේ නම් එය වෙනස් විය හැක:

• මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව.
• සේවා නිලධාරීන්.
• මානව සම්පත්-දෙපාර්තමේන්තුව.
• මානව සම්පත් පිළිබඳ අංශය.

මෙම ක්ෂේත්රය තුළ පර්යේෂකයන් විවිධ ක්රම ලෙස හැඳින්වේ:

• පොලිස් පරීක්ෂක හෝ විශේෂඥ මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව.
• අයිෂර්.
• නියෝජ්ය අධ්යක්ෂ හෝ අධ්යක්ෂ මානව සම්පත්.

කුමක් දෙපාර්තමේන්තුව නම සහ කාර්යාල, මෙම සේවකයන් තනි අතර ඉතා වැදගත් කාර්යයක් ඉටු. ඔවුන්ගේ කාර්යයන් ඇතුළත් වේ:

• අපේක්ෂකයන් මූලික තෝරා ගැනීම, අදියර සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණ.
• නියාමන ලේඛන සකස් කිරීම හා ප්රතිඵල පසුව සැකසුම් ද ස්ථාවරය හමුවීමට සේවක සහතික කිරීම.
• ගේ ධෛර්යය සේවකයන්,-ද්රව්ය නොවන ඇතුළුව.
• මානව සම්පත් පරිපාලනය.

මීට අමතරව, ඔවුන් ව්යවසාය තුළ සේවකයින් පුහුණු, වෘත්තීය සංවර්ධනය සහ ව්යාපාරය සඳහා වගකිව යුතු වේ.

පුද්ගල කළමනාකරුවන් සඳහා වෘත්තීය පාඨමාලා පුහුණුව

කළමනාකරුවන් මුළු වටිනාකම විශේෂීකරණය දෙවන රැකියාවක් ලබා හෝ විශේෂිත පාඨමාලා retraining විය හැක. පුද්ගලයා කළමනාකරණය ධර්මයන් දැනටමත් හඳුන්වනු ලැබේ. අධ්යයනය කාර්ය - දැනුම ගැඹුරු හා පුළුල් කිරීමට.

බොහෝ විශ්ව විද්යාල තුළ, පොදු කළමනාකරණය කිරීමට අමතරව, සිසුන් කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ වැඩ සුවිශේෂතා ඉගෙනගන්න. බොහෝ විට එය වෙනම යටත් වේ. අධ්යයනය අවසානයේදී, එම විභාගය කිරීමට අමතරව, විද්යා ආරක්ෂා කළා. මානව සම්පත් කළමනාකරණය - මෙම කාර්යය ප්රධාන තේමාව.

දැනුම නොමැතිවීම, අවාසනාවකට මෙන්, නොහැකි කාලයක්. වෘත්තීය පාඨමාලා දී නිශ්චිත තොරතුරු ලබා ගැනීමට පමණක් නොව, හැකි, පමණක් නොව, කර්මාන්ත ප්රමුඛ වෘත්තිකයන් නවතම සංවර්ධනයන් ගැන ඉගෙනගන්න. සියලුම පාඨමාලා කෙටි කාලීන හා දිගු කාලීන වෙන් කරනු ලැබේ. ප්රධාන වෙනස - පුහුණු පැය සංඛ්යාව, මෙන්ම මෙම වැඩසටහන කෙතරම් පොහොසත්ද යන්න.

කෙටි පාඨමාලා මානව සම්පත් කළමනාකරුවන් මූලික දැනුම උපකල්පනය. පුහුණු ප්රධාන අවධාරණය දැනුම ගැඹුරු හා පුළුල් කළ යුතුයි. මාස තුනක් සිට වසරක් දක්වා කල් පවත්නා දීර්ඝ කාලීන පාඨමාලා, දෙවන වෘත්තියෙන් retraining හෝ ලබා ඇති ඩිප්ලෝමා අවසන්. පුහුණු සිසුන් තුළ ව්යාපාර මනෝ සහ වාර්තා කළමනාකරණ හා විශේෂිත පිළිබඳ මූලික මූලික දැනුම ලබා දෙනවා.

සංවිධානයේ විශ්ව විද්යාල "කළමනාකරණ කාර්ය මණ්ඩල විශේෂයි"

බොහෝ ප්රධාන විශ්ව විද්යාල විශේෂත්වය "මානව සම්පත් කළමනාකරණය" ලබා ගැනීම සඳහා අවස්ථාවක් ලබා දෙයි. පුහුණු දිවා කාලයේදී, සහ absentia සාමාන්යයෙන් සිදු කෙරේ.

මෙම වැඩසටහන තුළ, සිසුන් ගැඹුරින් පහත සඳහන් විෂයයන් අධ්යයනය:

• කළමනාකරණය, ව
• මනෝ විද්යාව,
• ආර්ථිකය,
• කළමනාකරණ නිලධාරීන් හා සාමාන්ය කාර්යාල කළමනාකරණය.

විෂය මාලාව සපයන ප්රායෝගික පුහුණුව, පසුව විනිමය අනුපාතය සටහන් කළ යුතුය. පිරිස් කළමනාකරණය, එය එහි අවස්ථා සහ අනාගත විස්තර විශ්ලේෂණය කෙරේ. මෙම පාඨමාලාවේ අවසානයේ සජීවීකරණ උපාධිය වැඩ ආරක්ෂා, උසස් අධ්යාපනය සමග විශේෂඥ වෘත්තීය ක්රියාකාරකම් ආරම්භ කළ හැකි වනු ඇත.

"මානව සම්පත් කළමනාකරණය" - විශේෂිත. විශ්ව විද්යාල නව මගකට නොවේ බොහෝ කලකට පෙර ඉගැන්විය යුතු විය. කෙසේ වෙතත්, එය සිසුන් අතර ඉතා ජනප්රිය වේ. ඒ පළමු උපාධිධාරීන් දැනටමත් සාර්ථක ලෙස තම ආරම්භ වෘත්තීය.

විශේෂඥ සඳහා රැකියා

ඉක්මනින් ඕනෑම අධ්යයනය හෝ පසුව අවසන් වේ. තරුණ විශේෂඥ වැදගත් බවට පත් වෙයි සඳහා සිය පළමු රැකියාව. මානව සම්පත් කළමනාකරණය - කටයුතු multivariate. උපාධිධාරීන්, ස්වාමියා හා සම්බන්ධ වෘත්තීන් තනතුරු විවිධ අයිති හැක.

පිරිස් දෙපාර්තමේන්තු, සේවා නිලධාරීන් සහ බඳවා ගැනීම් ආයතන කැමැත්තෙන්ම පුහුණුව හා පළපුරුදු කම්කරුවන් දෙකම පිළිගන්නවා. උපාධිධාරී තරමක් පුළුල් සහ ගැඹුරු පුහුණු ක්රියාකාරකම් හි විෂය පථය ක්රියාවට අත්පත් දැනුම දමා ගැනීමට උපකාරී වේ.

නමුත් විශ්ව විද්යාල උපාධිය මත පමණක් රඳා නැහැ. මානව සම්පත් කළමනාකරණය - නව විශේෂ කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ වැඩ කිරීමට එම කාලය උත්සාහයන් සෑම විටම සිදු කරනු දී. තරුණ විශේෂඥ, භාවිතයේ දී මෙම වෘත්තියේ සියුම් ගවේෂණය සහ නිතිපතා දැනුම මට්ටම වැඩි කිරීමට නියමිතය.

පුද්ගල කළමනාකරුවන් සඳහා වැඩිදුර පුහුණුව

එය විශේෂිත පාසල්වල විවිධ වෘත්තිකයන් සඳහා සේවා පුහුණු සපයයි. සාමාන්යයෙන් මෙම කෙටි කාලීන පාඨමාලා සහ වෘත්තීය සම්මන්ත්රණ වේ. පුහුණු වැඩ, සවස හා ලිපි ගනුදෙනුවක් සිට වෙන් නිවැරදි කරගත හැක.

ඉතා ජනප්රිය පිරිස් කළමනාකරණය පිළිබඳ ගැටලු සහගත පැතිකඩ සම්මන්ත්රණ, මෙන්ම පිරිස් කළමනාකරණය සහ විවිධ සගයන් වර්ධනයන් ක්ෂේත්රයේ නව නීති සම්පාදනය වේ.

ඔවුන්ගේ වෘත්තීය කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා වැදගත් කරුණ, මානව සම්පත් කටයුතු විවිධ අංශ පිළිබඳව සම්මන්ත්රණ විශේෂිත වාර සඟරා සහ සහභාගිත්වය කියවීමට ය. ඔබ යමක් ඉගෙනගන්න නිසි විශේෂඥ නිලධාරීන් බවට පත් කිරීමට අවස්ථාව අතපසු කළ යුතුය.

වෘත්තීය නිලධාරීන් කළමනාකරු

බොහෝ සිසුන් ඉදිරි වෘත්තීය ගැන සැලකිලිමත් වේ. බලාපොරොත්තු, එක් හෝ තවත් වෘත්තීය සපයයි මොනවාද? ලාභදායී පමණක් නොව, රසවත් දේ කටයුතු?

බොහෝ මිනිසුන් පිරිස් කළමනාකරණය පුහුණු සංවර්ධනය කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. විශේෂත්වය හාම්පුතුන් අතර ඉතා ජනප්රිය වී ඇත. ඔවුන් යම් දැනුම හා කුසලතා ඇති කම්කරුවන් බඳවා ගැනීමට කැමැත්තක් දක්වයි. අනාගතයේ දී, එවැනි සේවකයන් සඳහා ව්යවසාය වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා හිතකර පරිසරයක් නිර්මාණය විය හැක.

බොහෝ මානව සම්පත් කළමනාකරුවන් මානව සම්පත් වෘත්තිකයින් සමඟ වැඩ කිරීමට පටන් ගෙන ඇත. මෙම ක්රියාකාරකම, එය දැකිය හැක තරම් සරල නොවේ. එය කම්කරු සංග්රහයේ සහ වාර්තා කළමනාකරණ පොදු මූලධර්ම පිලිබඳ ගැඹුරු දැනුමක් අවශ්ය වේ. මානව සම්පත් කළමනාකරණය - වෘත්තීය ඉණිමගේ ඊළඟ, වඩා වැදගත් අදියර. වත්මන් කම්කරු සංවිධානවල පෙළඹවීම, ඇගයීම හා ප්රවර්ධනය පිළිබඳ තීරණ කරයි.

ඔහුගේ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ වැඩිම කාර්යාලය සැලකේ පිරිස් අධ්යක්ෂ සංවිධානයේ. මෙම සුදුසුකම් ලත් විශේෂඥයින් කොට්ඨාශයේ කටයුතු මූලෝපායික මඟපෙන්වීම නිරත විය.

වෘත්තියට සංවර්ධනය සඳහා බලාපොරොත්තු

දැනට, ඵලදායී කටයුතු මානව සම්පත් කළමනාකරණය හා සම්බන්ධ වෘත්තිය, මහා වෙනස්කම් ලබමින් සිටී. නායකයන් ඔවුන්ගේ සේවකයන් වැදගත්කම වැඩි වැඩියෙන් දන්නවා. ඔවුන් එක් එක් හුදෙක් "දැත්තක්ම", හා පුද්ගලයින් නොවේ.

ජනතාව නිසි පෙළඹවීම, පොදු හේතුව ඔවුන්ගේ ස්වයං-සම්බන්ධය සහ ශ්රම උනන්දුව කාර්ය නිලධාරීන් දෙපාර්තමේන්තුවේ ආයෝජන සාධාරණීකරණය කරති. සියලු පසු, ඔවුන් නව හමුදා, ඉතිරි සේවකයන්ගේ රඳවා තබා ගැනීම සහ පෙළඹවීම, පිරිස් හොඳ ව්යාපාරයක් සහ තවත් බොහෝ පිරිසක් ඇදී ඒමේ ලබා දෙයි. විශේෂත්වය "මානව සම්පත් කළමනාකරණය" - මේ මොහොතේ වඩාත්ම සාර්ථක එකක්. එවැනි ආකාරයක සාර්ථක වෘත්තීය සඳහා ගණනය කළ හැක සමඟ.