මානව සම්පත් කළමනාකරණය: සාමාන්ය සහ විශේෂ ප්රශ්න

නොතකා, සංස්කෘතික තාක්ෂණික හා සමාජ මට්ටම, නොතකා ශ්රම ස්වයංකරණය මිනිස් වර්ගයා තාක්ෂණික සංවර්ධනය හා ප්රගතිය පිළිබඳ උපාධිය, නොතකා අනෙකුත් සාධක, සමාජ හෝ ස්වාභාවික, ප්රධාන කාර්යය බලකාය - එය සෑම විටම මිනිසෙකි. අප සියලු - සමාජ සත්වයන්, අපි හැම විටම අපි මිනිස් වර්ගයාට ලබා, නැවත යමක් පිට බව භාවිතා කරන්න, වෙනත් පුද්ගලයන් තොරව කරන්න බැහැ. ඒ නිසා උපකල්පනය රැකියා ස්ථානයේ සැබෑ සේවකයන් වෙනුවට ශ්රම ස්වයංකීයකරණය යන අදහස වේ. ඊටත් වඩා මෝඩ එය ඔවුන්ගේ මානසික තත්ත්වය, හැකියාවන් සහ සුරතල් නොසලකා එහි කාර්ය මණ්ඩලයේ විධානය භාවිතා කිරීමයි.

මානව සම්පත් කළමනාකරණය, එනම් පුද්ගලයන් - කලාවක්. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම දුෂ්කර ව්යාපාර පුහුණු කරන විශේෂ ආයතන, ඇත, නමුත් තවමත් නිශ්චිත ගුණාංග සහ මානව මනෝ විද්යාවේ අවබෝධයක් නොමැතිව, මෙම ඉතා දුෂ්කර ක්රියාවලිය.

ව්යාපාර සමඟ සම්බන්ධ වන ඕනෑම වැදගත් කරුණක්, දී, බොහෝ සෙයින් ඔවුන්ට ඉක්මනින් සාර්ථක කිරීම සඳහා තමන්ගේ මාර්ගය සොයා ගැනීමට ඉඩ සලසමින්, නූතන ව්යාපාරිකයන් ජීවිතය පහසුකම් සලසා යම් පද්ධතිය, අනුව මානව සම්පත් කළමනාකරණය ව්යූහගත වී ඇත. , අපි ඊනියා සොයා බව ඇසුරෙන් මෙම ලිපිය සමහර නීති ඇත "පාලනය සංරචක රාජ්ය" යනුවෙනි. ඔවුන්ගේ උදව් සමග, ඔබ කාර්ය මණ්ඩලය සමග අන්තර් නිසි ඇල්ගොරිතමය කරන්න පුළුවන්.

පළමුව, මානව සම්පත් නිසි ලෙස සහ නිවැරදි සැලසුම් කළ යුතු ය. කළමනාකරණ යම් විශේෂිත රැකියා හා දේ කොන්දේසි මත, ඔවුන්ට අවශ්ය කොපමණ ජනයා දැන ගැනීමට අවශ්ය වේ. මානව සම්පත් කළමනාකරණ පද්ධතිය සමාගමේ එක් එක් පුද්ගලයා සේවක ලබා ඔහු ඇගෙන් ආපසු ලබා ගත හැකි බව හැකි බව, එම සබඳතාව නිවැරදි විදැහුම් මත පදනම් වේ. සැලසුම් ඔබට ඒ සියල්ල දැන ගැනීමට ඉඩ සලසයි. සමහර දැඩි ව්යුහගත දෙපාර්තමේන්තු සඳහා ඔවුන් තෝරා ගැනීම සහ බෙදාහැරීම - එවිට ආදිය විශේෂඥයන් අපේක්ෂිත නිපුණතා මට්ටම, මාලාවක් නැත.

මේ සියල්ල හරියටම වැටුප සහ සංවිධානය ඉදිරිපත් ප්රතිලාභ ගැලපිය යුතුයි. සමහර අවස්ථාවල දී, එය වෙනස් සේවා කොන්දේසි සඳහා වෘත්තීය මග පෙන්වීම හා අනුගත වීම සිදු කිරීමට අවශ්ය වේ. සමාගම ම තමා සියලුම පීඨ කම් කියයි යම් සේවකයෙකු ගෙන එයි, සහ අවශ්ය සියලු කුසලතා සතුව පවතී.

එය මානව සම්පත් කළමනාකරණය යොමු කළ සහ අප්රතිහත නායක දැඩි අධීක්ෂණය යටතේ පැවති වැදගත් වේ. "සියලු ප්රශංසා, එය tete-a-tete බනින්න" - යටත් ගෞරවය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා උත්සාහ කරන, නිසි සුපිරි ආදර්ශ පාඨය වේ.

ආකාරය ලෙස රාජ්ය කළමනාකරණ පද්ධතිය , මානව සම්පත්, පහත සඳහන් පරිදි එහි ව්යුහය වේ. තුනක් රජයේ ශාඛා සැලකිල්ලට රාජ්ය තුල ආර්ථික තත්වය, පමණක් නොව, එහි සංවර්ධන මාර්ගය පමණක් නොව ගනිමින් (ව්යවස්ථාදායක, අධිකරණය හා විධායක) ආකෘතිය හා රටේ පුරවැසියන් සඳහා භාවිත කරන්න. නිසි මානව සම්පත් කළමනාකරණය රාජ්ය සමාජ හා ආර්ථික ප්රතිපත්ති බලපානවා.