ව්යාපෘති කළමනාකරු සාරාංශය: මෙම නියැඳියට

ව්යාපෘති කළමනාකරණ - අධ්යාපන දිශාව, මෑත වසරවල පැතිර බවට පත් වී ඇති. ව්යාපාර සැලැස්ම හා සියලු ගණනය කිරීම් බොහෝ විශාල සමාගම් සතුටු වන බවට පත් කර ගන්නේ කෙසේද දැන, ජාත්යන්තර සහතිකය ක්ෂේත්රයේ විශේෂඥ දැනුම ඇති වෘත්තිකයින්.

අර්ථ දැක්වීම

ව්යාපෘති කළමනාකරු - එහි සංවර්ධනයේ කාලයේ සිට මෙම ව්යාපෘතිය පවත්වාගෙන යන අතර පාරිභෝගිකයා වෙත සෘජු ලබා දීමට ගත කරන කම්කරුවෙක්.

ව්යාපෘති අභ්යන්තර හා බාහිර විය හැක. අභ්යන්තර සමාගම නව නිපැයුම් හඳුන්වා දීම හා සම්බන්ධ අය, හෝ පවතින ක්රියාවලිය වෙනස් කිරීම. අභ්යන්තර ව්යාපෘතිය උදාහරණයක් සිල්ලර අවකාශය අපට මහත් පරිවර්තනය කිරීමයි.

බාහිර ව්යාපෘති - පාරිභෝගික පිළිබඳ අවධානය යොමු කරන අය. පාරිභෝගික සියලු සාකච්ඡා, අවශ්ය සියලු දත්ත ලබා ගැනීමෙන් පසු, මෙම කණ්ඩායම සියලු කොන්දේසි නියම බව සහතික.

හිස

පරිපාලන කටයුතු - වඩාත් වගකිව යුතු ය. ව්යාපෘති කලමනාකාර සේවාලාභියා හා කණ්ඩායම සමග සන්නිවේදනය කිරීමට සියලු කොන්දේසි සහ අවශ්යතා ක්රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම අවශ්ය වේ. කළමනාකරණ බොහෝ විට ද්රව්ය ස්වභාවය ඇති බව වගකීම. හා ව්යාපෘතිය අසාර්ථක එම නඩුව කීර්තිය නැවත කිරීමට කාලය ගොඩක් අවශ්ය වේ.

පුරප්පාඩුවක් සාරාංශයක් ඉදිරිපත් වන විට, ව්යාපෘති කළමනාකරු එය අපේක්ෂකයා සඳහා අදාළ අවශ්යතා හා අනුකූල යන්න අවබෝධ කරගත යුතුය. අපේක්ෂකයා වූ අත්දැකීම් හා කුසලතා අනුව, මේ මගින්, සේවා යෝජකයා වෙත එන්න බැහැ.

ව්යාපෘති කළමනාකරු සේවායෝජකයා විසින් කලාතුරකින් දක්නට අත්දැකීම් නැහැ නැවත ආරම්භ. අත්දැකීම් තොරව අපේක්ෂකයා ද සහයෝගය ඇතිව සමාගම පැන නගින අවදානම, බෙහෙවින්ම වැඩියි.

රාජකාරි

හිස විවිධ ක්ෂේත්ර වලට අදාළ කටයුතු සිදු කරයි. ඒ නිසා, නඩුව 100% ක සාර්ථක වූ අතර, ඔබට අවශ්ය:

• සංවර්ධනය සහ නඩුව තවදුරටත් හැසිරීම සඳහා අවශ්ය වන ක්රියා, විෂය පථය පැහැදිලි;
• , සේවකයින් අතර ඇති සම්බන්ධතාවය තීරණය සිය නිෂ්පාදන භූමිකාව බෙදා දීමට ද;
• තීරනාත්මක මාර්ගය තීරණය කිරීම සඳහා;
• තීරනාත්මක අවස්ථාවක තබා ඔවුන් මත වෙනස්කම් නිරීක්ෂණය;
• නිම කිරීමට ගතවන කාල මුදල ගණනය;
• විචලතාව උප විශ්ලේෂණය සිදු කිරීමට;
• , කළමනාකරණය හා පාර්ශ්වකරුවන් වෙන් කිරීමට පාලනය කිරීමේ බලය පවරා ඇත්තේ, අය කවුරුන්ද;
• ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ලිපි ලේඛන සකස් කිරීමේ ක්රියාවලිය පාලනය;
• එකතු කිරීම, විශ්ලේෂණය, මෙම ව්යාපෘතිය පිළිබඳ තොරතුරු ගබඩා;
• එම සැලැස්ම වෙනස්.

සිදුවීම් additionality

මීට අමතරව, ව්යාපෘති කළමනාකරු, ඔහුගේ උසස් පෞද්ගලික සහ වෘත්තීය ගුණාංග අවශ්ය බව ගැටලු ගණනාවක් සමග ගනුදෙනු කළ යුතුය.

1. මිනිස් ක්රියාකාරකම්: කණ්ඩායම පෙළඹවීම තෝරා.
2. අයවැය ප්රතිපාදන: නිර්මාණය හා ව්යාපෘති අයවැය පාලනය.
3. සැලසුම්: පාලනය ලකුණු මත පදනම්ව.
4. වාර්තා: සැලැස්ම අනුව.
5. වාර්තා, සැලසුම්, ප්රතිසන්ධානය: ලිපි ලේඛන නිර්මාණය කරන්න.

ව්යාපෘති කළමනාකරු නැවත ආරම්භ brevity පැහැදිළි වෙනස් කළ යුතුය. වැරදි, වැරදි සකස් නරක අතට සහිත අපේක්ෂකයා, සමන්විත වේ.

වෘත්තීය අවස්ථා

සමාගම ඉස්මතු ව්යාපෘති කළමනාකරු මානව සම්පත් කළමනාකරුවන් සාම්පලයක් අපේක්ෂිත අපේක්ෂක පැතිකඩ සංවර්ධනය සඳහා ආදර්ශයක් ලෙස සේවය කරන ව්යාපෘති කළමනාකරු ආරම්භ සොයා ගැනීමට අවශ්ය බව කිරීමට යොමු කරයි තෝරා ගැනීමට අවශ්ය වේ.

නියැදි නැවත ආරම්භ

මෙම ව්යාපෘති කළමනාකරු ආරම්භ සලකා, අපි අපේක්ෂක (එක් එක් වාරණ ඒ ගැන තොරතුරු ලබා ගැනීම සඳහා) ප්රතිඵලය මත අවධානය යොමු කර ඇත බව දකින්න. මීට අමතරව, වැඩ වගකීම් අපේක්ෂකයා දකුණු ප්රථම හැඟීම බිම තබා එය කළ හැකි බවට, විස්තර ලැයිස්තු ගත කර ඇත. ව්යාපෘති කළමනාකරු නැවත ආරම්භ ඉදිකිරීම් අවශ්යයෙන්ම ඉදිකිරීම් සඳහා ලබා දුන් කාලය ගැන භාර දී ඇති බව වස්තූන්, ද ඇතුලත් විය යුතු ය. ඇති හොඳම විකල්පය වන්නේ, කලින් පැවති කළමනාකරණය අපේක්ෂකයා පිළිබඳ නිර්දේශ ලබා ගැනීම සඳහා ය.

අපි ව්යාපෘති කළමනාකරු තවත් සාරාංශයක් සැලකිය හැකියි. මෙම නියැඳියට පහත ඉදිරිපත් කර තිබේ.

ආදර්ශ අයදුම් පත්රය

නම: Ivanov වී වී

උපන් දිනය: 03.04.1975 වන

මෙහෙයුම් කාලය: 01,2011 - මේ දක්වා.

සමාගම: "Kraftinvest" LLC.

ක්රියාකාරකම් ප්රදේශය: සිවිල් හා කාර්මික ව්යාපෘති ඉදි කිරීම.

තත්ත්වය: ව්යාපෘති කලමණාකරු / ව්යාපෘති කළමනාකරු.

රාජකාරි:

• නිර්මාණ සිට ලබා දීමට මෙම ව්යාපෘතිය අධීක්ෂණය;
• අයවැය, හඳුනා ගැනීම හා අවශ්ය සම්පත් සොයමින්;
• කණ්ඩායම් ෙගොඩනැගීම, කාර්ය මණ්ඩල ස්ථානගත;
• සේවාලාභියා සමඟ සන්නිවේදන, පරීක්ෂණ පැවැත්වීම;
• මෙම ව්යාපෘතිය සම්බන්ධ වී සිටින සම්බන්ධීකරණය විශේෂඥයන්.

ජයග්රහණ:

• 15% ක අයවැය ඉතිරියක්;
• මෙම ව්යාපෘතියේ බෙදාහැරීමේ කාලයට කලින් මාස 6 වේ.

පෞද්ගලික ගුණාංග: වගකීම, කැපවීම, බහු, නායකත්වය.

සාරාංශයක් ලෙස, එය අයදුම්කරු කළ ස්ථානය පමණක් සිටින බව, නමුත් විස්තර එය පින්තාරු පැහැදිලි ය. බඳවා අයදුම්කරු පෙර සේවය කර ඇත එහිදී, පැහැදිලි කර ගත යුතුය.

සමාජ ව්යාපෘති

සමාජ ව්යාපෘතිය - සිදුවීම් සහ ක්රියාකාරකම් මාලාවක්, අවම වැළැක්වීම හෝ සමාජගත හෝ අනුගත හිඟය මතුව ඇති ගැටළු විසඳීම ඉලක්ක කරන.

සමාජ ව්යාපෘති සෘජුව මිනිස් ජීවිතය, පවුල හා සමාජය සම්බන්ධ කර ඇත.

එවැනි ව්යාපෘතියක් කොන්දේසි කිහිපයක් සපුරා ලිය යුතුය.

1. මෙම ව්යාපෘතිය මගින් මතුකරනු ලැබ ඇති කරුණු, ඒ ගැන දන්නා ඕනෑම කෙනෙකුට ගැන කනස්සල්ල පල කළ යුතුය.
2. මෙම ව්යාපෘතියේ අරමුණ පැහැදිලිව සඳහන් කළ යුතු ය.
3. අදහස රසවත් විය යුතුයි. ක්රියා සඳහා ගෙවනු ලබන අනුපිළිවෙල වඩාත් අදාළ බවට පත් කිරීමට මෙම ව්යාපෘතිය හැකි වනු ඇත.
4. ක්රියාත්මක කිරීම අවම සම්පත් භාවිතා කරමින් සිදු කළ යුතුය.
5. දින සංක්ෂිප්ත විය යුතුය.
6. තක්සේරු ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීමට වැඩ කළා විය යුතුය මත ගුණාත්මක හා ප්රමාණාත්මක නිර්නායකයන්.
7. අදාළ ගැටළුව සාරය ගැන ජනතාව දැනුවත් වන ක්රියාකාරී සමාජ වෙළඳ දැන්වීම්,.

ඔබගේ අධ්යාපනික විස්තරය යැවූ විට, සමාජ ක්ෂේත්රය තුළ ව්යාපෘති කළමනාකරු ඔහු සම්බන්ධ නිශ්චිත වැඩසටහන් සඳහන් කළ යුතු, කුමන මහජන ප්රතිචාරය යන්න, ප්රතිඵල විය.

සමාජ ව්යාපෘතිය නැවත ආරම්භ

සමාජ අංශයේ එක් එක් ව්යාපෘති කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව සපයන විවිධ අංශ, සමන්විත වේ.

සමාජ ව්යාපෘතිය (පහත නියැදිය) අවශ්යයෙන්ම ව්යාපෘතිය ඉලක්ක සහ අරමුණු, ක්රියාකාරකම් සැකසීම, සැලසුම් කිරීම සඳහා වගකිව යුතු බව භාණ්ඩ අඩංගු වනු ඇත නැවත ආරම්භ. නිම කරන ලද ක්රියාකාරකම් ඇගයීම විස්තර කරන අයිතම, මෙන්ම ඇගයීම් නිර්ණායක ද සාරාංශ සලකා බැලීම සඳහා අත්යවශ්ය වේ.

2008 - 2009 වසර. Arkhangelsk පරිපාලනය.

තත්ත්වය: සමාජ ව්යාපෘතියේ ප්රධානියා.

අරමුණු: පාසල් හා පෙර සූදානම් කණ්ඩායම් දෙකක් විවෘත.

රාජකාරි:

• අධ්යාපන ආයතන විවෘත කිරීමේ කටයුත්තක් සඳහා නිර්වචනය;
• ව්යාපෘති කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා ගැටලුව සකස්;
• අයවැය සංවර්ධනය;
• අයවැය වියදමෙන් පාලනය කිරීම;
• ව්යාපෘති කණ්ඩායම (තනන්නන් සවිකරන්නන් ඇතුළු 72 ජනතාව,) කිරීම පාලනය කිරීම;
• පාලනය ලකුණු පරීක්ෂා.

ප්රතිඵල: වේලාව මත පවත්වන මෙම ව්යාපෘතිය. පාසල් ළමුන් හා ළදරු වූ සූදානම් පිරිසක් ආසන 35 ක් සඳහා අතිරේක 250 පුහුණු ස්ථාන විය.

නියැදි නැවත ආරම්භ සමාජ ව්යාපෘතිය අපේක්ෂකයා ක්ෂේත්රයේ අවශ්ය අත්දැකීම් ඇති පමණක් නොව, 50 කණ්ඩායමක් හේතු විය හැකි බව පෙන්නුම් කරයි.