ව්යවසාය කළමනාකරණ ව්යුහය

ව්යවසාය කළමනාකරණ ව්යුහය නියාමනය ක්රියාවලීන් සඳහා ජනනය වේ. එකඟ බව සමාගම යහපත් ප්රතිඵල අත්කර ගැනීම සඳහා නිසි ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට අවශ්ය අය ගොඩක් නිරතව සිටී. එය එක් එක් සබැඳියක් කොටස් පැහැදිලිව කොටා ඇති, මේ තනතුරු යනු සඳහා වේ. එවැනි ව්යුහයක් පැහැදිලිව වගකීම් ලොක්කන් සහ අංශ විධානය දැක සංවිධානයක් ශ්රම අංශයේ උපාධියක් පෙන්නුම් කළ හැක.

ව්යවසාය කළමනාකරණ ව්යුහයක් සංවර්ධනය කළ බව මතක තබා ගත යුතු ය:

- සංවිධානය තුළ තරගය වෙනස් සංවිධාන අතර වඩා ශක්තිමත් වී ඇති බවත්;

- බොහෝ විට පාලනය ව්යුහයක් වැඩ, සහ එය මේ ආකාරයෙන් පැන නැගී ඇති බව ඔවුන්ගේ අන්යෝන්ය රැුඳියාව නිසා ඒකක වල කර්තව්ය නිර්වචනය කිරීමට දුෂ්කර නැත;

- සමහර සංවිධාන ව්යුහය වෙනස් විරුද්ධ;

- කළමනාකරණ ව්යුහය බොහෝ විට තාක්ෂණික වර්ධනය සහ වේගය සමාජය සංවර්ධනය මගින් හඳුනාගත් විසඳුම්, සීමා සමාජ වෙනසක්.

ඒ නිසා, ව්යාපාර කළමනාකරණ ව්යුහය අවශ්යයෙන්ම ගතික සමතුලිතතාවයේ සියලු කාලය රැඳී සැලකිල්ලට ප්රජාව තුළ සිදු විය හැකි විවිධ වෙනස්කම් රැගෙන සංජානනය කිරීමට හැකි විය, එම නිසා වෙත නම්යශීලී විය යුතුය.

නම්යශීලී කළමනාකරණ ව්යුහය ඉදි කිරීමට බොහෝ විට ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය දී සම්මත පාරිභාෂිතය භාවිතා කරන්න. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, එම සංවිධානයේ කළමනාකරණ දී "ව්යුහාත්මක ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය" එය විවිධ ගැටලුවලට විසඳුම් චිත්රක නියෝජනයක් බලන්න සහ සියළුම දෙපාර්තමේන්තු වැඩ සංවිධානය කිරීමට හැකි වේ.

වර්ග කළමනාකරණය ව්යුහයන් ව්යවසාය පිළිබඳ පහත සඳහන් පරිදි විය හැක:

- ධූරාවලිය;

- රේඛීය;

- රේඛීය - කාර්ය මණ්ඩලය නිලධාරීන් ද;

- කොට්ඨාශය

- ව්යුහාත්මක;

- නිවන;

- නිර්මාණය.

ව්යුහය එක් එක් වර්ගය එහි වාසි සහ අවාසි ද ඇත. ඒ නිසා, මේ අංග සංවර්ධනය ගිණුමට ව්යවසාය කළමනාකරණ ව්යුහය කඩිනමින් සිදු කළ යුතු ය.

20 වැනි ශත වර්ෂයේ මුල් භාගයේ දී ධූරාවලි විලාසය ගැන, කළමනාකරණ ව්යුහයක් ඇති මතුව ඇති අතර නිෂ්පාදන හා ඔහුට දැඩි යටත් කරමින් පහළ මට්ටමේ සම්බන්ධයෙන් ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරණ අධීක්ෂනය කරයි.

එවැනි ව්යුහ මූලධර්ම ඇත:

- එක් එක් සේවකයා මෙන්ම එහි විශේෂ තැනක් අනුව, එහි කටයුතු සිදු කරයි, එමගින් කම්කරු, විභජනය මූලධර්මය;

- ප්රමිතිකරණය මූලධර්මය කටයුතු සඳහා;

- තෝරා ගැනීම මූලධර්මය, ඊට අනුව රැකියා ස්ථානයේ සිට කුලියට හා සේවයෙන් පහ දැන් සමග දැඩි අනුකූලතාවය ඉදිරිපත් අවශ්ය සුදුසුකම් සපුරා.

රේඛීය-ක්රියාකාරී ව්යවසාය කළමනාකරණ ව්යුහය (රේඛීය) - එවැනි ව්යුහය වඩාත් පොදු වර්ගය. මෙම ව්යුහය වාසි අතර දෙපාර්තමේන්තු අතර අන්යෝන්ය සබඳතා පිළිබඳ පැහැදිලි පද්ධතිය සටහන් කිරීමට අවශ්ය වන බවත්; මෙහෙයුම් කළමනාකරු සමාගම ඔවුන්ගේ අත් කළමනාකරණය අවධානය යොමු, වැඩ මුළු ක්රියාවලිය අධීක්ෂණය කරයි විට මිනිසා කළමනාකරණ පද්ධතිය; හිස වගකීම ප්රකාශ; උපදෙස් හා නියෝග ඉටු වහාම මග.

රේඛීය ව්යවසාය කළමනාකරණ ව්යුහය පහත සඳහන් අවාසි ද ඇත: රැකවරනය මදකම, උපාය මාර්ගික සැලසුම් ගැටළු විසඳීමට යුතු; බොහෝ විට මෙම තත්ත්වය වෙනස් කිරීමට අනුවර්තනය වීමට නොහැකි වීම; සේවකයන් අතර "මහල්", එහි නිෂ්පාදන හා සමාගමේ කළමනාකරණ පෙනුම සෙතක් කළමනාකරණ කාර්ය සංවිධානය විශාල සංඛ්යාවක්.

කළමනාකරණ ක්රියාකාරී ව්යුහය සමාගම කළමනාකරණය ක්රියාවලිය සංකීර්න ප්රතිඵලයක් ලෙස වර්ධනය වී ඇත. ව්යුහය මෙම වර්ගයේ විශේෂ ලක්ෂණයක් සමාගමේ කළමනාකරණ අධ්යක්ෂ අනුමැතියෙන් පසුව අවලංගු කර ඇති බවට හැකි බව තීරණ සකස් කිරීමේ හැකියාව ඇති විශේෂ ඒකක, ගොඩනැගීමට වේ.

එය බව සඳහන් කළ යුතු ය රේඛීය-ක්රියාකාරී කළමනාකරණ ව්යුහය දැන් මිනිසා කළමනාකරණය කළමනාකරු ඉතිරි.