පිරිස් සඳහා විශේෂඥ: වෘත්තීය සම්මත රැකියා විස්තරයක්. ඊයම් මානව සම්පත් විශේෂඥ: වෘත්තීය ප්රමිති

රාජ්ය ආයතන මට්ටමින් අනුමත කරන ලද නීති ආරංචි මාර්ග - වෘත්තීය ප්රමිති මගින් නියාමනය රුසියානු සමාගම් මත ඉල්ලුම බව කම්කරුවන් බොහෝ විශේෂ ක්රියාකාරකම්. අදාළ ලිපි ලේඛන ඉන් අනතුරුව විවිධ දිශාවන් තමන්ගේ කළමනාකරණ ප්රතිපත්ති ක්රියාත්මක කිරීමට හා වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා සමාගම්-සේවා යෝජකයන් විසින් භාවිත කළ හැකි ය. උදාහරණයක් ලෙස, පිරිස් කළමනාකරණය අනුව. මානව සම්පත් වෘත්තීය ප්රමිතීන් විශේෂඥ වන නිශ්චිතභාවයකින් කුමක්ද? මොන වැඩ කටයුතු මෙම ලියවිල්ල මගින් ස්ථාපිත ප්රමිති අනුව පුද්ගලයා නිලධාරියෙකු ඉටු කළ යුතු?

මානව සම්පත් වෘත්තීය වෘත්තීය ප්රමිතීන් විසින් කුමක් ආරංචි මාර්ග අනුමත කරන ලදී?

පිරිස් කළමනාකරණය සඳහා වෘත්තීය වෘත්තීය ප්රමිති, මෙන්ම තවත් බොහෝ ආරංචි මාර්ග රාජ්ය මට්ටමින් එවැනි පත් අනුමත කරන ලද ඒවා වේ. අදාළ නීති රීති යැයි තහවුරු ප්රධාන නීතිමය ක්රියාවක් - සාමය Mintrudsotsrazvitiya රුසියානු සමූහාණ්ඩුව 691n №, 10.06.2015 සම්මත කර ගත්තේය. නීතිය මේ ප්රභවය රජයේ නියමය № 23 විධිවිධාන අනුරූප, 11.22.2013 මණ්ඩලයේ අනුමැතිය ලැබී ඇත.

පිරිස් කළමනාකරණය වෘත්තීය වෘත්තීය ප්රමිති, රාජ්ය පියවර හඳුන්වා ලද, සියල්ලටත් වඩා, නියාමනය, පුද්ගලයා නිලධාරියා වෙත සුවිශේෂ බව රැකියා කටයුතු වල ලක්ෂණ. එය කුමක්ද? අප පහත සඳහන් ගැන කතා කර ඇත:

• ක්රියාකාරකම් වාර්තා නඩත්තු කිරීම;
• ඔවුන් බඳවා සමාගමක්
• විශේෂඥයන් ඇගයීම සහ සහතික;
• මානව සම්පත් සංවර්ධනය;
• සමාගම සැප පහසු කම්කරු පරිසරය සේවකයින්ට ලබා දී සහාය;
• සංවිධානයේ සමාජ ප්රතිපත්ති ක්රියාත්මක කිරීම;
• මූලෝපායික මානව සම්පත් කළමනාකරණය සඳහා සහභාගි.

මානව සම්පත් වෘත්තිකයන්ගේ නිර්මාණය වෘත්තීය ප්රමිති ද සකසයි බව කරුණාවෙන් අවශ්ය සුදුසුකම් සපුරා අදාළ වැඩ කටයුතු සිදු සේවකයන් සඳහා. පුද්ගලයෙකු දැනුම හා කුසලතා යම් මට්ටමක ඇති විට පමණක් එය ඉහත සඳහන් විස්තර ලැයිස්තුවේ සඳහන් කාර්යයන් නිලධාරීන් politiki.Rassmotrim නිශ්චිත රාමුවක් තුල කාර්යයන් යම් පිරිසක් ඇමතීමට ඉඩ සේවායෝජකයා නිර්දේශ කරනු ලැබේ.

මෙම පිරිස් රැකියා විශේෂඥ කටයුතු, ක්රියාකාරකම් වාර්තා නඩත්තු

ඒ නිසා, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නිලධාරීන් වෘත්තීය ප්රමිතීන් සකස් විශේෂඥ සම්බන්ධ වාර්තා තරම් කළමනාකරණය ක්රියාවලිය ගණනාවක් ඇතුළත් වේ.

මෙම කටයුතු ඇතුළත් වේ:

• කුලියට ගන්නා සේවකයන් (විවිධ තනතුරු පිළිබඳ කෙටුම්පත ගිවිසුම්, රැකියා විස්තර, සාමූහික ගිවිසුම්) සමග සේවක සම්බන්ධතාවය නීත්යානුකූල කිරීමට අවශ්ය අභ්යන්තර ආයතනික ලිපි ලේඛන පිළියෙල;
• කාර්ය මණ්ඩලය සිට පිළිගැනීමේ සංඥා ගිවිසුම්, පෞද්ගලික ලිපි ලේඛන (කාර්යය පොත්, සහතික පත්ර, කාඩ්පත්);
• බදු, මූල්ය (අපි Trudinspektsiya FTS, අමතර අය-වැය අරමුදල් වැනි ආයතන ගැන කතා කර ඇත) ඇතුළු - විවිධ අංශ කෙරෙහි ව්යාපාර කම්කරු සබඳතා අධීක්ෂණය බව රාජ්ය ව්යුහයන් තුළ වාර්තා පිළියෙල කිරීම.

මෙම නිලධාරීන් ක්රියා විෂය මාර්ගය - වඩාත් ම වැදගත් අතර. මානව සම්පත් පිළිබඳ විශේෂඥ විසඳිය යුතු කාර්යයන් පිළිබඳ අවම වශයෙන් ඊළඟ සැලකිය යුතු පිරිසක් (වෘත්තීය ප්රමිති එසේ කිරීමට අවශ්ය), එය ඔවුන් බඳවා සමාගම සමඟ සම්බන්ධ කර ඇත.

අපට ඔවුන් සෝදිසි කර බලමු.

පුද්ගලයා කාර්යයන්: තරම් සමාගම්

මානව සම්පත් කළමනාකරණ විශේෂඥ (වෘත්තීය ප්රමිති සහ ඔහුගේ වැඩ කටයුතු අදාළ දිශාව ගැන නියාමනය) සමාගමේ දක්ෂ කම්කරුවන් දායක විය යුතු. ඇත්ත වශයෙන් ම නම් මෙම තත්වය වාඩිලාගෙන ප්රධාන මානව කාර්යයන් එක්.

මානව සම්පත් කළමනාකරු වෘත්තීය ප්රමිතියක් ක්රියාමාර්ග මාතෘකාවක්, ඇතුලත් වේ:

• ව්යවසාය පුරප්පාඩු පිහිටුවීම, ඔවුන්ගේ විස්ථාපනය කිරීම සඳහා අපේක්ෂකයන් සඳහා අවශ්යතා;
• විශේෂඥ ද්වාර සඳහා මාධ්ය අදාළ තනතුරු පිළිබඳ තොරතුරු ප්රසිද්ධ කිරීම;
• උපදේශකයින් රාමු විශේෂඥ ව්යුහය සමඟ අන්තර්;
• , පුරප්පාඩු පිරවීම සඳහා අපේක්ෂකයන් ආරාධනා ඔවුන් සමඟ සම්මුඛ පරීක්ෂණ,
• වැඩ කිරීමට පරීක්ෂණ සිදු කළ නිර්මාණ විශේෂඥයන්ගේ
• මෙම සමාගමේ නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ ලක්ෂණ ඇති නව සේවක අනුගත.

මෙම සමාගමේ වැඩ වෘත්තිකයන් ඇගයීම හා සහතිකය - ව්යවසාය පිළිබඳ මානව සම්පත් කළමනාකරු වඩාත්ම වැදගත් කටයුතු ලබන.

පුද්ගලයා කාර්යයන්: විශේෂඥ තක්සේරු කිරීම සහ සහතික

මානව සම්පත් විශේෂඥ මැදිහත්වීම සහ සමාගම වෙත නව සේවකයන් ඵලදායී ඒකාබද්ධ සමග පමණක් නො සම්බන්ධ ගැටළු විසදීම සඳහා, පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ කුසලතා මට්ටම පවත්වාගෙන යාමට ආධාර කිරීම, අවශ්ය දැනුම සහ හැකියාවන් (රාජ්ය විසින් අනුමත කරන වෘත්තීය සම්මත, අදාළ වගකීමක්).

මෙම නිලධාරීන් ක්රියාකාරකම් මෙම ප්රදේශයේ බොහෝ විට සේවක දැනුම හා කුසලතා නිත්ය තක්සේරු මෙන්ම පුද්ගල සහතිකය ඇතුළත් වේ. මෙම නඩුවේ වග විශේෂඥ බාහිර විශේෂඥයන් ආරාධනා, සම්මුඛ සාකච්ඡා, පරීක්ෂණ පැවැත්විය හැකි - විවිධ තනතුරු පිළිබඳ සේවක වෘත්තීය පුහුණු මට්ටම හඳුනා ගැනීම සඳහා. සේවකයාට පරීක්ෂණයෙන් සමත් නොවේ නම්, පුද්ගලයා නිලධාරියෙකු මෙම තත්ත්වය සාධක හඳුනා ගනියි. අවශ්ය නම් - සේවක වැඩ දුෂ්කරතාවයන්ට මුහුණ උපකාරී වේ, ඒ සඳහා අවශ්ය දැනුම හා කුසලතා අත්පත් කර.

විද්වත් පිරිස් කළමනාකරණ ක්රියාකාරකම් උපදෙස් සංවිධානයේ මානව සම්පත් ධාරිතා සංවර්ධනය හා සම්බන්ධ ඔහුගේ ඊළඟ වැඩ උත්සවය කොටසක් විය හැක.

ලෙස මානව සම්පත් සංවර්ධන කළමනාකරණ කාර්යය මණ්ඩලය

මානව සම්පත් විශේෂඥ (වෘත්තීය සම්මත ද වගකීමක් තහවුරු) වෘත්තීය දැනුම, කුසලතා හා සේවක නිපුණතා වැඩි දියුණු කිරීම හා සම්බන්ධ ගැටලු නිරාකරණය කළ හැකිය. මෙම නිලධාරීන් අදාළ ක්රියාකාරකම් බොහෝ විට ඇතුළත් වන්නේ:

• සේවකයන් අභ්යන්තර ආයතනික පුහුණුව සංවිධානය;
• විශේෂිත පුහුණු ආයතන පාඨමාලා සේවකයින් දිශාව;
• සහකරු සමාගම් සේවක සීමාවාසික සංවිධානය;
• කාර්ය මණ්ඩලය සංවර්ධන ගැටළු හි හැකියාව වැඩි දියුණු කර ම පුහුණු පාඨමාලා.

ප්රමාණවත් විශේෂඥ දැනුම හා ශ්රම ක්රියාවලිය තුල ඵලදායී සංස්ථාගත කිරීම සඳහා වූ හැකියාව සහ කාර්ය මණ්ඩලය, හොඳ වැටුප් ලැබිය යුතු, පමණක් නොව, සැප පහසු පරිසරයක් තුළ තම කටයුතු සිදු කිරීමට හැකි වේ. මානව සම්පත් විශේෂඥ (වෘත්තීය සම්මත මේ මඟින්) සේවක රැකියා සලකුණු කොන්දේසි කාලෝචිත ස්ථාපිත කිරීම සඳහා වගකිව යුතු විය හැක.

මානව සම්පත් විශේෂඥයකු ශ්රිතයක් ලෙස සුව පහසු සේවා කොන්දේසි ලබා

ක්රියාකාරකම් මෙම ප්රදේශයේ පුද්ගලයා ඇතුලත් වේ:

• ප්රමාණවත් නිලධාරීන් සහ සුචිගත වැටුප් ලබා කළමනාකරණය, මූල්ය සේවා හා කාලීන ගෙවීම් සඳහා වෙනත් නිසි දෙපාර්තමේන්තු සමඟ අන්තර්;
• සේවා කොන්දේසි, වන්දි ගණනය කිරීමේ ප්රශස්තිකරණය සම්බන්ධයෙන් අවශ්යතා සහ ප්රාර්ථනා හඳුනා ගැනීම සඳහා විවිධ දෙපාර්තමේන්තු සේවකයින් සමග සන්නිෙව්දනය
• ඔවුන්ගේ වෘත්තීය කටයුතු සිදු සමාගමේ සේවකයන් සඳහා සැප පහසු කොන්දේසි ලබා දීමට වෘත්තීය සෞඛ්ය සේවාව සමඟ ප්රසාද දීමනා සහ වරප්රසාද අන්තර් විවිධ ලබා දීම.

ද සැලකේ වෘත්තීය තරම් සේවා වැඩ කටයුතු කිරීමට ඉතා සමීප සමාගමේ සමාජ ප්රතිපත්ති ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ නිලධාරීන් වැඩ රේඛාවකි. එහි ලක්ෂණ ගවේෂණය කරන්න.

පුද්ගලයා ශ්රිතයක් ලෙස ආයතනික සමාජ ප්රතිපත්ති ක්රියාත්මක කිරීම

මානව සම්පත් කළමනාකරණ විශේෂඥ (වෘත්තීය ප්රමිති පුද්ගලයා වැඩ ආණ්ඩු, එවැනි බැඳීම් පැවැත්ම ගම්ය) ආයතනික සමාජ ප්රතිපත්ති ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අදාළ ප්රශ්න විසඳා ගත හැක. ක්රියාකාරකම් මෙම ප්රදේශයේ ඇතුලත් වේ:

• සංවිධාන කරුණු පිළිබඳව සමාජ ප්රතිපත්ති ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වගකිව යුතු කළමනාකරුවන් සමග පුද්ගලයන් අන්තර්;
• අදාළ සමාගම ප්රතිපත්තිය ක්රියාත්මක කිරීම ක්රියාවලිය වැඩි දියුණු පිරිස් කළමනාකරණය පිළිබඳ සහභාගිත්වය විශේෂඥ;
• සඳහා සමාගම විසින් යොදා පුද්ගලයා සමඟ අන්තර් අවශ්යතා හඳුනාගෙන මනාපයන් සහ හැකියාවන් සමාගමේ සමාජ ප්රතිපත්තියේ කොටසක් ලෙස ලබා ගැනීමට හා පැතුම්.

යුක්ති සහගතව මූලෝපායික ආරෝපනය කර ඇති නිලධාරීන් ක්රියාකාරකම් උපදෙස්. ඒ නිසා, එය බොහෝ දුරට පිරිස් කළමනාකරණය සඳහා වෘත්තීය ප්රමිති සිදු කිරීමට අවශ්ය බව පහත සඳහන් රැකියා කටයුතු සමඟ ගැටේ, - මානව සම්පත් කළමනාකරණය. අපි විස්තර එය අධ්යයනය කරනු ඇත.

මානව සම්පත් විශේෂඥයකු ශ්රිතයක් ලෙස මූලෝපායික මානව සම්පත් කළමනාකරණය

පුද්ගලයා කටයුතු මෙම ප්රදේශයේ අඩංගු විය හැක:

• විවිධ නිෂ්පාදන අඩවි ඵලදායිතාව මැනීම;
• මානව සම්පත් කළමනාකරණ පද්ධතිය හිඩැස් හඳුනා ගැනීම;
• සමාගමේ උපාය මාර්ගික අරමුණු සන්දර්භය තුළ අදාළ පද්ධතිය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා යෝජනා සකස්.

මෙම වෘත්තීය මානව සම්පත් වෘත්තීය ප්රමිතියක් බව ප්රධාන ලක්ෂණ වේ. අනුරූප පැතිකඩ සේවක සාමාන්යයෙන් කන්නයක් විශේෂිත ව්යුහය තුල ක්රියා කරයි. නීතියක් ලෙස, එය පුද්ගල සේවා සමාගම ද වේ. එහි වඩා ක්රියාත්මක ලක්ෂණ ගැන සලකා බලන්න.

සේවයේ යොදවා නිලධාරීන් සේවා සමාගමේ නිශ්චිතභාවයකින්

විශේෂඥයන් මිනිස් ජීවිතය නවීන ව්යාපාර ලාක්ෂණික වන කාර්යයන් පහත සඳහන් ලැයිස්තුව හඳුනාගෙන ඇති:

• පුද්ගල අවශ්යතා සැලසුම් කිරීම සහ ඔවුන්ගේ පුහුණුව;
• ශ්රම ඵලදායිතාව කාර්යක්ෂමතාව සහතික;
• විවිධ තරාතිරම්වල සේවකයින්ගේ වෘත්තීය ලක්ෂණ අධ්යයනය;
• නිලධාරීන් වාර්තා;
• ආයතනික නිලධාරීන් ප්රතිපත්තිය පිහිටුවීම;
• සොයන්න, සංවිධානය අනුගත වීම, එම සමාගම නව සේවකයන් ආකර්ෂණය;
• කම්කරු ක්ෂේත්රයට අභ්යන්තර සංස්ථාපිත නීතිමය සබඳතා කළමනාකරණය,
• රාමු ප්රදේශයේ ලියවිල්ල සැපයීම;
• කිරීම සහ වාර්තා කිරීම - අභ්යන්තර මෙන්ම රාජ්ය ව්යුහය දිශාව යටත්.

මේ අනුව, සමාගමේ පිරිස් සේවා කටයුතු සලකුණු මානව සම්පත් පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු වන ලෙස, එවැනි තනතුරක් ඇති විශේෂී සමග පුලුල්ව ගැලපෙන ඇත. වෘත්තීය ප්රමිති, හැම අතකින්ම, මානව සම්පත් කළමනාකරණය පිළිබඳ පුහුණු මත නිසි රාජ්ය ආයතන විසින්, රුසියානු ව්යාපාර සංවර්ධනය. ව්යවසායන් නිලධාරීන් සේවා පිහිටුවීම සහ ක්රියාත්මක දී නිරීක්ෂණය කළ - විශේෂයෙන්.

පුද්ගල කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ තනතුරු නිශ්චිතභාවයකින්

ඒ නිසා, අපි විශේෂඥ නිලධාරීන් වෘත්තීය සම්මත ද ඇතුළත් වන, නීති විශේෂී දෙස බැලූ සේක-. නමුත් එය තුළ අදාළ තත්ත්වය වාඩිලාගෙන, ව්යවසාය සේවකයකු සමග බව සඳහන් කළ යුතු ය පිරිස් ව්යුහය සමාගමේ මානව සම්පත් ප්රතිපත්තිය ක්රියාත්මක කිරීම සම්බන්ධ විවිධ තනතුරු තිබිය හැක.

උදාහරණයක් ලෙස, එය කාර්ය මණ්ඩලය ප්රමුඛ විශේෂඥ විය හැක. වෘත්තීය සම්මත හුදකලා තත්ත්වය එය නිදහස් නැත, නමුත් බොහෝ සමාගම්, මේ තත්ත්වය තහවුරු වේ. පුද්ගලයන් මත ප්රධාන පෙළේ බලය නියාමනය වෘත්තීය ප්රමිති මට්ටමට අනුරූප වූ ශ්රම කාර්යයන් විසින් සපයන අය මෙන්, ගැටලු සාර්ථකව විසඳීම, සේවකයෙකු මුහුණ, සහ නිෂ්පාදනය හා මානව සම්පත් ප්රතිපත්ති දේශීය සුවිශේෂතා පදනම මත ස්ථාපනය කරන බව එම ලබා දිය හැක. , මධ්යම හා මහා සංවිධාන මානව සම්පත් මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධාන කළමනාකරණය වැඩ.

වෙනම වැඩ කටයුතු මගින් සංලක්ෂිත, පුද්ගලයා ප්රතිපත්ති රාමුව තුළ ආයතනික ගැටළු තීරණය සම්බන්ධ නිෂ්පාදන එක් එක් සඳහා. මේ අනුව, දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා නිලධාරීන් සේවා වැඩි බලතල තිබිය හැකි අතර මේ සම්බන්ධයෙන්, ඔහුගේ වැඩ කටයුතු අරමුණ ප්රශ්නය විසඳීම, වැඩි සමග අඩුවෙන් සම්බන්ධ වනු ඇත - විවිධ ව්යාපෘති රජයට එවැන්නක් කිරීම ක්රියාවලිය සමග, යටත් වැඩ පාලනය ක්රියාත්මක කිරීම, දැනට පවතින ගැටලු පිළිබඳ රැස්වීම් සංවිධානය .

වෘත්තීය ප්රමිති විශේෂඥ නිලධාරීන් නිල රෙගුලාසි මට්ටමින් ස්ථාවර කරයි. අපි අද යමි-සංගත සබඳතා රාමුව තුළ ක්රියාත්මක කරන ප්රාදේශීය මට්ටමේ පාලනය, ගැන කතා නම්, එය පුද්ගල නිලධාරීන් සඳහා රැකියා විස්තරයක් කළමනාකරණය සමාගම් සංවර්ධනය හා හඳුන්වාදීම පිළිබඳ අවධානය යොමු කිරීමට හැකි වේ. අපට තව විස්තර අංගයක් අධ්යයනය කරමු.

මානව සම්පත් සඳහා රැකියා විස්තර විශේෂී

සංවිධානයේ කාර්ය මණ්ඩලය සංවර්ධනය භාර දේ පුද්ගලයා, රැකියා විස්තරය? මානව සම්පත් විශේෂඥ (වෘත්තීය ප්රමිති කම්කරු සබඳතා මේ සම්බන්ධයෙන් වන නියාමනය නැහැ - මෙම විශේෂ අවධානය යොමු කළ යුතු) මෙම ලේඛන සමග ජාලගත කිරීම හා ප්රභව ඔහුගේ රැකියා කොන්ත්රාත්තුව කරයි නම්, එය අත්සන් කිරීමට අවශ්ය විය හැක.

මෙම පුද්ගලයන් රැකියා විස්තරය හෝ, උදාහරණයක් ලෙස, එහි හිස, වෘත්තීය සම්මත විධිවිධාන මත අභ්යන්තර ආයතනික ප්රමුඛතාව අනුව පදනම් විය හැකි වන අතර, නැතහොත්. නමුත් සුදුසු සම්මත විධිමත් නීතිමය ක්රියාවක් මට්ටමින් සම්මත වන්නේ, දේශීය normative ආරංචි මාර්ග විධිවිධාන ඔහු පරස්පර විරෝධී නොවිය යුතුය. එහි විධිවිධාන ඕනෑම වෘත්තීය සම්මත ආවරණය නොවන ශ්රම කාර්යයන් ගොඩනැගීමට යෝජනා නම්, එය ඔවුන්ගේ සාරය නිලධාරීන් නිලධාරීන් නිපුණතා සහ ප්රවීණතාව අවශ්ය මට්ටමට ප්රමාණවත් බව වැදගත් වේ.

එවැනි ලේඛනයක් සකස් කිරීම සඳහා කළමනාකරු වගකිව යුතු නම්, ලෙස මානව සම්පත් විශේෂඥ රැකියා විස්තරයක්, වෘත්තීය ප්රමිති අදාළ ප්රභවය ගොඩනැගීමට සඳහා පදනම ලෙස භාවිතා වේ, එසේ නම් ඔහු සතු සැලකිල්ලට සුදුසුකම්, නිපුණතා විශේෂී කාලයක් ගතවේ ප්රමාණවත් තරම් සමබර සම්මතය, වැටෙන, සහ පුද්ගල නිලධාරියා වෙත පැවරී ඇත කාර්යයන්. මෙම උපයෝගි නිල ප්රමිතියක්. අදාළ ලියවිල්ල විධිවිධාන නීත්යානුකූල භාවය සහතික කිරීම සඳහා වැදගත් තත්ත්වය - එහි පදනම මත රැකියා විස්තරය සකස් අමතරව.

එය පුද්ගලයන් රැකියා විස්තරය මෙම සමාගමේ නිෂ්පාදන ක්රියාවලි තුළ ක්රියා පටිපාටිය විසඳීම අභ්යන්තර ආයතනික පාලන ශ්රම ශ්රිතය හා ප්රශ්නය, වෙනත් මූලාශ්රවලින් මගින් පිරිමැසිය හැකි බව සඳහන් කළ හැක. ඒ අය අතර - වෘත්තීය ආරක්ෂාව උපදෙස්, අභ්යන්තර ආයතනික ගිවිසුමකට. අපි විශේෂඥ නිලධාරීන් (වෘත්තීය සම්මත ඔහුගේ අදාළ කාර්යයන් ඉදිරියේ තීරණය) මෙම ලේඛන සකස් කිරීම නිරත කළ හැකි බව සඳහන් කර ඇත්තෙමි.

සාරාංශයක්

මේ අනුව, අපි මානව සම්පත් පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු වන ලෙස, එවැනි පශ්චාත් නිශ්චිතභාවයකින් විසින් සොයා ගෙන ඇත. අනුරූප පැතිකඩ සේවක ද කළමනාකරු හෝ විශේෂඥ කාර්ය මණ්ඩලය ලෙස ද හැඳින්විය හැක. ස්ථාපිත රාජ්ය වෘත්තීය සම්මත මෙම තනතුර සඳහා. ඔහු සේවක සඳහා සුදුසුකම් සේවායෝජකයා සමඟ ගිවිසුමක් පළාෙත් මහනුවර දිස්තික්කෙය් උඩුනුවර පාෙද්ශීය ෙල්කම් විසින් ඔවුන්ට කීකරු කිරීමට බැඳී සිටියි මූලික මානව සම්පත් කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ ගැටලු සමත් වෙනවා ඇති, මිනිස් ශ්රම කාර්යයන් ලැයිස්තුවක් මෙන්ම කට්ටල විසින් තීරණය කරනු ලැබේ.

ඒ නිසා පුද්ගල කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ වෘත්තීය ප්රමිති සංවර්ධනය රජයේ ආයතන වගකීම වේ. එහෙත් සමාගම, සේවා යෝජකයා දේශීය මූලාශ්ර විසින් අදාළ රෙගුලාසි විධිවිධාන සංශෝධනය කිරීමට අයිතියක් තිබෙනවා. වන එම අවස්ථාවේ දී අප නිල මට්ටමින් ස්ථාපිත ප්රමිති නොකැඩෙන යුතුය.

මානව සම්පත් කටයුතු නියාමනය බව එම ආරංචි මාර්ග අතර හා දේශීය වශයෙන් ලැබී - රැකියා විස්තර, අන්තහ්-සංගත ගිවිසුම්. ඔවුන්ගේ සංවර්ධන මානව සම්පත් (වෘත්තීය සම්මත මෙම ස්ථාවරය අයත් කර ගෙන සිටින පුද්ගලයා සුදුසු වැඩ කාර්යය ගොඩනැගීමට ඇතුළත්) විශේෂඥ ඇත්ත සහභාගි විය හැකිය.