සම්මුඛ පරීක්ෂණය අවසානයේ දී අහන්න විවිධ ප්රශ්න 32

එය දෙකක් පාරක් - එක් එක් පුද්ගලයා සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් හෝ රැකියා සමග පැවති සම්මුඛ සාකච්ඡාවක බව අප මතක තබාගත යුතුය. ඔබ ඔහු හා සම්මුඛ පසු ඔබ මෙම ස්ථාවරය සඳහා කදිම වන අතර, මෙම තත්ත්වය ඔබ වෙනුවෙන් පරිපූර්ණ බව තහවුරු විය යුතු ලෙස, ඔබ අසනු ඇත තරම් ක්රියාකාරීව ඔබේ අනාගත සේවායෝජකයා යාච්ඤා කළ යුතුයි.

ඔබ සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී ප්රශ්න ඇසීමට ද?

සම්මුඛ තියුනු හැරීමක් ගත වන අතර එය සිදු විශේෂඥ ඔබ යම් ගැටළුවක් තිබේ නම්, ඔබ නිහඬව හෝ, ඔබ සතු නොවන බව ඕනෑම ප්රශ්න උත්තරයක් දිය යුතු නැහැ අසන විට වෙන්න. ඔබ උපරිම ප්රතිලාභ ලබාගැනීම සඳහා මෙම අවස්ථාව භාවිතා කිරීම අවශ්ය වේ. මෙය ඔබ මෙම සමාගමේ වැඩ කරනවා නම්, ඔබ සතුටු වනු ඇත යන්න තීරණය කිරීම සඳහා ඇති හොඳම කාලය, සහ එහි අරමුණු සමග ඔබගේ ඉලක්ක යන්න එම.

සේවා යෝජකයා විසින් අසන ලද ප්රශ්න භාවිතය

වෘත්තීය තෝරා ගැනීම් කාන්තාවන් උපකාර කරන සමාගම, විධායක අධ්යක්ෂ Teri Hockett, ප්රශ්නය සැකසුම ක්රියාවලිය ම සම්පූර්ණයෙන් අනාගත සේවකයකු ලෙස ඔබ ගැන සම්මුඛ හා ඉදිරිපත් කළමනාකරු ගතිකත්වයන් වෙනස් බවයි. ඔබ ප්රශ්න ඇසීමට නම්, ඔබ ද ඔබට එසේ කවදාවත් දැනගන්න ඇත (හෝ මෙම තොරතුරු අදාළ නොවන වනු ඇත විට ප්රමාද වැඩිය ඉගෙනගෙන) ඒ විස්තර සමහරක් පිළිබඳ ඉගෙන ගැනීමට අවස්ථාව ලැබෙනු ඇත.

ඔබ ප්රශ්න ඇසීමට බව ඔබ අපේක්ෂා

අන්තර්ජාල ශ්රම විනිමය අධ්යක්ෂ එමි Guver, ඔබ කලින් සමහර ප්රශ්න හැම විටම සූදානම් විය යුතුය තවත් හේතුවක් ඇති බව විශ්වාස කරයි. සත්ය නම් ඔබට ප්රශ්න අපේක්ෂා කොට ඇති නම් හා ඔබ විසින් අවම වශයෙන් දෙකක් නියම නොකරන්නේ නම්, එය සේවායෝජකයා ඇස් උනන්දුවක් නැති දෙස කරනු ඇත. තවද, ඔබ ඔබ සතුටට තත්වය කියා විය හැකි එක් වඩා අඩු බුද්ධිමත් හා උද්යෝගිමත් බලන්න පුළුවන්.

හැකි voprsoov තරම් දක්වා කොටස්

සම්මුඛ පරීක්ෂණය අතරතුර දී, ඔබ ප්රශ්න තමන් විමසීමකින් තොරව පිළිතුරු ලබා ගත හැකි නිසා, කරුණු දෙකක් තරම් විය නොහැකි බව සටහන් කර ගන්න. ඒ නිසා, ඔබ මුල් ප්රශ්නය හතරක් අවම වශයෙන් සූදානම් කළ යුතුය. එහෙත්, ඒ සමගම ඔබට පමණක් තබා ගැනීම සඳහා ඔවුන් ඉල්ලා සිටිය යුතු නැත. මෙම සිට උපරිම වාසි ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ අහන්න ඕන දේ ගැන හිතන්න ආකාරය අවශ්ය වනු ඇත. මග හැරිය යුතු බව ගැටලූ පවතින බව කරුණාවෙන් සලකන්න.

ඉල්ලා වටිනවා දේ දැනුවත් තෝරා ගැනීමක්

ඔබේ ප්රශ්නය ඔබේ පක්ෂව සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී පුද්ගලයා ඒත්තු, සිටින අතර, විරුද්ධ දිසාවෙහි හැක. ඔබ සම්මුඛ පරීක්ෂණ කරන කවුරුන් සමග විශේෂඥ, ඉතා කල්පනාකාරීව පුද්ගලයෙකු නොවන බලන්න නම්, ඔබ ප්රශ්නය නිවැරදිව තෝරා ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත. එසේම, ඔබ ප්රවේශමෙන් සම්මුඛ පරීක්ෂණය පාඨමාලාව, ඔබ මේ වන විටත් සම්මුඛ තුල දී ලැබී ඇති පිළිතුර වන කිරීමට ප්රශ්නය ඇසීමට නම්, එය ඔබට අනතුරු විය හැකි නිසා අනුගමනය කළ යුතුය. ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම බුද්ධිමත් හා වැදගත් ප්රශ්න ඇසිය යුත්තේ.

ඔබ එය කුමක් දිය කරන්නේ කෙසේද?

මෙහිදී ඔබට කුමන ඔබ හොඳම කැමති අය තෝරා ගත හැකිය ස්මාර්ට් සහ වැදගත් ප්රශ්න 32 එකතුවකි. ඔබ සම්මුඛ පරීක්ෂණය අතරතුර දී ඔවුන් පිළිතුරු ලබා නැති නම් සහ ඔවුන් ඔබ ද සමාගම සහ එය ඔබගේ භූමිකාව ගැන වැඩි විස්තර දැනගන්න පුළුවන්. එසේම, ඔබ එමගින් ඔබ උනන්දුවක් දක්වන ස්ථාවරය ලබා ගැනීමේ අවස්ථාවන් වැඩි තමන් ධනාත්මක හැඟීමක් තැබිය හැක සිට.

හොඳ ප්රශ්න උදාහරණ

ඒ නිසා, ප්රමාණවත් තරම් න්යාය. දැන් ඔබ මේ වන විටත් සේවා යෝජකයාගේ ලිපිනය ඉල්ලුම්කරුෙග් පැත්තෙන්, මෙන්ම ඔවුන් ඔබ හැකි ප්රතිලාභ පිළිබඳ ගැටළු ඇති දේ ගැන හැම දෙයක්ම මම දන්නවා. එය ඔබ ඇසිය යුතුය මේ වන අවධානය යොමු කිරීමට කාලය පැමිණ තිබේ. බඳවා ගැනීම ක්ෂේත්රයේ වැඩ විශේෂඥයන් ඉල්ලා නිර්දේශ බව ඔප්පු ප්රශ්න උදාහරණ 32 - ඔබ කලින්. ඔවුන් එක් එක් ගැටුම්කාරී තත්වයන්, ඔබ වැඩ අයව, සහ තවත් බොහෝ විභේදනය මත වැඩ කිරීමට තීරණය සමාගම, ඔබගේ අනුමාන තනතුරු ගැන ඔබට යමක් ඉගෙන ගැනීමට ඉඩ ලබා දෙනු ඇත. නමුත් වඩාත් වැදගත් දේ: අමුතු ස්ථානයක තබනු හා නරක ආලෝකය තුල තබා ඇති බවට කිසිදු ප්රශ්න තිබෙනවා. ඔබ කළ යුතු සියල්ල - සම්මුඛ පරීක්ෂණය ප්රගතිය අධීක්ෂණය සහ ඔබ අවසන් කිරීමට ලබා මෙය ඔබ පිළිතුරු ලැබී ඇති අතර එම ප්රශ්න අහන්න එපා සියලු තොරතුරු මතක තබා ගැනීමට ය. හොඳයි, ඔබ මෙහි රැකියා සඳහා සම්මුඛ සාකච්ඡා කිරීමට යන්නේ ඉතා ප්රයෝජනවත් එන බව ලැයිස්තුව වෙයි:

• "මම (අ) ඔබගේ ප්රශ්න සියල්ල ද?"
• "ඔබ කරන මේ තත්ත්වය සඳහා සුදුසුම ආකාරය මම පරිපූර්ණ සාපේක්ෂව බලන වනු ඇත, හිතන්නේ?"
• "මම වාර්තා කරනු ඇත කාටද? මෙම ජනතාව එම කණ්ඩායම හෝ වෙනස් කණ්ඩායම් වැඩ? මෙම පිළිවෙලකට කුමක්ද? "
• "ඔබේ සමාගම මෙම ආස්ථානය?"
• "කාටද ඔබ ඔබේ ප්රධාන තරඟකරුවන් සලකා ඇයි? ඔබ ඔවුන් වඩා හොඳ කුමක්ද? "
• "අතිරේක දේ කුසලතා මම / සමාගම වලින් උපරිම ඵල ප්රයෝජන ගෙන ඒම සඳහා තිබිය යුතු ඇති ඵලදායී මෙම තත්ත්වයකට කාර්යයන් ඉටු කිරීමට අවශ්ය කුසලතා, අමතරව?"
• "සමාගමේ ආයතනික සංස්කෘතිය කොහොමද විස්තර? ඇත"
• "ඔබ මගේ හැකියාව මට්ටම පිළිබඳ කිසිදු සැකයක් නැහැ කියලා?"
• "ඔබ මෙම සමාගමේ සේවය පිළිබඳව ඉතාමත් කැමති ඇයි?"
• "ඔබ මගේ කළමනාකරු සමග අන්තර් ක්රියා කරන ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණයක් දෙන්න පුළුවන්ද?"
• "ඔබේ සමාගම මට ඉල්ලීමක් ඉදිරිපත් කරනු ඇත පෙර ගනු ලබන පියවර, අපිට කියන්න පුළුවන්ද?"
• "ඔයා කොහොමද එහි මූලික සාරධර්ම පිළිබඳ කොටසක් ලෙස සමාගම කටයුතු තක්සේරු කළ හැක්කේ කෙසේද? ඔබ දැන් වැඩ කරන වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා, විෂය පථය යනු කුමක්ද? "
• "මෙම තත්ත්වය සමඟ බැඳී ඇති දුෂ්කරතා මොනවාද?"
• "ඔබ මට කුලියට නම්, සම්මත workday සිට මම අපේක්ෂා කළ යුත්තේ ඇයි?"
• "මෙම තත්ත්වය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා මීට පෙර සේවකයන් කළේ?"
• "සාමාන්යයෙන් මෙම තනතුරට සාර්ථක සාක්ෂාත් කරගනු ඇත සේවකයින් කුමන ආකාරයේ? සමාගම තුළ කරන ලද මේ සාර්ථක මෙහෙයුම සහ සංවර්ධනය වඩාත් වැදගත් දේ ගුණාංග මොනවාද? "
• "ඔයා කොහොමද පස් වසර තුළ ඔබේ සමාගම දකින්නේ කෙසේද?"
• "කවුරුන් සමග මම හමුවීමට තවමත් ඇති කෙනෙක් ඉන්නවා ද?"
• "ලෙස ඔබ කණ්ඩායමේ වෘත්තීය වර්ධනයට දායක?"
• "ඔබේ සේවකයන් ප්රශ්න ඔබ වෙත පැමිණ හෝ ගැටුම් විසඳීමට විට, ඔබ ප්රතිචාර දක්වන්නේ කෙසේද?"
• "මෙම නව තනතුරක් ද? නොඑසේ නම්, ඒ මන්ද? පෙර සේවක ගියේ? "
• "මම රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණය තුළ, මගේ යටත්, මගේ සගයන් හා මගේ උසස් සිටින ජනතාව හමුවීමට අවස්ථාවක් තියෙනවා ද?"
• "අද ඔබේ සමාගම මුහුන දෙන අභියෝග මොනවාද? ඔබ ඔවුන්ට විසඳීමට මොකද කරන්නේ? "
• "එම සමාගමේ සේවකයින් සාර්ථකත්වය ඔබ කොහොමද මනින්නේ?"
• "කොහොමද රැකියා ගැන තීරණය වන්නේ ඇයි? මම ආපසු ඇමතුමක් බලාපොරොත්තු වූ විට? "
• "ඔයා කොහොමද අවුරුදු තුනක කාලයක් තුළ ඔබේ සමාගම දකින්නේ? එය මෙම තැන් අරක් කරන සේවකයාට බලපාන්නේ කෙසේද?"
• "මොන සමාගම ලද කාර්ය මණ්ඩල පිරිවැටුම සහ ඔබ එය අඩු කරන්න මට්ටම ද?"
• "මම මූල්ය සඟරාව ඔබේ සමාගමේ විධායක අධ්යක්ෂ ගැන කියවන්න. ඔබ කුමක් ඒ ගැන කියන්න පුළුවන්? "
• "ඔබ එම සමාගමේ වැඩ වඩාත් රසවත් ව්යාපෘතිය ද?"
• "මම ඔබ තීරණයක් බවට පත් කිරීමට ද උපකාරී වෙන කිසිම දෙයක් කරන්න පුලුවන්ද?"
• "මම යම් දෙයක් පැහැදිලි හෝ ඔබ මා වෙතින් අසා ඇත දෙයක් ගැන වැඩි අපිට කියන්න, හෝ මගේ නැවත ආරම්භ කියවීම සඳහා අවශ්ය නැද්ද?"
• "මේ අපි ඒ බව නැහැ, නමුත් ඔබ හිතන්නේ වැදගත් වෙන දෙයක් තිබේද?"

ඊළඟට කුමක්ද?

දැන් ඔබ ප්රශ්න ලැයිස්තුව හා ආධ්යාත්මිකව කරන්නේ බව, සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා අත්සන් කිරීමට නිදහස් හැඟීම, ඒ නිසා ඔබ ධනාත්මක හැඟීමක්, ඉතා වැදගත් සේවායෝජකයා විශ්මයට හා කල් පවතින ම ඉවත් කළ හැකි අතර,.