සංවිධානයේ බාහිර පරිසරය

විට ව්යාපාර කළමනාකරණය අභ්යන්තර විචල්ය, පමණක් නොව, සංවිධානයක් පරිසරය පිටත සිටින අයට පමණක් නොව, ඉතා වැදගත් වේ. ඔවුන් ද එම සමාගම කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමට උදව් කිරීමට සෑම මට්ටමක දී ම කළමනාකරුවන් විසින් තීරණ ගැනීම බලපෑම් කරන්නේ නැහැ.

සංවිධානයේ බාහිර පරිසරය - මේ එහි ක්රියාකාරකම් මත රඳා පවතී නැති බව සිදුවීම් සහ සාධක ඇත, නමුත් එය මත බරපතල බලපෑමක් ඇති.

විවිධ වර්ගීකරණයන් ඇත, උදාහරණයක් ලෙස, සාධක සෘජු හා වක්ර වෙන් කරනු ලැබේ, නමුත් මම දේශීය පුහුණු පොලී බව අංශ 10 වන දින විස්තර සඳහන් කිරීමට කැමතියි.

1. කර්මාන්ත හෝ නිෂ්පාදන.

මෙම ක්ෂේත්රයේ බොහෝ අංග, උදාහරණයක් ලෙස, තරඟය, ඒ ආශ්රිත කර්මාන්ත සමඟ සහයෝගයෙන්, ව්යවසාය ලක්ෂණයක් පරිමාව, තරගකාරී නිෂ්පාදන ලක්ෂණ පිළිබිඹු වේ.

2. අමු

සඳහන් සැපයුම්කරුවන්ට, අදාළ කර්මාන්ත නිෂ්පාදකයින්, වන දේපල වෙළෙඳපොළ ඇත.

සැපයුම්කරුවන් ගැන ප්රමාණවත් තොරතුරු සතුව කැමැති ඕනෑම සමාගම අදාළ සේවා පිහිටුවන අතර, ඇතැම් තනතුරු හඳුන්වා සඳහා, (කළමනාකරු මිලදී ගැනීම).

3. මානව සම්පත්

සංවිධානයේ බාහිර පරිසරය ද නිශ්චිත සමාගම මත විශේෂඥ සැපයුම්කරුවෙකු වේ. උදාහරණයක් ලෙස, විශ්ව විද්යාල, ද්විතීයික විශේෂිත අධ්යාපනික ආයතන සමාගම් සමග ගිවිසුම් වලට, උපාධිධාරීන් ස්ථිර රැකියාවක් ලබා ගැනීමට ඉදිරියේ දී පුහුණුව ලැබිය හැකි වන පරිදි ඇතුලත් කරන්න.

4. මූල්ය සම්පත්

මෙම අංශය වඩාත් කැපී පෙනෙන නියෝජිතයින් - බැංකු පද්ධතිය, කොටස් හුවමාරු, මූල්ය සහ ණය දෙන ආයතන, පෞද්ගලික ආයෝජකයින් පද්ධතිය. ඔබ දන්නා පරිදි, බොහෝ ව්යාපාර එහි සම්පත් පදනම සකසති ඔවුන් වාණිජ බැංකු හෝ ආයෝජකයන් සඳහා අදාළ සඳහා සාමාන්ය ජන ජීවිතය සහතික කිරීම සඳහා ණය ලබාගැනීමට.

5. තාක්ෂණ

විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික දියුණුව, පර්යේෂණ, ඊ-වාණිජ්යය, තොරතුරු තාක්ෂණය, - සියලු බාහිර පරිසරය සංවිධානයේ. කළමනාකරණ අලුත් යාන්ත්රණයක් නැහැ, අපි හැම සමාගම ලාභ උපරිම කිරීමට උත්සාහ කරන දන්නවා, පමණක් නොව, නිෂ්පාදන ඉතා තරගකාරී බව සහතික කිරීම සඳහා. එය අවසන් කිරීම සඳහා, මූලික පර්යේෂණ, එය සඳහා අදාල සේවා සමාගම් පිහිටුවා ඇත.

6. වෙළඳපොළ

වෙළෙඳපොළ භාණ්ඩ හා සේවා පාරිභෝගිකයන් හා පරිශීලකයන් විසින් නියෝජනය වේ. රුසියානු ප්රායෝගිකව සංවිධානයේ බාහිර පරිසරය පමණක් පළමු පිළිබඳව අවධානය යොමු කරයි.

7. ආර්ථික කොන්දේසි

බාහිර සංවිධානයේ පරිසරය වැනි දර්ශක මගින් ව්යාපාරික කටයුතු කෙරෙහි බලපාන උද්ධමනය, විරැකියාව, ආර්ථික වර්ධනය මට්ටම. විශාල වැදගත් අවධිය ද , ආර්ථික චක්රය මේ මොහොතේ රට වන.

8. රාජ්ය

මෙම අංශයේ නීති, බදු ක්රමය හා විවිධ දේශපාලන ක්රියාවලිය ඇතුළත් වේ.

9. Sotciokulturnyj අංශයේ

මෙන්න අපි රටේ පවත්නා විවිධ අගයන්, උදාහරණයක් ලෙස, පද්ධතිය සලකා වෘත්තීය ආචාර ධර්ම, ක පාරිභෝගික ආරක්ෂාව, සහ වෙනත් අය.

10. ජාත්යන්තර අංශයේ

විනිමය අනුපාත, විදේශ සමාගම් වලින් තරගය, ලොව අදියර ඇතුළු කිරීමට අවස්ථාව - මේ සියල්ල දස වන අංශයේ ඉදිරිපත් කර තිබේ.

එය එක් එක් අයිතමය විදේශ සංවිධානයේ පරිසරය විමර්ශනය සඳහා දර්ශක බෙදා ඇති බව පැහැදිලි ය. කළමනාකරණ විශ්ලේෂණ ක්රම ගණනාවක්, උදාහරණයක් ලෙස, පියවර, මත තනි තනි සාධක බලපෑම තක්සේරු කිරීමට විසින් ඉදිරිපත් සමාගමේ කටයුතු.

ඒ අනුව, පැහැදිලි ය විදේශ සංවිධාන පරිසර බව - සර්ව ක්රිව සංකල්පයක්. එය, අභ්යන්තර විචල්යයන් සියලු බලපාන කළමනාකරුවන්, ගිණුම් සාධක සැලකිල්ලට ගත යුතු ප්රතිපත්ති "පිටස්තර" සිදුවන යම් යම් සිද්ධීන් කිරීම කාලෝචිත ප්රතිචාරයක් වර්ධනය නිසා.