විවිධ වර්ගයේ උදාහරණ SWOT විශ්ලේෂණයක්

SWOT විශ්ලේෂණයක් එහි සාරය වඩාත් නිවැරදිව හෙළි වන රුසියානු භාෂා සංකේත නාමය, සමාන වේ. පහත සඳහන් පරිදි එරට මෙම SWOT විශ්ෙල්ෂණය,: අධ්යයනය දුර්වලතා (C), ශක්තිය (S), පරිසරය (B) විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද අවස්ථා, හා යම් සමාගමක් (V සම්බන්ධයෙන් පිටත ලෙස පෙනී හැකි බව තර්ජන සම්භාවිතාව ).

උදාහරණයක් SWOT විශ්ලේෂණයක් සංවිධානය මෙම ක්රමය නොමඟයවන සුලු තුනක් පදනම ගොඩනැගීම හැක: එය, සරල මිශ්ර හෝ සංයුක්ත විශ්ලේෂණ පරීක්ෂණයක් (මෙම දෙවැන්න - මුල් ක්රම දෙකක් ඒකාබද්ධ කිරීමට ය).

සමාගම දුර්වලතා හා කැපී බවත් යන කරුණ මත සරල SWOT විශ්ලේෂණයක් ශක්තීන්, මෙන්ම පසුව මෙම සන්දර්භය තුළ සලකා ඇත තර්ජන සහ එහි පරිසරය හැකි, "අපගේ ලෙස ධනාත්මක ගුණාංග , ලබා ගත හැකි විකල්ප භාවිතය සඳහා ඉල්ලුම් කළ හැකි ද?" "කොහොමද ව්යාපාරික පරිසරය වටා සෘණාත්මක පැතිකඩ අපගේ ප්රබල තත්ත්වය සාක්ෂාත් බාධා කළ හැක්කේ කෙසේද? "," කොහොමද අපේ වාසි විනාශකාරී සාධකයක් ඔරොත්තු? "සහ" කොහොමද තර්ජනයක් පිටත ව්යාපාරික පරිසරයක් අහිතකර නම් සමාගමේ තත්ත්වය බලපෑ හැකි ඔවුන් හඳුනා අවදානම් තත්ත්ව බලපානු ඇත? ".

අධ්යයනය සිට, අකාර්යක්ෂම විය හැකි බව මේ ආකාරයේ පෙන්වන්න උදාහරණ SWOT විශ්ලේෂණයක් බාහිර හොඳ හා සෘණ ලකුණු සම්බන්ධ බව සාධක වෙත පමණක් සම්බන්ධ. උදාහරණයක් ලෙස, සුදුසුකම් ලත් කාර්ය මණ්ඩලය වැනි තනතුරක් සියල්ල එහි ඇය වෙනුවෙන් පිටත ධනාත්මක හෝ ඍණාත්මක සැකසුම් වේ නම් මිස සැලකිය නොහැකිය.

මූලික අදියරේදී ස්වාමියා සැලැස්ම SWOT විශ්ලේෂණයක් උදාහරණ ඉදිරි වසර 1-5 කට සමාගමේ වර්ධනය කෙරේ අහිතකර බලපෑම් ඇති විය හැකි, තත්වය හඳුනා ගත හැක. මෙම අත්දැකීම් හා රූපය, සමාගම ඉතිහාසය, කළමනාකරණ හා මූල්ය හැකියාවන්, විශේෂ තාක්ෂණය, කුසලතා හා සේවකයන් අතර සබඳතා විශේෂ ක්රම අතර විය හැකි එකම පැහැදිලි වාසි (සිදු කර ගත හැකි දෙයක් නොවේ, සහ දේ ඇත්තටම ශක්තිමත් නාමය වන්නේ), හා . අසරණභාවයට තත්ත්වය ශක්තිය දී මෙන්, නමුත් සමාගම ඇති වීම වැළැකී යාමයි බව පෙන්නුම් කරන සමඟ එම අංග ඇතුළත් වේ.

උදාහරණ SWOT විශ්ලේෂණයක් (ඒකාබද්ධ) සාමාන්යයෙන් පරාමිතිය වැදගත්කම පිළිබඳව දර්ශකයක් අඩංගු, සහ තීරණය කිරීම සඳහා විවිධ පරිමාණයේ එක් එක් ප්රතිලාභ හෝ නොමැති වීම බරක් මෙම අවස්ථාවට සම්භාවිතාව. සමහර අවස්ථාවල දී, ඔබ තොරතුරු ගලා ඉඩ නම්, තමන්ගේ ම ධනාත්මක සහ ඍණාත්මක තනතුරු තරගකාරී සමාගම් පිළිබඳ තොරතුරු, සමග සමාන කර ඇත.

උදාහරණ SWOT විශ්ලේෂණයක් ක්රමය සමාගම් සඳහා බාහිර තර්ජන හා අවස්ථා ඇගයීමට ආකාරයට එම හැරීම හැක. මෙම ගිණුම බවට හැසිරවීමට සමාගමේ හැකියාවන් සන්සන්දනාත්මකව සංසිද්ධිය සිදුවීමෙ සම්භාවිතාවය, ගනී. උදාහරණයක් ලෙස, එය කොතරම් ආකර්ෂණීය හෝ පාරිභෝගික අවශ්යතා වෙළඳපොළ අවස්ථාවක්, සංවිධාන හැකියාව, තරඟකරුවා ක්රියාකාරකම්, ඒ තක්සේරු කිරීමට හැකියාවක් පොළ ඉල්ලුම හා දේශපාලන, ආර්ථික, සමාජ හා තාක්ෂණික සාධක.

SWOT විශ්ලේෂණය ආකාරය ප්රශස්ත පැවැත්වීමට? එවැනි අධ්යයනයන් ක දඩයක් ව්යුහය සමඟ උදාහරණයක් ව්යාපාර විශ්ලේෂණ වැඩ දෙකම අභ්යන්තර සහ බාහිර සාධක සඳහා ක්රමවත් කාල අන්තර සිදු කිරීමට බව පෙන්වන්න:

AA අඩු සම්භාවිතාව (දක්වා පැවති) සමග සැලකිය යුතු වේ.

බී සිදුවීමෙ ඉතා වැදගත්, ඉහළ සම්භාවිතාව වේ. ඔවුන් (සෘණ සඳහා) ඉවත් කිරීම හෝ භාවිතා කළ යුතුය.

බී ප්රශ්නයක්, නමුත් විශාල (පවත්වනු) ක සිදුවීමෙ සම්භාවිතාවය නැහැ.

ජී සම්භාවිතාව අඩු (නොසලකා) වන අතර, සැලකිය යුතු නොවේ.