බෝනස් - මෙම සේවකයන් සඳහා බෝනස් සඳහා නියැදි ප්රතිපාදන වේ ...

අද, බොහෝ සමාගම් සේවක මානව සම්පත්-දෙපාර්තමේන්තු වැඩි වැඩියෙන් බෝනස් ලෙස මෙම උපක්රමය මත විශ්වාසය තැබිය යුතුය. මෙම සැලකිය යුතු සමාගම රැකියා සොයන්නන් සහ සේවකයන්ට ආකර්ෂණීය වැඩි දියුණු, ඒ නිසා එය තරගකාරී කරයි හැක. තවත් විශාල ප්රසාද දීමනා ගිවිසගෙන සිටින සේවකයින් වැඩ කිරීමට වැඩි ඉඩකඩක් පවතින බව ය.

ප්රසාද පද්ධතිය සාරය

කම්කරු නීති සංග්රහයේ ප්රසාද විසින් අර්ථ - සමාගමේ සේවකයින් ගණනය හා ගෙවීම් සහ වැටුප් ඔබ්බට අතිරේක අරමුදල් වේ. මෙම ණය යෝජනා ක්රමය නොසලකා අයිතිය සහ ක්රියාකාරකම් වර්ගය ඔවුන්ගේ ආකෘති, පරම සියළු ආයතන සඳහා ලබා ගත හැකි වේ.

අයවැය මත ප්රසාද පද්ධතිය සෘජුවම ඔවුන්ගේ නායකත්වය එම ආයතන විසින් තීරණය කර ඇත. මේ අවස්ථාවේ දී, සහ ද්රව්යමය දිරිගැන්වීම් වන ආකාරයේ, සහ එහි ප්රමාණය සංවිධානයේ ප්රධානියා විසින් පත් කළ යුතුය. ප්රධාන කොන්දේසිය: සේවකයන් (වැටුප් ප්ලස් ප්රතිලාභ) වෙත ගෙවීම් කළ මුළු මුදල කොපමණද වෙන් වූ විසර්ජන තුළ විය යුතුය.

අයවැය නොවන සමාගම් සඳහා මෙම තත්ත්වය ටිකක් පහසු ය. ඔවුන් මූල්ය කිරීමට නියමිත නැති අතර වැටුප් වැය වන්නේ කොතරම් මුදල් පිළිබඳ වාර්තා කිරීම සඳහා බැවින්, ඔවුන් කළ යුත්තේ. මේ හේතුව නිසා, මෙම සමාගම් පියවර සාපේක්ෂ නිදහස තියෙනවා. රාජ්ය මට්ටමින්, යම් අවම සීමාව, වැටුප්, සහ එහි පදනම මත මේ වනවිට, සමාගම කළමනාකරණය වැටුප්, ප්රසාද දීමනා, දීමනා සහ අමතර ගෙවීම් පත් කර ගනී.

සම්මාන වර්ග: සාමාන්ය ගෙවීම් විශේෂාංග

වඩාත් සුලබ ප්රසාද දීමනා ගෙවීම වර්ග දෙකක් පාවිච්චි කළා. ඔවුන් පළමු - සමාගම වැටුප් දී අනුමැතිය සඳහා සපයන විපාකයක්. මෙම නඩුවේ බෝනස්, (වසරකට වරක්, කාර්තුව, වසරේ මුල් මාස හය, මාසය, සතියේ) ස්ථිර වැටුප් ක්රමානුකූල, එනම්, දීමනා වේ. සේවකයින් යන සියලු නොවන ත්යාග, සහ දෙපාර්තමේන්තු කිහිපයක් යම් නිශ්චිත කොන්දේසි, උදාහරණයක් ලෙස, ආර්ථික, අලෙවි කාර්ය මණ්ඩලය හෝ සේවකයින් ඇත. වාරික මුදල ෙකොපමණද ප්රදර්ශනය කිරීම සඳහා, එම සමාගම කම්කරු හා ප්රසාද ගෙවීම් කොන්දේසි විශේෂිත දර්ශක සංවර්ධනය ගැන සලකා බලමු.

පදනම වැටුප්, එය අඩක් හෝ වැටුප් ප්රමාණය ප්රතිශතයක්: මීට අමතරව, ගෙවීම් ස්ථාවර මුදලක් නැත.

ගණනය හා පළමු වර්ගය මූල්ය වන්දි මුදල් ගෙවීම ක්රියාවලිය සමඟ බැඳී ඇති සියලු එළඹීමේදී, සේවකයන්ට බෝනස් මත ප්රතිපාදන අඩංගු වේ. අවශ්ය නම් මෙම ලියවිල්ල, පරිපාලන කියා හා වෘත්තීය සමිති සමග negotiates. නියාමනය සඳහන් කොන්දේසි ඉටු පිළිබඳ පැමිණිල්ලේ දී යම් ත්යාගයක් ප්රමාණය සේවකයන් නිකුත් සංවිධානය මත බදු පනවයි.

පළමු වර්ගයේ සම්මාන ගැන තවත් තොරතුරු

විස්තර වර්ගය මූල්ය ත්යාග වඩාත් සවිස්තරාත්මක සමාලෝචන කණ්ඩායම් දෙකකට බෙදී ඇත:

• සමාගමේ සැලසුම් ගත අරමුණු බොහෝමයක් සාක්ෂාත් කර දේ සඳහා ප්රතිලාභ ලබාදෙන්න. එවැනි බෝනස් - මෙම කාර්යයන් ඉටු කිරීමට ඔවුන් උනන්දු වන කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා ප්රධාන දිරි වේ.
• උනන්දු කරවීම වැඩසටහන - උපකරණ වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා මුදල් ත්යාගයක්, ගිණුම් ක්රම හෝ සංවිධානයේ තවත් පැති.

බෝනස් මේ ආකාරයේ විශේෂ කණ්ඩායමක් ඒකාබද්ධ කර ඇති අතර කම්කරුවෙකු, අමු ද්රව්ය ඉතිරි වනු බලශක්ති ඕනෑම ආකාරයක හෝ තවත් ආකාරයකින් ඔහුගේ සමාගම උදව් විට භාවිතා කරයි.

ඒ එක් කාලීන ප්රසාද - එය පද්ධතිය නොවේ

නම දැක්වෙන ආකාරයට, එක් කාලීන මූල්ය වන්දි අක්රමවත් ගෙවනු ලැබේ. ඔවුන් ලබා ගැනීම සඳහා ප්රධාන කොන්දේසිය ශ්රම හෝ ප්රහාරයක් ඓතිහාසික ගොඩබැසීම, උදාහරණයක් ලෙස, ජාතික නිවාඩු, සමාගමේ සංවත්සරය, කර්මාන්ත, ඇතැම් සේවක කොන්ක්රීට් ප්රගතියක් අත්කර ගැනීමට බවට පත් වෙයි.

ආදර්ශ සේවකයන් සඳහා බෝනස් මේ අවස්ථාවේ දී, පහත සඳහන් වේ: පසුගිය අවුරුදු දහය සඳහා සේවක සමාගම යහපත සඳහා සද්භාවයෙන් වැඩ. ප්රධාන ගැටළු වන සංවත්සරය ගෞරවය හිමි සම්මානය ලබා දීමේ නියෝගයක් කොමිසාර්වරයා. ඒ වැටුප් ගෙවීම සඳහා පදනම වේ (මෙම සහ වෙනත් සමාන තත්වයන් අඩංගු අමතක නොවන දිනය බවට පත් කිරීම සඳහා බෝනස් මත ප්රතිපාදන සේවකයින්).

ඇයි තත්ත්වය කරන්න

එහි ව්යුහය සහ එක් එක් සමාගම අන්තර්ගතය එහි ම වර්ධනය එනම් මෙම ලියවිල්ල, දේශීය ක්රියා සංවිධානය විග්රහ කළ හැකිය. ලියවිල්ල පමණක් යම් සමාගමේ සේවකයින් සඳහා අදාළ වේ.

බෝනස් නියැදි තත්ත්වය සේවකයින් මෙහි පහත දක්වා ඇත.

එය පාලනය ප්රසාද දීමනා ගෙවීම ආර්ථික යුක්ති විශාල වැදගත් සවි කරවයි. ඔවුන්ගේ ප්රධාන කාර්යය - ප්රතිලාභ වෙන් කිරීම සමානාත්මතාවාදී මූලධර්මය වැළකේ.

ක්රියාවලියේ ස්වභාවය, නිෂ්පාදනය චක්රය හා තෝරාගත් ප්රසාද සඳහා ගිණුම්කරණය, කාලයක් සඳහා භාවිතා කරන කාල නිසා. මෙම සාධක ඇතැම් ඉඩම්, වැඩමුළුවක්, දෙපාර්තමේන්තු හෝ සමස්ත සමාගම විසින් දිරිමත් යන්න තීරණය කරන්න.

බෝනස් හා දීමනා වාරික ගණනයේ දී සැලකිල්ලට ගනු ලබන

ව්යවසාය සමහර සේවක වැටුප් වැටුප් පමණක් සමන්විත විය නොහැකිය. සමහර වෙලාවට මිනිස්සු ඇත්තෙන්ම, මූල්ය සැලැස්ම පිලිබිඹු වන, අමතර යුතුකම් හා වගකීම් මත ගන්න. තවත් වැඩි වැටුප් හේතුවෙන් දුෂ්කර සේවා කොන්දේසි හෝ වෘත්තීය ජයග්රහණ මත රැඳී සිටින.

ගණකාධිකාරීවරයා, නිත්ය වැටුප් තීරණය කිරීම උපචිත නිරතව සිටින බව වාර්තා වේ නම් එය වරක් නිර්මාණය ආකෘතියක් ලෙස සේවකයන් ලබාදීමේ නියැදි තත්ත්වය පවත්වා ගැනීමට තේරුමක් සඳහා. විට වන සැකිලි කිහිපයක් විය යුතු අස්වැන්න මූල්ය අධිඅය විවිධ ආකාරයේ ඇත කම්කරුවන්, එක් ප්රවර්ගය වඩා සමාගම වඩා.

එය ගාස්තු නිලධාරීන් අතිරේකය එය කොහෙද නඩුවේ එක් කළ හැක:

• වෘත්තියට (තත්ත්වය) එළඹේ.
• තවත් සේවකයෙකු (ලබා ගත නොහැකි වන) රාජකාරී කටයුතු සිදු කරයි.
• අහිතකර කොන්දේසි වැඩ.
• එය රෑ වන විට කටයුතු කරමින් සිටී.
• එය දිගු වැඩ කරන දින ඇත.
• ළඟා ඉහළ වෘත්තීය මට්ටමේ (වැදගත් පැවරුම් සිදු කැපී පෙනෙන ජයග්රහණ සඳහා ප්රදානය පන්ති හෝ ශාස්ත්රීය උපාධියක්, වී).

පාරිතෝෂික වඩා නිවැරදිව ලැයිස්තුව එක් එක් සමාගම සඳහා සාදා ඇත.

පාරිතෝෂික සංවිධානය: වඩවා මත රැඳී සිටින කොන්දේසි

මෙම සම්මානය ඇත්තටම සේවකයන් සඳහා ධෛර්යය සාධකයක් බවට ලබා දීමට, ඒවා කල්තියා සංවර්ධනය පද්ධතිය අනුව, බෙදා උපචිත හා නිකුත් කරනු ලැබේ.

මෙම නඩුවේ ප්රධාන අධිකාරය යටපත් සහ සේවකයින්, විශ්වාසය මත තවදුරටත් විශ්වාසය තැබිය හැකි පරිදි, අසාධාරණ දඬුවම හෝ අනවශ්ය ප්රවර්ධන වඩා නරක දෙයක් නොවේ.

එය පදනම් කොන්දේසි හා දර්ශක, බෝනස් මත නියාමනය පෙන්වා දී වාරික අය (ආදර්ශ ඉහත යෝජනා - හැකියාව එකක් පමණි).

ප්රසාද පද්ධතිය නිර්මාණය කිරීම සඳහා ආකාරය

පද්ධතිය සංවර්ධනය සැලකිල්ලට පහත සඳහන් සාධක ගත:

1. නම් අරමුණු කරා ළඟා වන අතර ඔවුන් වැඩ කාර්යක්ෂමතාව බලපාන යන්න.
2. සඳහා ලබා සංඛ්යා ප්රසාද බැර කරනු ඇත. යන්න
3. කොන්දේසි නිර්මාණය කර තිබේද වන ඔබ පාරිතෝෂික සිදු කළ හැක.

එම ව්යාපාර කාර්යසාධනය බෝනස් විවිධ සේවා සහ ඒකක කම්කරුවන් සඳහා අරමුණු හා තත්වයන් වෙනස් වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ගුණාත්මක නිෂ්පාදන විශේෂිත දර්ශක ළඟා වූ විට තාක්ෂණික පරීක්ෂා කාර්ය පමණක් නඩුවේ ප්රදානය කළ හැක. නිර්මාණකරුවන් සහ ඉංජිනේරුවන් සඳහා බොහෝ විට ඔවුන් නව ශිල්ප ක්රම, තාක්ෂණ සහ ද්රව්ය සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා කුමක් සඳහා ගාස්තු නියම කළේය. ගණකාධිකාරී සමහර වාර්තා මුදලක් බෝනස් උපයා, සහ ගණනය කිරීම් සිදු.

මෙම කාර්යය කිරීමේ ප්රතිඵලයක් අරමුණ දර්ශක (ගුණාත්මක, ප්රමාණය, පරිමාව) භාවිතා කරමින් ඇස්තමේන්තු කළ හැකි අවස්ථාවක, වැටුප් දත්ත සමඟ බැඳී ඇත. වැඩ අන්තර්ගතය හා එහි ප්රතිඵල වඩාත් වියුක්ත (විද්යාත්මක ජයග්රහණ, පර්යේෂණ, සහ අනෙකුත් නිර්මාණ කාර්යයන්) නම්, ගෙවීම් ප්රමාණය සාමාන්ය ව්යාපාර හෝ විශේෂඥ තක්සේරු තීරණය පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු වන පෞද්ගලික දායකත්වය මත රඳා පවතී.

කාර්ය මණ්ඩලය බෝනස් දේ සමාගම දෙන්න

ප්රසාද දීමනා ගෙවීම සමාගම ප්රාන්තයේ සිටින ස්ථාවර කාලීන (නිශ්චිත රැකියා සඳහා බඳවා ගත්) කොන්ත්රාත් මත වැඩ කරන ජනතාව එම සේවකයන්ගෙන් සහ පමණක් රඳා පවතී. සේවා යෝජකයා සිවිල් වූද, ගිවිසුම කොන්ත්රාත්තුවක් ඇතුල් එහිදී මෙම නඩුවේ, මූල්ය වන්දි පිළිබඳ කොටස, ෙවන් ෙවන් වශෙයන් සාකච්ඡා කර ඇත.

රාජ්ය තුල නො සිටින සේවකයින් සඳහා, වෙනත් තත්ත්වයන් තිබේ: පරිපාලනය සාමූහික ගිවිසුම ප්රසාද දීමනා මත අයිතමය ඇතුළත් හෝ වෘත්තීය සමිති නියෝජිත, කම්කරුවන් සභා හෝ වෙනත් බලයලත් පුද්ගලයා සභාපති අතිරේක ගෙවීම් සඳහා අවශ්ය සාකච්ඡා කරන්න පුළුවන්.

කොහොමද බෝනස් සඳහා අදහසක් නැත

ඉදිරි කාලය අවසන් (මාසික, කාර්තුව, වසර) එන හෝ විශේෂිත කාර්යයක් සම්පූර්ණ කරන විට, දෙපාර්තමේන්තු ගිණුම්කරණ නිලධාරීන් සහ හිස් ත්යාග බෙදා හැරීම සඳහා කටයුතු කරන්න.

සියලු ගණකාධිකාරිවරුන් පළමු වන මේ කාලය සඳහා වියදම් සහතිකය සකස් වැටුප් අරමුදල සහ කෙතරම් මුදල් මූල්ය වැය කෙරේ සේවක අභිප්රේරණය.

දත්ත වාර්තා අධ්යයන ඊළඟ අධ්යක්ෂ අනුබද්ධ සමාගම්වල (අවශ්ය නම් පමණක්) සිට ඇති අතර, දෙපාර්තමේන්තු අතර අරමුදල් බෙදා හැරීමේ නිරතව සිටින බව වාර්තා වේ.

නියෝජ්ය ප්රධානීන් වැඩ ඔවුන් තම විශ්වාසවන්ත ඒකක (ශාඛා, දෙපාර්තමේන්තු, විද්යාගාර) විසින් අධීක්ෂණය කරන බව ය. ප්රසාද කාලය අවසානයේ දී, ඔවුන් මෙම ඒකක ප්රධානීන් සඳහා ත්යාග ප්රමාණය ගැන යෝජනා කළ යුතු ය. කෙසේ වෙතත්, නියෝජ්ය අධ්යක්ෂවරුන් සම්මානය නිශ්චිත සේවක නිකුත් කළ යුතු දේ ගැන (දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන්) ඔවුන්ගේ යටත් අයගේ අදහස්වලට සවන් දෙන්න. බොහෝ සමාගම්, මිල ගණන් ඉදිරිපත් කිරීම ලිඛිතව වේ තෝරාගන්න.

අවසන් පටිපාටි

ඊළඟ අදියර තුළ, සියලු යෝජනා සම්බන්ධීකරණය කළ යුතුය. අවසානයේ දී ඔවුන් සමාගමේ අධ්යක්ෂ විසින් අනුමත කරන අතර, මෙම අදාළ නියෝගය සඳහා පදනම බවට පත් කර ඇත.

ඇතැම් සමාගම්වල පරිපාලන ද සේවක නියෝජිතයන් හෝ වෘත්තීය සමිති සමඟ සේවකයින් මූල්ය ප්රවර්ධන සම්බන්ධ සිය ක්රියාවන් සම්බන්ධීකරණය කිරීම කැමැත්තක් දක්වයි.

සියලු කොන්දේසි සපුරා විට, කළමනාකරු එක් එක් සේවකයා සඳහා වාරික සහ එහි ප්රමාණය ලබා දීමට හේතු ඉදිරිපත් කිරීමට නියමිතය කරන සංවිධානයක් සඳහා නියෝගයක් නිකුත් කළ හැක. කුමක් සෙලින්කෝ ලයිෆ් රක්ෂණ වාරික තත්ත්වය හිමි යන්න, නියෝගය තවමත් ප්රකාශයට පත් කරනු ඇත.

සමහර එළඹීමේදී

ත්යාග මහා සේවකයන් නම්, සියලුම නම් ලැයිස්තුවක් පෙන්වනු නොයන පිණිස. ඔවුන් සිය කාර්ය මණ්ඩලය සමග දෙපාර්තමේන්තුවේ වැඩ කටයුතු සූදානම් කරන වෙනම ලියවිල්ලක් කොටසකි. මෙම ලැයිස්තුව සඳහා යෙදිය සැලකේ.

සියලු මූල්ය ත්යාග අවශ්යයෙන්ම එක් එක් සේවකයා පෞද්ගලික ගිණුමට බලපෑම මෙන්ම, ඔහුගේ පෙනී වැටුප්-පත්රය. මෙය සාමාන්ය වැටුප් ගෙන ඒමට හැකි තරම් නිවැරදිව කිරීමට හැකි වනු පිණිස අවශ්ය ය.