පාරිභෝගිකයන් හා නිෂ්පාදකයන් තාර්කික හැසිරීම: විස්තර, උදාහරණ සහ න්යාය

පාරිභෝගික තර්කානුකූල හැසිරීම යන කල්පිතය ඉතා රසවත් හා විනෝදාස්වාදය සපයන වේ. එය ද, සාමාන්ය මිනිසුන් හා ව්යවසායකයා ප්රයෝජනවත් විය හැක.

සාමාන්ය තොරතුරු

දැන් එය විශ්වාස නොකරන ආර්ථිකය තවමත් පාරිභෝගික වටා බව කෙනෙකු සොයා ගැනීමට අපහසු වේ. ආර්ථික අංශයේ සංවර්ධනය පිළිබඳ මෙම අනුපාතය. එය තනි පුද්ගල, තමා අවශ්ය බව දන්නා බව විශ්වාස කෙරේ. ආර්ථිකය එහි අවශ්යතා තෘප්තිමත් කරන විට, එය හොඳින් ක්රියා. අවසානයේ එය එකක් හෝ භාණ්ඩ අනෙක් ආකෘතිය සහ මිලදී ගැනීමට පුද්ගලයන් තීරණය වේ වෙළෙඳපොළ ඉල්ලුම. මේ අනුව, අපි සැබෑ අලෙවිය හා මට්ටම පරිමාව බලපාන සමතුලිත මිල. ආර්ථික විද්යාව සඳහා භාවිතා වන ක්රියාවලිය විස්තර කිරීමට පාරිභෝගික තාර්කික ආර්ථික හැසිරීම ලෙස, වචන සංයෝජනයක් වේ.

කාරණය කුමක් ද?

පරිශීලක වෙළෙඳපොළ ඇතුල් වන විට, එය ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සහ යම් ප්රතිලාභ භාවිතා කරන විට උපයෝගිතා ඉහළම මට්ටමේ ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරයි. එය පුද්ගලයා සහ නිෂ්පාදක දෙකම ඔවුන්ගේ කැමැත්ත සම්පූර්ණයෙන්ම නිදහස් නොවන බව සඳහන් කළ යුතු ය. අපි සැලකිල්ලට පවතින පමණක් නොව ගැනීමට ඇති පෞද්ගලික අභිමතය, පමණක් නොව, බැහැර දී බව ආදායම. එහි බලපෑම ද හා සේවා, සහ නිෂ්පාදන, සහ අනෙකුත් තරගකාරී සාධක. එම නිසා, පාරිභෝගික හා නිෂ්පාදක තාර්කික හැසිරීම සීමිත අවස්ථාවන් උපරිම ප්රයෝජනවත් ලබා ගැනීමට බව මවා පෙන්වන.

මූලධර්ම

තාර්කික පාරිභෝගික හැසිරීම න්යාය ක්ෂුද්ර අංගයක් වේ. විශ්ලේෂණය, තනි පුද්ගල හැසිරීම සීමිත අයවැය ප්රතිපාදන මත උපරිම තෘප්තිය අත්කර බව, තාර්කික බව උපකල්පනය කරයි. මේ ඉතා වැදගත් උපයෝගිතා පෙරදී මූලධර්මය වේ. ඔහු මිනිස් හැසිරීම් හා ඔහුගේ තේරීම අධිෂ්ඨානය ප්රධාන ලෙස සලකනු ලැබේ. කුඩා හෙටත් පැහැදිලි කිරීමක්: උපයෝගිතා - තනි පුද්ගල හා සමාගම හෝ පුද්ගලයෙකු නිශ්චිත අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා යම් ප්රතිලාභ ඇති හැකියාව ය. එය වඩාත් වැදගත් භූමිකාවක් ගුණාත්මක විසින් ඉටු කරන අතර ඔවුන්ගේ ලක්ෂණ, සෘජුවම සම්බන්ධ වේ. මීට අමතරව එය වඩාත් සැලකිය යුතු බලපෑමක් කල් පැවැත්ම, පෙනුම, භාවිතයේ පහසුව, සැනසීම, සුඛෝපභෝගී, හා ඒ හා සමාන වේ. තාර්කික පාරිභෝගික හැසිරීම බලපාන තවත් වැදගත් මූලධර්මය, ස්වෛරී කෙනෙක්. එය පිටතින් බලපෑම යටත් නොවන ආකාරය වේ. ඒ නිසා, එක් එක් පුද්ගලයාට සෞඛ්ය සම්පන්න හා වඩා ක්රියාකාරී හොඳින් කන්න යුතුය. මෙම ටච්-ස්ක්රීන් ජංගම දුරකථන දුරකතන බොහෝ තත්ත්වය සලකා ඇති වෙළෙඳපොළ, පෙනී බව අනුමාන කරයි. සහ පුද්ගලයා අවාසනාව කන්න, ආහාර සහ අනෙකුත් උපයෝගිතා මත වැය කිරීමට බැලු සහ මුදල් නොමැතිව කිරීමට මිල අධික නොවන ඉතා අවශ්ය දෙයක් මිලදී ගැනීමට එම විකල්පය, පසුව මාස හයක් ඇත. ඔහු පළමු විකල්පය තෝරා ගත හොත්, එය අවශ්ය නොවේ, තාර්කික පාරිභෝගික හැසිරීම ගැන කතා කිරීමයි. එවැනි සබඳතා උදාහරණ ඉතා විශාල වන අතර, මෙම ජනතාව දැන්වීම් විශේෂඥයින් නිරත වේ.

න්යායික සංරචකය

මූලික ක්රම දෙකක් පවතී:

1. කාදිනල් උපයෝගීතා න්යාය. තව ප්රමාණාත්මක ප්රවේශය ලෙස හඳුන්වයි. භාණ්ඩ උපයෝගිතා සසඳා හැකියාව Hypothesizes. ප්රධාන අවධාරණය ප්රමාණය (ආදිය කෑලි, ලීටර, කිලෝ ග්රෑම්) මත ය.
2. Ordinal උපයෝගිතා. ද අනුක්රමික ප්රවේශයක් ලෙස හැඳින්වේ. එය උපයෝගීතා මිනිසා අනිවාර්යයෙන්ම කළ හැකි බව සහජීවන ආරක්ෂා කරයි. මෙම ක්රමය සාමාන්යයෙන් හොඳම නරකම ගණනය කිරීම සඳහා භාවිතා කර ඇත. මේ අවස්ථාවේ දී, භාණ්ඩ ප්රමාණාත්මක උපයෝගිතා සැසඳීමෙනි ප්රතික්ෂේප කර ඇත. මෙම නිශ්චය පදනම මත වක්ර ගොඩනැගීම හා නොතැකීම සහ ප්රශස්ථ පාරිභෝගික ගණනය මූලික සිද්ධාන්ත කුඩා ප්රමාණයක් යම් සමූහයක් වේ.

පොදු ලක්ෂණ

තාර්කික හැසිරීම යන කල්පිතය නිසා සියලු මිනිසුන් සඳහා එක්සත් රාමුව ඉදිරියේ හැකි ය. උදාහරණයක් ලෙස:

1. සාමාන්ය පාරිභෝගිකයාට මනාප ක්රමය ඉදිරියේ.
2. ඉල්ලුම සැලකිය යුතු ප්රතිබද්ධ නිෂ්පාදන ඉදිරියේ / නොමැති බාධා ඇති වී තිබෙනවා.
3. සෑම පුද්ගලයෙකුට ම එහි ප්රයෝජනවත් කරමින් උපරිම අස්වැන්නක් ලබා ගැනීම සඳහා අවශ්ය.
4. විශේෂිත පාරිභෝගික ඉල්ලුම ආදායම් ඔහුගේ මට්ටමේ මත රඳා පවතී.

බලපෑම්

අපි තාර්කික පාරිභෝගික හැසිරීම ගැන උනන්දු වේ. මනාප එහි පද්ධතිය තුල ක්රියාකාරී සැලැස්ම එක් එක් පුද්ගලයා කටයුතු සඳහා ලබා දෙයි. එහෙත් සැලකිල්ලට නිශ්චිත අගයන් ගත නිසා පාරිභෝගිකයන් 'මැදිහත් බලපෑම් ගැනීම අතිශයින් දුෂ්කර කාර්යයකි. ගේ ඔවුන්ගේ වර්ග පවතී දේ ගැන අපි දැන් සලකා බලමු:

1. Snob යථාර්ථය. මේ අවස්ථාවේ දී, මිලදී ගැනීම පමණක් ඔවුන්ගේ සමාජ තත්වය අවධාරණය කිරීම පිණිස එය සිදු වේ තත්වයක් නිර්මාණය කිරීමට අදහස්.
2. Veblen යථාර්ථය. මෙම මානව තත්වය වෙන් කිරීමට අවසර ලබා දෙන බව මිලදී ගැනීම් ඉදිරිපත් කිරීම නිශ්චිතවම පැහැදිලි හා දැඩි සේ තත්වයක් සඳහන් කරයි. රීතියක් ලෙස, මෙම ඉතා අධික මිල ඇති අතර බොහෝ දෙනෙකුට ලබා ගත නොහැකි වන, භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම සඳහා අදාළ වේ.
3. කියන ගුණාත්මක බලපෑම. මෙම තනතුරු නාමය වෙනස් ගබඩා එකම ගති ලක්ෂණ ඇති නිෂ්පාදන විවිධ මිල අලෙවි තත්ත්වයක් වේ.
4. Bandwagon යථාර්ථය. එය කිසිදු ආකාරයකින් වඩා "සාර්ථක" සිටින අනෙක් අයට වඩා පහත් තලයක ආශාව ප්රකාශනයකි.
5. අහේතුක ඉල්ලුම. මිලදී ගැනීම පමණක් එය ගැණුම්කරු සැලකිය යුතු බලපෑමක් ලබා දෙන වෙනත් ඕනෑම පුද්ගලයෙකු කළේ බව සිදු කෙරේ.
6. සමපේක්ෂන ඉල්ලුම. භාණ්ඩ හිඟයක් නොමැති විට එය පැන නගින්නේ.

ගැන නිෂ්පාදකයන් වචනයක් කියන්න

ඔවුන්ගේ සාර්ථකත්වය සහ අසාර්ථකත්වය සියලු පාරිභෝගික සමස්ත හැසිරීම මත සම්පූර්ණයෙන්ම රඳා පවතී. මේ අනුව, අපි විශාල ව්යාපාර පවා බලපෑම් කළ හැකිය. මේ උදාහරණය බලන්න. උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිපදවන සමාගමක් විය. කාලයත්, ඇය වචනාර්ථයෙන් නිසා එහි නිෂ්පාදන "පුරවමින්" වෙළඳපල ඉතා ශක්තිමත් කාර්ය සාධනය ඇත. unaltered මිල දක්වන අතර ඇය වචනාර්ථයෙන් ඒකාධිකාරයක් තත්ත්වය විට, එය, නිශ්පාදිත නිෂ්පාදන උසස් අඩු කිරීමට තීරණය කරයි. කාලයත්, පාරිභෝගිකයන් යමක් වැරදි බව අවබෝධ කර හා මෙම වෙළඳ නාමය නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමට නතර කරනු ඇත. ඔවුන් මිල / කාර්ය සාධනය හොඳම ශේෂ ලබා දෙන වෙනත් නිෂ්පාදකයින් නිෂ්පාදන මාරු වීමට ආරම්භ වනු ඇත. මෙම තත්වය තුල දී සෑම පුද්ගලයෙකුට ඔබේ මුදල් පසුම්බිය ඡන්දය ඇත. විට සංසිද්ධි මහජන වෙළෙඳපොළ තත්ත්වය අස්ථි බිඳීමක් සිදු වුවහොත්, එය නව ක්රීඩකයන් මතු කරයි.

නිගමනය

කල්පිතය සාකච්ඡා කළ වෙනුවට සැලකිය යුතු අවාසි එක් පෙරමුණ ජනතාව තාර්කිකව ක්රියා කරනු ඇත යන උපකල්පනය කළ බව ය. අහෝ, මේ හැම විටම එසේ වන්නේ. අප බොහෝ විට අපගේ ජීවිත තුළ වැදගත් සිදුවීම් අනාගත දමා, විවිධ සුළු සුළු දේවල් මුදල් වියදම් කරනවා. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය හොඳ නැහැ. මෙම තත්ත්වය වළක්වා ගැනීමට, ඔබ සෑම වැදගත් පියවරක් ගැන කල්පනා කළ යුතුයි.