සංවිධානය, යන සංකල්පය, සහ කළමනාකරණ එහි භූමිකාව

කළමනාකරණය, හෝ පාලනය කිරීමේ විද්යාව දැඩි අඛණ්ඩතාව සහ ආයතනික පැහැදිලි කිරීමකින් අවශ්ය වේ. ඒ නිසා, "සංවිධානය" ඉතා සංකල්පය, සහ සංවිධානය කළමනාකරණය පිළිබඳ සංකල්පය සමග සමීපව බැඳී හා ස්වාධීන වේ.

අර්ථ දැක්වීම

"සංවිධානය" යන වචනය - වටිනා. එය ද ආදිය ඕනෑම සාමාන්ය ද්රව්ය විසින් එක්සත් ජනතා පිරිසක්, විද්යාත්මක, මතවාද, අදහස් වන්නේ අවශ්යතා, පියවර, රෙගුලාසි, ඕනෑම යාන්ත්රණයක් (උදා: අධ්යාපනික ක්රියාවලිය සංවිධානය) සාමාන්ය මෙහෙයුම් එකතුකරන්න ගෙන ක්රියා ගණනාවක්. මේ අනුව, මෙම සංවිධානය පිළිබඳ සංකල්පය වේ: එය ඕනෑම සාමාන්ය ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා වන නිසා එකට වැඩ කරන, ජනතාව (දෙකක් හෝ ඊට වැඩි අය) නිශ්චිත කණ්ඩායමක් වේ. එය ඉලක්ක දෙකකට අවම වශයෙන් ක්රියාත්මක නම්, එකම අරමුණක් ක්රියාත්මක, හා දුෂ්කර තීරණය නම් සංවිධානය සරල ලෙස සැලකේ.

සංවිධානය හා කළමනාකරණය

මෙම පිළිබඳ කළමනාකරණ පද්ධතිය සංවිධානය - සංකීර්ණ සංකල්පය. එය පහත සඳහන් සාධක වැදගත් වේ සඳහා:

• අනිවාර්ය ඕනෑම සම්පත් තිබේ නම්, (එය මානව සම්පත් විය හැක,, ජනතාව එනම් තොරතුරු, තාක්ෂණය, අමු, ද්රව්ය, ආදිය);
• පරිසරය සමඟ සම්බන්ධතාව: මෙම ලෙස, කළමනාකරු සහ සමස්තයක් ලෙස ව්යාපාර දෙකම මෙහෙයුම පිලිබඳ නීති ඇතුළත් , පාරිභෝගික , සමාගම ක්රියාත්මක වන ලෙස, සැපයුම්කරුවන් සංවිධාන රසායනිකයන්, ආදිය සපයන;.
• තිරස් තලය කම්කරු ව්යාප්තිය (මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය උදාහරණයක් ලෙස නැඹුරු කුඩා, පටු ශාඛා ගණනාවක්, වාහන නිෂ්පාදනය බෙදා ඇත - එහි යාන්ත්රණයක් එකලස්, ෙවන් ෙවන් වශෙයන් හා ඒ හා සමාන.);
• අංශ හා දෙපාර්තමේන්තු වෙත අංශය;
• සිරස් තලය තුළ ශ්රම විභජනය (ක්රියාකාරකම්, "තිරස්," නිෂ්පාදනය "සම්බන්ධීකරණ);
• බැඳී පාලනය.

කළමනාකරු කවුද?

සරල ක්රමයක් කළමනාකරු - එය කළමනාකරණය කර ඇත. සංවිධානය, යන සංකල්පය, අවශ්යයෙන්ම පාලනය කිරීමයි. සහ කළමනාකරු - එහි ක්රියාකාරකම් හි විෂය පථය තුල කළමනාකරණය විශේෂඥ ආදිය සමාගම, සමාගමේ කළමනාකරණ කාර්ය මණ්ඩල, දී කාර්ය ප්රවාහ සංවිධානය කිරීමට ය සැබවින් ම, කළමනාකරු - නිල, එය සාමාන්ය, සහ එම සංවිධානයේ ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරණ ඇතුළත් විය හැක. ඔහුගේ දක්ෂතාව - විධායක බලය.

සංවිධානයේ කළමනාකරණ ඇතැම් නීති ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ වන සංකල්පයක් වන උල්ලංඝනය බොහෝ විට ව්යවසාය හෝ සමාගමක් කම්කරු ක්රියාවලිය අසාර්ථක කිරීමට යොමු කරයි. එවිට කට්ටලයක් ඉලක්ක සහ අරමුණු සම්පූර්ණ නොවූ වනු ඇත.

ගෝල්ඩන් රීති කළමනාකරණ

ප්රමාණවත් ලකුණු සහ ශ්රම ක්රියාවලිය ස්ථාවරත්වය සහතික කරන නීති අතර, පහත සඳහන් පරිදි වේ:

• පශ්චාද් ඊනියා නීතිය. එය නව තාක්ෂනය වැඩ ක්රියාවලිය, යම් යම් විශේෂිත ක්ෂේත්රවල නිෂ්පාදන සීමා නීර්ණය, විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික සොයා ගැනීම්, විවිධ ක්ෂේත්රවල කුසලතා කළමනාකරණය, උපකරණ පුහුණු කිරීම හා වැඩිදියුණු කිරීම නිරත සමන්විත;
• සාමාන්යයෙන් ඒකාබද්ධ. එහි අවශ්යතාව ඔප්පු හා නිෂ්පාදන හා ප්රමිතිය අවශ්යතා ඇත නිෂ්පාදනය කළමනාකරණය කටයුතු. පාලනය සාරය සමස්ත ක්රියාවලිය තුළ හා පාලන අංශය ක්රියාවන් එහි යටත් ඒකක ඒකාබද්ධ කිරීමට ය. මෙම ඉලක්ක, දැන් මුහුන අරමුණු, සහ එම සමාගම සිය නිෂ්පාදන යවයි එහිදී වෙළෙඳපොළ, අවශ්යතා හා අවශ්යතා ද;
• කාලය ඉතිරි එය සාමාන්යයෙන් ප්රවේශම් ආකල්පය. එය ඊනියා භෞතික නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය පමණක් නොව වැදගත් වේ. පාලනය සාරය කාර්ය සාධන ඉලක්කයන් වේගවත් බව ය, තව තවත් ඉඩ කළමනාකරු වෙළඳපළ අවශ්යතා හා ඉල්ලීම් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වන නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය බාහිර හා අභ්යන්තර සාධක බලමුලු ගැන්වීමට හැකි විය වඩා, වෙළෙඳපොළ නිශ්චිත අවශ්යතා සහ ඉල්ලීම් ඉටු කර ගැනීමට හැකි වනු ඇත. සංවිධානය, යන සංකල්පය, කළමනාකරණය ක්රියාවලිය ඍජුව මෙම නීතිය සම්බන්ධ කර ඇත. බිසවගේ, මෙහෙයුම් කළමනාකරු වෙළඳපල වෙනස්කම් කිරීමට වෙනස් කිරීම සඳහා හැකි වනු ඇත නිසා, වේගවත් ගැටලු මතුවෙමින් ඉඩ ලබා දෙනු ඇත, තරගකාරිත්වය ඔහුගේ සමාගම හෝ සමාගම වනු ඇත. හා රාජ්ය - එක් විශේෂිත නිෂ්පාදන තුළ පමණක් නොව මෙම නීතිය අදාළ විය හැක, පමණක් නොව, මුළු කලාපයේ ආර්ථිකය විසින් ද, සහ විශාල බලපෑමක් නිසා.