මෙම ඉදිරිපත් කිරීම සාම්පල. ඉල්ලීමක් ඉදිරිපත් කරන්නේ කෙසේද?

ඕනෑම ව්යාපාර ආරම්භයේ දී ප්රධාන කාර්යය, සහ පුළුල් ම - කිරීමට අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් මූලධර්මය ඔබේ පැවැත්ම පිළිබඳ කාරණය නොදන්නා සහ චරිතය ඉටු, සේවා කටයුතු කරන සහ එසේ මත.

මේ අවස්ථාවේ දී, එය වාණිජ දීමනා භාවිතය නොමැතිව කිරීම අපහසු වේ. ප්රශ්නය අලස නොවේ - කොහොමද නිවැරදිව හා කාර්යක්ෂමව ඒ කෙසේ ද, කවර ඒවා භාවිතා කිරීමට එවැනි ඉල්ලීමක්, කළ යුතු බව ය.

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් අවස්ථා ඉදිරිපත් කරන ආකාරය

ප්රාථමික හා අවසන් - වර්ග දෙකකට කොටස වාණිජ වාසි රැසක් කොන්දේසි සහගතව වර්ග.

මූලික යෝජනාව - යන යෙදුම අප හැකි සේවාදායකයාට පළමු ඇමතුම පිළිබඳව කතා කරන බව පැහැදිලි ය. ප්රාථමික නියෝජනය ප්රතිඵල මත පදනම්ව අවසන් සකස් ඉල්ලුමට. ඇත්ත වශයෙන්ම, එවැනි ලියවිල්ලක් යැවීම යන කාරනය ඉල්ලීම සමහර හැකි ප්රතික්රියා සහකරු බවයි. මෙම සන්නිවේදන විෂය තුළ විශේෂ උනන්දුවක් ප්රකාශනය සමග ඉදිරිපත් කිරීමට ඊ-මේල් මගින් පිලිතුරු දෙන්න මුහුණ හෝ ලිඛිත මුහුණ හමුවීම, ක්රියාකාරී දුරකථන සංවාදය විය හැක.

හැකි සේවාදායකයාට මූලික සඳහනක්

තැපැල් අවස්ථාවේ සිතා සහ එක් එක් ප්රතිකාර විකල්පය සඳහා වාණිජ ඉදිරිපත් සාම්පල සංවර්ධනය කළ යුතුය. මූලික යෝජනාව හැකි සේවාදායකයා සමග ප්රාථමික සන්නිවේදන ලිඛිත ඇනලොග් වන අතර, කළ අවස්ථාවේ දී උන් වහන්සේ ගැන ඔබ දන්නා දෙයක්, ඔහු ඔබේ හැකියාවන් ගැන දන්නේ, වෙන කිසිවක් නැත. එම අභියෝගය සේවාවන් භාවිතා කරන පරිශීලකයන් හට හැකි පොලී පිළිබඳ සංක්ෂිප්ත හා වන්නේ පැතලි ආකාරයෙන් වේ.

පාරිභෝගිකයන්ට මෙම වාණිජ ඉදිරිපත් - මහජන තැපැල් විෂය. ව්යාපාරික ලිපි ප්රාථමික නියෝජනය සේවා හෝ යහපත් ක්රියා හා සමඟ හැකි සේවා පරිශීලකයන් හට ඇති සමාගමේ පුළුල් පරාසයක වෙත යොමු කරනු ලබයි.

ප්රාථමික අයදුම්පත් වාසි ගණනාවක් මගින් සංලක්ෂිත ඇත:

• වාණිජ දීමනා සංවර්ධනය ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් ගණනය තනි ආදර්ශ මත ය. මෙම ප්රවේශය කාලය සහ මුදල් ඉහළ පිරිවැය තොරව වෙළඳ දැන්වීම් සපයයි.
• නව සේවා සම්භවය හෝ නව වෙළෙඳපොළ සේවා සැපයුම්කරු ගැන පාරිභෝගිකයන් පුළුල් කොටස ඉක්මන් නිවේදනය - ඉක්මනින් අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් පුළුල් ආවරණය නිෂ්පාදනය.
• පෞද්ගලික දුරකථන ඇමතුම් මගින් ඇති විය හැකි කෙටිම කාලයක් තුළ බොහෝ පාරිභෝගිකයින් සමග සෘජු සම්බන්ධතා ඇති කිරීමට අවස්ථාවක් නැත. එවැනි සම්බන්ධතා ඇති අයිතිය මූලික ප්රතිකාර ලබා දෙයි.

කෙසේ වෙතත්, මූලික යෝජනාව සමහර අවාසි ද ඇත:

• පමණක් ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික අවශ්යතා සහ අභිප්රේත දැනුවත් කිරීමේ ජනනය කළ හැකි ගනුදෙනුකරුගේ කොන්ක්රීට් යෝජනාව හැක්කක්.
• පිටතට යවා ඇති ඉල්ලීම් බොහෝ පවා පාරිභෝගිකයන් කියවා කූඩය වෙත යන්න නොවේ. එය නිෂ්ඵල වැය වන මුදල් ප්රමාණය සහ කාලය තුළ ය.

ඔවුන්ගේ ක්රියා සාර්ථක සලකා - යවා ලිපි පනහක් පාරිභෝගිකයන් පහක් සමග zavyazhutsya සම්බන්ධයක් නම්. ඉක්මනින් හෝ පසුව ඔවුන් ඵලදායී බවට පත් වනු ඇත.

අවසන් උද්ධෘත

මෙම යෝජනාව එය යම් පුද්ගලයෙකු සඳහා දැඩි නිශ්චිත මෙවලමක් ස්වභාවය ඇති බව පළමු වෙනස් ය. සාමාන්යයෙන්, දෙවන ප්රතිකාර දිශාව විසින් පෙර වේ:

• පෞද්ගලික සාකච්ඡා එකක් මත එකක්;
• ප්රාථමික දුරකථන සංවාදය.

මෙම ම වැදගත් වාසියක් වේ. "පෙරහුරු" පාරිභෝගික විශේෂ කාරණා හා අන්යෝන්ය තවදුරටත් ක්රියා පැහැදිලි කිරීම් මත සාකච්ඡා සොයන විකල්ප බවට පත් වෙයි.

වඩාත් ඵලදායී මෙම ප්රතිලාභය ලියාපදිංචි කල හැකි බව කිහිපයක් නීති සංවර්ධනය:

1. මෙම ඉදිරිපත් කිරීම සාම්පල , සේවාවන් හෝ කටයුතු සඳහා ඔහුගේ අවශ්යතා අනාගත ගනුදෙනුකරු පිළිබඳ රැස් කරන ලද තොරතුරු මත පදනම් සංවර්ධනය කර ඇත. ඒ නිසා, පළමු හවුල් දී අවම වශයෙන් එක්ව ඉදිරිපත් වීම පිළිගන්නා ලෙස ඔහුට විමසනු ලබන පළමු ආසන්න වන භාණ්ඩ ෙහෝ ෙසේවා කරන සේවාදායකයා අවශ්යතා, ඉල්ලා කළ යුතු දේ ඉලක්ක එය, ඉදිරිපත් පිළිගැනීම, එය ලබා ගැනීමට අපේක්ෂා කරන තොරතුරු මොන වගේ ලුහුබැඳ.
2. අභියාචනයක් සඳහා පෙළ සඳහා යෝජනාව එය තෝරා ගැනීමට විවිධ විකල්ප වැඩ කිරීමට හොඳම, උපරිම විශේෂිත අන්තර්ගතයන් තිබිය යුතුය.

වාණිජ ඉල්ලුමට මිශ්ර වර්ගය

මෙය අනාගත ගනුදෙනුකරු මූලික අභියාචනයක් වඩාත් පරිපූර්ණ ආකාරයකි. එය දැඩි ප්රවේශයක් අවශ්ය අතර එහි මූලික සූදානම් කිරීමයි. එය සේවාදායකයාගේ සමාගම පිළිබඳ මූලික තොරතුරු රැස් කිරීමට අවශ්ය වන්නේ:

• සඳහා පුද්ගලයා හඳුනා ප්රතිකාර (පතිකාර සංවිධානය හැම විටම ඵලදායී නොවන පළමු පුද්ගලයා වෙත, එය ඔබගේ ව්යාපාරික පැතිකඩ යෝජනා ගැන උනන්දු කෙනෙක් ගණනය කිරීමට අවශ්ය වන);
• එය හවුල් ග්රාහකයාගේ පොලී පැහැදිලි කිරීමට, ව්යවසාය ප්රධාන කටයුතු පිළිබඳ තොරතුරු රැස් කිරීම,
• හැකි නම් - ඉදිරි සේවාදායකයා ගැටලුකාරී ප්රශ්න හඳුනා ගැනීමට, ඔබට ඔබේ පැතිකඩ සුදුසු විශේෂීකරණය සහ පෙර වැඩ හැකි අන්යෝන්ය සහයෝගීතාව සඳහා විවිධ විකල්ප නිරාකරණය.

සංවර්ධිත වාණිජ දීමනා ප්රතිකාර මෙම වර්ගයේ සාම්පල අහඹු වන අතර, බරපතල සහ පොලී පෙන්නුම් කරයි. එය ඉදිරියට හිතන්න සහ එක් එක් වර්ගය සඳහා වාණිජ දීමනා සාම්පල කිරීමට, නැණවත්.

ඉල්ලීමක් ඉදිරිපත් කරන ආකාරය

භාණ්ඩයක් හෝ සේවාවක් අලෙවි කිරීමට හැකි විය - කලාවක්. ක්රියා හෝ සේවා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා උද්ධෘත අඳින්න කිරීමේ හැකියාව - සාර්ථක වීමට කළමනාකරණ කුසලතා ඕනෑම මට්ටමේ ඇගයීමක්.

ඒ අනුව, මිනිස් මොළය දිවා කාලයේ ලැබුණු තොරතුරු දහයෙන් පංගුවකටත් වඩා තවත් පවත්වා ගැනීමට හැකි වන බව මතක තබා ගත යුතු ය. මෙම දහයෙන් කොටසක් හා පාරිභෝගික උනන්දු කිරීමට අවස්ථාවක් වේ. දුර්වල ලෙස කෙටුම්පත් ව්යාපාර යෝජනාව කාලය, මුදල් සහ සේවා ලාභියාගේ අහිමි කිරීමට හේතු වනු ඇත.

සාර්ථක ව්යාපාරයක් යෝජනාව සකස් කිරීම සඳහා ප්රතිපත්ති දස

1. මෙම ප්රතිලාභ වචන. යෝජනා කෙටුම්පත් කිරීමේ හෝ සේවා නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමේ දී පාරිභෝගිකයා ලැබෙනු ඇති බවට ප්රතිලාභ පෙන්වා දෙමින් ආරම්භ කළ යුතුය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ කුමක් ගැටලු පාරිභෝගික තේරුම් ගැනීම හා බලපෑම ඉවත් කිරීම හෝ සියුම් අවස්ථාව අවධානය යොමු කළ යුතුයි.
2. සේවාදායකයාගේ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට ලැබෙනු ඇති බවට ප්රතිලාභ හඳුනාගන්න. 6-8 ප්රතිලාභ නියම පවා පෙනෙන පරිදි අතිශය අසාමාන්ය, සහ වැදගත් කම අනුව අවරෝහණ ක්රමයට වාක්යයක් තුළ තබන්න.
3. සුවිශේෂතා පිළිබඳ මිනුමක්. මෙම අනාගත ගනුදෙනුකරු වහාම පමණක් සේවා ඉදිරිපත් ඔහුගේ සියලු ගැටලු විසඳීමට හැකි බව අප වටහා ගත යුතුය, යෝජනා සේවාවක් හෝ නිෂ්පාදනයක් අද්විතීය නැත.
4. ඔබ අප වෙනුවෙන් නැති බවත්, අපි ඔබ සඳහා ය. අපි ඔබ ප්රශංසා කළ යුතු නැහැ, ඔබේ උපයෝගිතා පාරිභෝගික අවධානය යොමු - එය ඔබගේ ප්රතිලාභ ගැන උනන්දු නොවන අතර, තමන්ගේ ම ප්රශ්න.
5. අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය විකුණනවා. සාපේක්ෂව කතා, විකිණීම ධීවර සැරයටිය, සහ ධීවර කර්මාන්තය සහ එළිමහන් විනෝද සතුට නොවේ.
6. ඔබේ සේවාදායක - හොඳම. එහි වැදගත්කම හා වැදගත්කම කොටස්කරුවෙකු ඒත්තු ගැන්වීමට අවශ්ය වේ.
7. සාක්ෂි. අතරින් ප්රබලම දැන්වීම් - වෙනත් ගනුදෙනුකරුවන් සිසුදරු.
8. ක්රියා අනුක්රමයක් ගොඩ නගන්න. සේවා ලාභියාගේ මිලදී ගැනීම සඳහා ක්රියා හරියටම අනුක්රමය දැන ගැනීමට අවශ්ය භාණ්ඩ හා සේවා. නැත "මණ්ඩි" සහ ව්යාකූල.
9. තල්ලුව. දින තුනක් ඔබේ සංවාදය සේවාදායකයා පසු ඔබ ගැන සම්පූර්ණයෙන්ම අමතක, ඒ නිසා ඔබ මෘදු වහාම පියවර ගන්නා ලෙස දිරිමත් කිරීමත් අවශ්ය වෙනවා.
10. කියවීමේ පහසුව. ඉල්ලීමක් ඉදිරිපත් කරන ආකාරය ගැන සිතා, එම නිසා එය කෙටි, තොරතුරු හා අතිශයින්ම සුවිශේෂී විය.

මෙම ඉදිරිපත් කිරීම සාම්පල

දැඩි ප්රයෝජනවත් වනවාට වඩා හානිකර කොන්ක්රීට් උදාහරණ දෙන්න, කතා. විභව සේවාදායකයා සඳහන් කරමින්, ඔබ ගිණුමට එහි කටයුතුත්, අවශ්යතා, සහ ඔවුන්ගේ හැකියාවන් ගැනීම අවශ්ය වේ.

වැඩ ඝාතනය හෝ සේවාවන් සැපයීම සඳහා වාණිජ මඟින්ම පොදු වැරදි විය යුතු නොවේ.

දෝෂ පළමු - පාරිභෝගික දිගු ලිපිය කියවා නැති බවට නිසැක විය නොහැක. කියවා නිම - ඔබ මුල් පද කිහිපය තුල ඔහු උනන්දු කිරීමට සමත් නම්. උදව් හා පෙළ අවසානයේ "ප්රාදේශීය සභා" පාද, එය, නියමාකාර තරම්, ද ප්රථම ස්ථානය කියවීම, සහ එය රසවත් විය යුතුය.

දෝෂ දෙවන - සිරිත් විරිත් ව්යානකරණ රීති අනුගමනය කරන්න. ලිපියේ පෙළ සඳහා ඔවුන්ද, විලාසිතා, නමුත් වැල් වටාරම් තොරව ලිවීමට හොඳම.

තෙවන දෝෂ සහිතයි - ලබන්නා ලිපිය කියවීමට නොහැකි හේතුවක් දෙන්න. තිගැස්මක් තෙක් රසවත් දොරටුව අවශ්ය විය.

දෝෂ සිව්වන - ඔබේ භාණ්ඩය හොඳම බව කියමින්, මේ සාක්ෂි විචාර හා නිර්දේශ ස්වරූපයෙන් ලබා නැහැ.

නිගමනය

එය නිසි වාණිජ දීමනා සූදානම් කිරීම සහ ඉදිරිපත් කිරීමේ වැදගත්කම අවතක්සේරු කළ නොහැකි ය. සංවිධානයේ සාර්ථකත්වය විශේෂයෙන් ආරම්භයේ දී, මෙම පියවර මත රඳා පවතී. මෙම ඉදිරිපත් කිරීම සාම්පල ඔවුන් සේවාදායකයා විසින් පුද්ගලාරෝපණය ද concretized කළ යුතු, සොයා ගැනීමට පහසු වේ, නමුත් මතක තබා ගන්න. ඔබට සුබ ගමන්!