සෑම කෙනෙකුටම තමන් පමණක් නොව, වෙනත් පුද්ගලයන් පමණක් නොව කළමනාකරණය කරන ආකාරය ගැන දන්නවා. මෙම ලිපියේ අරමුණ ජනතාවට කළමනාකරණය යටින් ක්රියාවලිය පිළිබඳ තොරතුරු ලබා දිය යුතු ය. ඔබ ද ක්රියාකාරකම් එම ආකාරයේ මත යම් උපදෙස් ලබා දිය යුතුය.
මෙම කළමනාකරණය කිරීමට හැකි එක් ක්රමයක් නම් මානසික aikido. එහි අර්ථය විවේචන ඕනෑම පූර්ණ කැමැත්ත ලබා දිය යුතු යන කරුන තුල යි. ඔහු, සියල්ලටමත් වඩා, සහ ආරවුල් අවශ්ය නිසා එය, සතුරා පුදුම හැක. එහෙත් මේ අවස්ථාවේ දී ජනතාව කළමනාකරණය කලාව විවිධ වැළැක්වීමට නොහොත් පවතින්නේ ගැටුම්කාරී තත්වයන්. ප්රතිවාදියා ඔබගේ සම්පූර්ණ ගිවිසුම ආපසු හැරවීමට හෝ හුදු සංවාදය ඔබ ඇති නතර කිරීමට ඔබ ඒත්තු ගන්වන්න ආරම්භ කිරීමට ඉඩ ඇත දුටු. මෙම පාලනය මූලධර්මය තත්ත්වය ඕනෑම භාවිතා කල හැක. එහි එහි සාර්වත්රික පිහිටා ඇත.
පිරිසක් කළමනාකරණය සෘණ පෙළඹවීම ක්රමය යොදා ගනිමින් අධ්යයනය කළ හැක. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔබ යමක් කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔබ එය තහනම් නැහැ. ඔබ කරන්න බැරි දේ ගැන වඩා වැදගත් දෙයක් නෑ. මෙම ක්රමය වැඩිහිටියන් හා දරුවන් පිළිබඳ එම ක්රියාත්මක වන පරිදි ක්රියා කරයි. , ඔබ සැඟවී ආක්රමනික එය කතා කරන්නේ එම පුද්ගලයා නිදහස සීමා වන, ඔබගේ වචන වෙනුවට සෑම දෙයක්ම කිරීමට ඇති ආශාව ඇති හෙයින්. අපි කරන්න දෙයක් තහනම් තම ස්ථානය තදින් සිටිය යුතුය. එය ඔබ මේ ආක්රමනික ම කරන අවශ්ය නොවේ, වෙනත් ආකාරයකින් ඔබට සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් බලපෑමක් ඇති විය හැක.
කණ්ඩායම ජනතාව දෙකකට වඩා ඇති මුදල ෙකොපමණද දී පිහිටුවන ලද නම්, එය නායක විය යුතුය. හා නායකයන් දෙදෙනා වරක් විය නොහැක. එය පවුලේ පැමිණෙන විට, ඔබ විසින් සලකා බැලිය යුතුය, සැඟවුණු භාවිතා කිරීමට එය වඩා වඩා හොඳ නොවේ මිනිස් හැසිරවීම? උදාහරණයක් ලෙස, තවත් පවුල් සාමාජිකයා තෝන් ලනුව දෙන්න. මෙය ඔබ අතහරින්න බව ඉන් අදහස් කරන්නේ නැහැ. එය නායකත්ව ගුණාංග ඇති කළ හැකි වන අතර, නමුත් කළමනාකරණය කිරීමට හැකි විය. ඔවුන් සමහර මනෝ කියනවා වගේ, බලය දුබලකම තුල යි. උදාහරණයක් ලෙස, පවුලේ නායක කාන්තාවක් දුර්වල ඇගේ සැමියා චෝදනා කරයි නම් නොවේ එය වටිනා ද යත්, එය විකාරයකි. එවැනි අවස්ථාවක දී, මිනිසා හුදෙක් ඔවුන්ගේ උපදෙස් ඉදිරියට යන්න නම්, එය කිසිම තේරුමක් නැහැ. අපි නිශ්චලව තම තීන්දුව ඉදිරිපත් කිරීමට හැකි විය යුතුය. හුදෙක් එක්තරා යෝජනා නොසෑහෙන ප්රතික්ෂේප කරන්නේ නැහැ. විශේෂයෙන් ම එය ඔබේ ආදරණීය වෙතට පැමිණෙන්නේ නැත. ජනතාව කළමනාකරණය කිරීමේ ප්රකාශනය පමණක් නොව බොරු නායකත්ව ගුණාංග, නමුත් නිහඬව හා සන්සුන්ව පරිසරය තුළ තම සිත තුළින් තල්ලු කිරීමට හැකියාව ඇත.
එය ද ජනතාව ගැටළු වලට ප්රතිචාර ආකාරය සලකා බැලිය යුතුය. ඇත්තෙන්ම, ස්වල්ප දෙනෙක් සෘණ හැඟීම්, තත්වය ම එවැනි විට පවා, විරුද්ධ හැක. ඔබට සෘණ හැඟීම් ඉතා ඉක්මනින් ප්රථම ස්ථානය, ඔබ ඉක්මවා ඇත දැනෙනවා නම්, ඔබ කෝප ඇති දුරින් වස්තුව ගමන් කිරීමට ය. එය ද, මෙම අවස්ථාවේදී සංවාදයේ ඇස් සොයා බැලීමට නොහැකි එය වටිනා, ඇස් නිශේධනයක් ප්රකාශ කළ හැකි හරහා, ඒ නිසා, බව අවබෝධ කර ගත යුතු ය. එවැනි අවස්ථාවල එය හෝ කන හෝ නාසය මත, ඔවුන්ගේ ඇස් චලනය කිරීමට උත්සාහ කිරීමට අවශ්ය වේ. එවිට සමහර විහිළු තත්ත්වයන් හිතන්න සහ යම් සතෙකු සමඟ තම විරුද්ධවාදියා සංසන්දනය කරන්න. එය හැසිරවීම ස්පර්ශ නොවන බව සම්භාවිතාව ඔබ ඉහළ මට්ටමේ ළඟා. ජනතාව කළමනාකරණ බවට පත් කරන වැදගත් සාධක එක් තම සංවාදයේ outwit ගැනීමට ඇති හැකියාවයි.
ඔබ හැසිරවීම අවශ්ය විය හැකි තත්වයන් ගැන, තරමක් වෙනස් විය හැකිය. එහෙත්, මේ කුසලතා, අනාගතයේ දී ප්රයෝජනවත් වනු ඇති බවට කිසිදු සැකයක් කාරනය.