පිහිටුවීමද්විතීයික අධ්යාපනය හා පාසල්

කළමනාකරණය පිළිබඳ සාහිත්ය ලැයිස්තුවක් බවට පත් කර ගන්නේ කෙසේද?

ලියාපදිංචි හා දේ පිළිබඳ අවධානය යොමු කිරීමට වවාහ සොයා ගැනීමට එහිදී ග්රන්ථ කළමනාකරණය, නිසි නිර්මාණය කරන ආකාරය මෙම ලිපිය විස්තර කරයි.

ඇයි මම යොමු ලැයිස්තුවක් අවශ්ය වන්නේ ඇයි?

විද්යාත්මක කටයුතු, වාර්තාව රැකියා - එය ඕනෑම ලේඛනයක අත්යවශ්ය අංගයකි. බොහෝ විට මෙම ප්රශ්නය ඔහු විය යුතු දේ සිට බව මතය.

ආශ්රිත පොත් පත්, සඟරා, ලිපි, mnografy, අන්තර්ජාල වැඩ ඉටු කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ලද වෙබ් අඩවි ලැයිස්තුවක් කින් සමන්විත වේ. විශේෂයෙන් ම, කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ ප්රයෝජනවත් ද්රව්ය විශාල විවිධත්වයකින් පවතී, නමුත් එම මාතෘකාව මත, ඔවුන් හැම දෙයක්ම නොවේ. වැඩ අන්තර්ගතය මත පදනම්ව, ග්රන්ථ කළමනාකරණය ඉතා වෙනස් විය හැක. නිගමන සඳහා පදනම වැඩ අඩංගු කොන්දේසි හෝ උපුටා දැක්වීම් වාහකයන් විය මූලික අදහසක් ලෙස භාවිතා, අනුචලනය කියවීමට කර ඇත: එය කර්තෘ විසින් අවාසනාව භාවිතා කරන බව එම සම්පත් පමණක් ඇතුළත් වනු ඇත.

යොමු කළමනාකරණය සකස් කර ඇති කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම ක්රියාවලිය තුල කර්තෘ විසින් අධ්යයනය තරම් ද්රව්ය අනාවරණය කර ඇති අතර, එය පුළුල් වශයෙන් අධ්යයනය ආකාරය පාලනය ප්රශ්නයක් බවයි.

ග්රන්ථ නාමාවලිය ලිවීම සඳහා නීති

සඳහන් වන ලැයිස්තුවක් ආරංචි මාර්ග විවිධ ක්රම වර්ගීකරණය කරනු කළ හැක:

  • අකාරාදී;
  • පෙළ තුළ සඳහන් විසින්;
  • කාලානුක්රමික පිළිවෙළකට.

මෙම විකල්ප ඕනෑම පිළිගත හැකි වන අතර, නමුත් වඩාත් ජනප්රිය පළමු අවස්ථාව වන්නේ මෙයයි.

කතුවරු අතර namesakes සොයා නම්, එම ආරංචි මාර්ග අකාරාදිය මුලකුරු ලැයිස්තුගත කරන්න. රුසියානු ලැයිස්තුව අකාරාදී ද පසු විදේශ ප්රකාශන ඉදිරියේ දී, ඔවුන් තැන්පත් කර ඇත.

එය "ග්රන්ථ" සංකල්පය සහ "යොමු ලැයිස්තුව" බොහෝ විට ව්යාකූල කරන බව සඳහන් කිරීම වටිනවා. එය පළමු ධූර අනෙක් වඩා පුළුල් බව අවබෝධ කර ගත යුතු ය.

මෙම යොමු ලැයිස්තුව කළමනාකරණය (හෝ ආරංචි මාර්ග) වැඩ පෙන්වා දී ඇති සඳහන් කර ඇත කුමන එම පොත් පමණක් (හෝ ලිපි, වෙබ් අඩවි, ආදිය), හෝ අදහස් ඇතුලත් වනු ඇත. මේ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ගන්ථ වාර්තා සාමාන්යයෙන් පෙළ සඳහන් පිණිස සංවිධානය කරනු ලැබේ.

උදාහරණයක් ලෙස, කළමනාකරණය සාහිත්ය ලැයිස්තුව 3 පෙළ පොත්, 1 නිබන්ධනය, ලිපි 5 සහ අන්තර්ජාලය සම්පත් 2 ඇතුළත්, සහ යොමු ලැයිස්තුව පොත් 2 සහ වැඩ පෙළ සහභාගි වන බව 1 ලිපිය යොමු පමණක් ඇතුළත් වේ.

මෙම ගන්ථ වාර්තාව ලියාපදිංචි නීති

ගන්ථ වාර්තා පොතේ විස්තර, හෝ ග්රන්ථ ෙවනත් යම් ලෙස හැඳින්වේ. අදාළ normative ලේඛන පෙන්වා දී පරිදි, එවැනි පටිගත ලියාපදිංචි රීති: GOST 7.1-2003, 7,0-99 GOST, GOST 7.5-98 සහ වෙනත් අය.

පොදුවේ ගත් කල, ඔබ ඒ ගැන සරල නීති රීති කීපයකට මතක තබා ගැනීමට අවශ්ය පද ලැයිස්තුවක් ගැනීමට ආකාරය :

  • මූලාශ්රය පොතක් හෝ වෙනත් විස්තර අවශ්යයෙන්ම කෘති, මාතෘකාව, ප්රකාශන මන්දිරයේ ගැන තොරතුරු, ප්රකාශනයේ වසරේ ද ඇතුලත් විය යුතු ය.
  • විකල්පයක් ලෙස, හැකි නම්, තොරතුරු සංඛ්යාව, පිටු, අංකය, වන ඔබ ප්රශ්නය ඔබ විසින් කාර්යය සන්දර්භය තුළ ද විශේෂ අවධානයක් යොමු කළ යුතු ස්ථානයක් එකතු කර ඇත.
  • කතෘ පවුල සමග ආරම්භ සටහන, පසුව මුල් සලකුනු කලේය.
  • නීති සෑදීමේ ක්රියාවන් කෙටි යෙදුම් තොරව, ලේඛනයේ මාතෘකාව සමඟ ආරම්භ විස්තර කළ යුතු (උදා, රුසියානු සමූහාණ්ඩුව - රුසියානු සමූහාණ්ඩුව), (පියවර නීතිය හඳුන්වා දීම සඳහා නිල තත්ත්වය වන), රුසියානු පුවත්පතක පළ කර පෙන්නුම්;
  • රෙගුලාසි, ප්රමිතීන්, පේටන්ට් බලපත්ර ඔබ ගණන් අධිකාරිය සඳහන් කිරීම අවශ්ය විය හැකියි.

පහසු මෙම ලැයිස්තුවට කරමින් සාදයකදී ඉහත ඉදිරියට නියම විස්තරයක් සහ උදාහරණ භාවිතා කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ.

මගේ ආත්මයයි කළමනාකරණ විශේෂාංග

දිශාවන් කළමනාකරණය හිසේ ලක්ෂණ ලෙස විවිධ වේ. මේ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, කළමනාකරණය සාහිත්ය ලැයිස්තුව වැඩ දිශාව, අරමුණු හා කාර්යයන් අනුව බොහෝ සෙයින් වෙනස් විය හැක. උදාහරණ කිහිපයක් සලකා බලමු.

.К., Вахович Дж . М .). මූල්ය කළමනාකරණය පිළිබඳ යොමු පොත "මූල්ය කළමනාකරණ මූලධර්ම" (වෑන් Horne ජේ .K., Vahovich ජේ එම්) තොරව කළ යුතු නැත. එය ජෝන් එල් කෙලී විසින් සංවර්ධනය මූල්ය ඔට්ටු තැබීමේ උපාය මගහැර යන්නට ඇත ද මූල්ය කළමනාකරණය වැඩ කිරීමට නොහැක. එය රුසියානු ලේඛකයන්ගේ මූල්ය විශ්ලේෂණය පිළිබඳ ආරංචි මාර්ග කිහිපයක් එකතු වටී.

කළමනාකරණය කොන්දේසි දිගු රුසියානු භාෂාවට පරිවර්තනය කර ඇති අතර, එදිනෙදා ජීවිතය තුළ භාවිතා වේ සිට උපාය මාර්ගික කළමනාකරණය යොමු, බොහෝ විදේශීය ප්රකාශන ඇතුලත් කර ගත හැක. එය සංවිධාන උපාය මාර්ගික සංවර්ධන ප්රධාන වැඩ සටහන සකස් කළ මහාචාර්ය එච් Mintzberg, ක්රියා කිරීමට යොමු හේතු විය යුතුය.

පොදුවේ ගත් කල, කළමනාකරණය හෝ වැඩ ද සූදානම් කරමින් කතුවරයා විසින් භාවිතා කරන ආරංචි මාර්ග ගැටළු පුළුල් අධ්යනයක් පිළිබිඹු හා පර්යේෂකයකු වැඩ ගුණාත්මක සහතික කරන්නා ලෙස කළමනාකරණය සාහිත්ය ලැයිස්තුව ඇතුල් විය යුතුයි.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.delachieve.com. Theme powered by WordPress.