ව්යාපාරික, නායකත්වය
ආදර්ශ micrologistical පදනම මත ව්යවසාය කාරක ප්රාග්ධනය කළමනාකරණය
ප්රසම්පාදන ක්රමය - තනි ක්රියාවලිය තුළ එකිනෙකට මූලද්රව්ය සංකීර්ණ ව්යුහගත යන්ත්රයක් හා ව්යාපාර සංවිධානය පොදු ඉලක්කය සහිත. Micrologistical පද්ධතිය - සේවා සැපයුම් කළමනාකරණය වැඩ කරන ව්යවසාය ප්රාග්ධන ක්ෂුද්ර මට්ටමේ (OS), එනම් ව්යවසාය මට්ටමින්.
මෙම පාලනය වඩාත් සාමාන්ය ස්වරූපයෙන් පහත සඳහන් පැදි ඇතුලත් වේ:
- මෙහෙයුම් පද්ධතිය හඳුනා ගැනීම ව්යුහයන්, ඔවුන්ගේ පිරිවැටුම හා ලාභය සංසරණය කළමනාකරණ ප්රතිපත්තිය වන්නේ කුමක් පැහැදිලි ව්යවසාය වත්කම් ;
- එහි කාලය විසින් තීරණය කර ඇති අතර ගණනය වන විශ්ලේෂණය සඳහා සිදු වන්නේ ද හා මෙහෙයුම් ව්යුහය මීළඟ මූල්ය චක්රය, තර්කනය පහත සඳහන් මූල්ය චක්රය යම් සමාගම;
- බඩුතොග කළමනාකරණය (km) සහ නිමි භාණ්ඩය (EGR) වැය කළ මුදල ෙකොපමණද;
- ලැබිය යුතු ගිණුම් කළමනාකරණය - එහි අධීක්ෂණය හා විශ්ලේෂණ පනත, කොන්ත්රාත්, ශේෂ පත්රය විශ්ලේෂණය, එකතුව ගණනය වේ.
මෙම ලිපිය ද්රව්ය පාලන උප පද්ධති සහ මූල්ය ව්යාපාර කොටස් සමන්විත පද්ධතියේ micrologistical පාලන ව්යුහය සාකච්ඡා කරනු ඇත. තොග භාවිතය හා වේලාව මූල්ය සම්පත් කොටස් තුළ පැටවීමට, වෙනස් උපරිම ඵල ලබා ගැනීම සඳහා ප්රවර්ධන ප්රතිපත්ති මත පදනම් වූ කම්කරු ප්රාග්ධන කළමනාකරණය සමාගම්, භෞතික සහ මූල්ය සංචිත ඉදිකර ඇති සැලසුම් රාමුව,.
බඩුතොග පාලන පරාමිතීන් එවැනි ව්යාපාර සම්පත්, නිමි භාණ්ඩ හා ස්ථාවර නිෂ්පාදන ගොඩක් මූලෝපාය වන ඉල්ලුම් ප්රගතිය වැඩ දෙකම නිෂ්පාදනය සඳහා හා නිෂ්පාදනය සඳහා වූ අවස්ථාවක පරිමාව වේ. කළමනාකරණය micrologistical උප පද්ධතිය සැපයුම්කරුවන් ආදාන ගබඩාව තුළ ගබඩා කර තිබෙන ද්රව්යමය සම්පත් සිට එන්න. එසේ නම් ඔවුන් පළමු නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය පියවර ඇතුල් යම් තීව්රතාවෙන් නිම නොකළ නිෂ්පාදන බවට පරිවර්තනය. නිම නොවූ නිෂ්පාදනය දෙවන ක්රියාවලිය පියවර ඇතුල් සහ වෙනත්, ඉහල තීව්රතාවෙන් නිම නොකළ නිෂ්පාදනය, ආදී බවට පරිවර්තනය කරන අතර නිෂ්පාදනය කිරීමේ අවසන් අදියරේ අවසන් වීමෙන් පසුව, මෙම ප්රතිදානය ව්යවසාය ගබඩාව ඇතුළු නිෂ්පාදන අවසන් කර ඇත. එතැන් සිට එය පාරිභෝගිකයා වෙත නැව් ගත කර ඇත.
මේ ආකෘතිය, කළමනාකරණය පහත දැක්වෙන අන්දමට කොටස් ප්රාග්ධනය සහ ව්යවසාය මට්ටමේ පාලනය නිෂ්පාදන කොටස් වැඩ. නිම කළ නිෂ්පාදන ෆෙඩරල් බැංකුව කණ්ඩායම සඳහා පාරිභෝගික ඉල්ලුම. කොටස් ලබාගත හැකි ඒ සඳහා ඉල්ලුම ලැබුණු කාලය තුළ පමණක් පදනමකිනි. එවිට, කොටස් මත වත්මන් කොටස් නිමි භාණ්ඩ සඳහා ඇති ඉල්ලුම නිෂ්පාදනය සඳහා මූලික කරුණ සමග සසඳා ඇත ඍණ. කොටස් නිමි භාණ්ඩය දකුණු මුදල පාරිභෝගිකයාට ලබා ගත හැකි නම්, යමක් අවශ්ය ප්රමාණය පාරිභෝගිකයා වෙත එහි තොග වහාම කුමක්ද, නිෂ්පාදකයා විසින් මෙම නියෝගය ක්රියාත්මක කිරීමේ කාලය අවම වේ. කොටස් නිමි නිෂ්පාදන අවශ්ය ප්රමාණය ලබා ගත හැකි නොවේ නම්, ඔහු විසින් වහාම නැව්ගත එය සිදුවන්නේ නැත, හා පාරිභෝගික ඉල්ලුම ප්රමාද වේ. මේ අවස්ථාවේ දී, අවශ්ය ප්රමාණයට නිමි නිපැයුම් නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා ඇණවුම්. පාරිභෝගික සිට ඉල්ලුම කුවිතාන්සිය තොග පෙර ගබඩාවක වත්මන් කොටස් දිනපතා පරීක්ෂා කර ඇත.
යම් නිශ්චිත කාලයක් (පළමු ප්රතිදානය ඒකකය නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා වන කාලය) පසු පසු තේ ගබඩාවක් නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය ආරම්භ වීමත් ඇතුල් නිමි භාණ්ඩ නිශ්චිත තීව්රතාව දී, එය තව තවත් වර්ධනය කිරීමට ආරම්භ සපයන්න. කාලයත්, කොටස් අවශ්ය මට්ටමට සපයන්න කර ඇති අතර ඒවා නිමි භාණ්ඩ තොග ප්රශස්ථ කාලය හරහා නැත.
ඒ හා සමානව, සංසරනය මාර්ගයෙන් සමාගම කොටස් මට්ටම් නිම නොකළ නිෂ්පාදන කොටස් හැසිරවීමට පාලනය කර ඇත. මෙහි සෑම දිනකම ප්රගතිය වැඩ කොටස් විසින් පාලනය කර ඇත. එවිට, කොටස් වත්මන් කොටස් නිෂ්පාදනය සඳහා වන ස්ථානය සමඟ සසඳන විට. පළමු දර්ශකය දෙවන වඩා වැඩි නම්, එවිට ප්රගතිය බඩු වැඩ මට්ටම පාලනය කිරීමට කිසිදු පියවරක් ගෙන ඇත. මෙම නියෝගය ලබා දී නැත නම්, එසේ නම් අවශ්ය දුරට ප්රගතිය පක්ෂ වැඩ නිෂ්පාදනය සඳහා ඇණවුම්. පසු ගබඩා නිෂ්පාදන යලි පසු යම් කාලයක් කලින් තීරණය කරන අනුපාතයට ප්රගතිය කෙරෙහි ලෙස සේවය කිරීමට ආරම්භ කරන ලද සහ නිමා නොවුනු නිෂ්පාදන කොටස් වර්ධනය වීම ආරම්භ කරයි.
කාරක ප්රාග්ධනය කළමනාකරණය එවැනි ක්රම ගබඩාව ද්රව්යමය සම්පත් ඉන්වෙන්ට්රි මට්ටම වල යාමනය සඳහා ඉල්ලුම් කළ හැක. නැවත එවැනි ඇල්ගොරිතමය විස්තර එය දැනටමත් ඉහත විස්තර සමාන බව, අවශ්ය නොවේ.
එය මෙහි පාලනය වස්තුවක් මත බාහිර බලපෑම් ඇති පක්ෂය හා සාමය කාලය මත ඉල්ලීම් බව දී, කළමනාකරණය ආකෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම ද සැලකිල්ලට ගත යුතු ය.
Similar articles
Trending Now