අලෙවිකරණඅලෙවි ඉඟි

අලෙවි තොරතුරු කාර්යක්ෂම ආරංචි මාර්ග

භාණ්ඩ හා සේවා විශාල හා කුඩා නිෂ්පාදකයන් දෙකම පාරිභෝගිකයා වෙත නිෂ්පාදනයේ සාර්ථක ප්රවර්ධනය සඳහා වෙළඳපල පර්යේෂණ සිදු කිරීමට අවශ්ය වේ. මේ සඳහා, අර්ථ ඉලක්ක සහ අරමුණු, හා කැමැත්ත, මේ සිද්ධිය ගැන, හොඳම ප්රතිඵල අලෙවි තොරතුරු මූලාශ්ර හඳුනා ගනියි. ප්රාථමික මූලාශ්ර (එනම්, ප්රථම වතාවට, මෙම කාර්යය සඳහා විශේෂයෙන් එකලස්) සහ ද්විතීයික (දැනටමත් ලබා ගත හැකි හා වෙනත් අරමුණු සඳහා එකතු) ඇත.

ප්රාථමික මූලාශ්ර අලෙවි තොරතුරු ඇතුළත් වේ:

- නිරීක්ෂණ තියෙන්නේ ක්රමානුකූලව ලක්ෂණ හා පරීක්ෂණ වස්තුව සොයා ප්රදේශයේ කෙලින්ම කළා.

- අධ්යයන යටතේ ක්රියාවලිය මත බලපෑම මගින් සංලක්ෂිත කරන ලද මෙම පරීක්ෂණය. මෙම ක්රමය කණ්ඩායම් දෙකක් (සාම්ප්රදායික සහ පර්යේෂණාත්මක) නිර්මාණය කිරීමයි.

කණ්ඩායම් විවිධ කොන්දේසි නිර්මාණය කිරීම, හා පසුව සිදු සංසන්දනාත්මක විශ්ලේෂණයක් ප්රතිඵල. මෙම ක්රමය වඩාත් නිවැරදි දත්ත ලබා දිය හැක.

- අභ්යන්තර සමාගම පිළිබඳ තොරතුරු ලබා දෙන වාර්තා, බඩු තොග, භාණ්ඩ ව්යාපාරය, විකුණුම් පරිමාව, විකුණුම් ආදායම, දැන්වීම් ප්රචාරණ පිරිවැය. මෙම තොරතුරු එසේ මත ඇතැම් නිෂ්පාදන කණ්ඩායම්, බෙදා හැරීම නාලිකා සහ ලාභය විශ්ලේෂණය කිරීමට උපකාරී වේ.

- තොරතුරු අලෙවි ප්රභව - බාහිර පරිසරය පිළිබඳ මේ බව. මෙම කෙටුම්පත නීති සම්පාදනය, ආර්ථිකය තුළ වෙනස්කම්, පාරිභෝගික ආදායම, තරගකාරී, නිෂ්පාදනය තාක්ෂනයේ වෙනස්කම් ඇතුළත් වේ. මේ සියල්ල පිටත සිට, නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය මත හානිකර බලපෑමක් ඇති වළක්වා ගැනීමට උපකාර කළ හැකිය.

වෙනත් ව්යාපාරික ඒකක ප්රධානීන්, එය මුද්රණය කරයි, බෙදාහරින්නන්, සැපයුම්කරුවන් හා ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සංවාද - අංශ ප්රධානීන් විවිධ මූලාශ්ර වලින් බාහිර තොරතුරු රැස්. වැදගත් ක්රියාවලිය, තරමක් සුවිශේෂී වේ එහිදී සමාගම් පිළිබඳ තොරතුරු අලෙවි ප්රභව. විධායක නිලධාරීන් එහි මැද වන අතර, මුල් වරට අත් විශ්වාසදායක තොරතුරු ඇති ඔහු අලෙවිකරුවන් ආකර්ෂණය වී පවතී. එවිට, වැදගත් තොරතුරු සමාගම මගහැරීම සඳහා, බෙදාහරින්නන්, තොග සහ සිල්ලර විසින් දිරිමත් කළේය. තොරතුරු ද තෙවන පාර්ශවයක් සැපයුම්කරුවන්ගෙන් මිලදී ගත් ඇත. බොහෝ සමාගම් සමග ගනුදෙනු කරන විශේෂ දෙපාර්තමේන්තු ඇති තොරතුරු රැස්කිරීම.

එවැනි සමහර විට වැඩ පාඨමාලාව පාරිභෝගිකයන් තුඩු කළ හැකි අනපේක්ෂිත හෝ සැලසුම් වෙනස් ලෙස, වෙළඳපළ පර්යේෂණ ගැටලු සෑම විටම ඇත. බොහෝ විට, පාරිභෝගික පැහැදිලිව ගැටලු හඳුනා ගැනීමට නොහැකි, ඔහු පමණක් අලෙවි ද, වෙළඳ පොළ කොටස අඩු බව දන්නා අතර, එය ඇත්තටම සිද්ධ හා ඔබ ගන්නා පියවර කුමක්ද යන්න සොයා ගැනීමට වැදගත් වේ.

සංකීර්ණ අලෙවිකරණ සේවා ද පුළුල් ලෙස වෙළෙඳපොළ තුළ මෙම ක්ෂේත්රයේ නව භාණ්ඩ හැම විටම එහි සිටින බව අප නිසා, දියුණු කර ඇත. මෙම සහ රක්ෂණ සමාගම්, දේශීය හා විදේශීය, සහ මෙම සංචාරය සමාගම්, පෞද්ගලික සායන, පාසල්, සහ යනාදි. එෆ්, Kotler, උදාහරණයක් ලෙස, කර්මාන්තය සඳහා ආදර්ශයක් සපයයි:

- සමාගම - කාර්ය මණ්ඩලය

- කාර්ය මණ්ඩලය - පාරිභෝගික

- සමාගම - පාරිභෝගික.

ඵලදායී අලෙවිකරණ සහ සේවා අංශය මෙම ඒකක තුනක් වැඩ ඇතුළත් වේ. එනම්, එම සමාගම සේවා කාර්ය මණ්ඩලයේ, පාරිභෝගිකයන් තම ගුණාත්මක සේවාවක් දිරිමත් කිරීමට ගත යුතුය. මෙම සමාගමේ නිෂ්පාදන භාවිතා කිරීමට මනාප සේවා සැපයීම, වැටුප්, අධ්යාපනය, පුහුණුව, වෘත්තීය සංවර්ධනය ගොඩනැගීමට ඇතුළත් වේ.

එය පළමු සබැඳිය වේ. දෙවන ලින්ක් - සේවා තත්ත්වයන් පාලනය. මේ හොඳ ස්ථානයක, වෘත්තීය කාර්ය මණ්ඩලය, කාර්යාල සැරසිලි හා අන්තර්ගත වේ.

තුන්වන ලින්ක් - මිල ගණන්, ගැටලු බෙදාහැරීමේ නාලිකා සහ සන්නිවේදන, තරඟකාරිත්වය.

මේ අනුව, අලෙවිකරණ සේවා සංකීර්ණ අලෙවි නිෂ්පාදනය තරමක් දුරට වෙනස් වේ. එය පාරිභෝගික ස්වාධීන පුද්ගලයෙකු ලෙස, සමාගමේ එක් එක් පුද්ගලයා නියෝජිත දකින දේ ද භූමිකාවක් ඉටු කරයි. නම් හොඳ වැඩ කිරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස, උදාහරණයක් ලෙස, කොණ්ඩා මෝස්තර ශිල්පිනී, පාරිභෝගික එය, සිය මිතුරන්, එයින් අදහස් කරන්නේ නැහැ එය සමස්ත සමාගම සඳහන් කරන නිර්දේශ කරනු ඇත. බව, සේවා ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීමට හේතු හා වඩා අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය වන අභ්යන්තර අලෙවිකරණ, එහි ඇතුළත් විය යුතු අතර ඇත.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.delachieve.com. Theme powered by WordPress.