Maykl පෝටර් සහ තරඟකාරී වාසියක් ඔහුගේ න්යාය. මයිකල් පෝටර් තරගකාරී බලවේග පහක් ආකෘතිය

අද, සක්රීයව වැඩිදියුණු ජාත්යන්තර ආර්ථික සබඳතා. එක් හෝ තවත් රටවල් සියල්ලම පාහේ, ඒවාට සම්බන්ධ කර ඇත. මේ අවස්ථාවේ දී, සමහර ප්රාන්ත රාජ්යයන් විදේශ වෙළඳ මගින් විශාල ලෙස ලාභ, නිරන්තරයෙන්, නිෂ්පාදනය ප්රසාරනය ඇති අතර අනෙක් අය ලබා ගත හැකි ධාරිතාව යන්තම් අඩංගු විය හැක ලැබේ. මෙම තත්ත්වය ආර්ථිකය තරඟකාරීත්වය මට්ටම නිසා වේ.

ඇති ගැටළුව පිළිබඳ හදිසි අවශ්යතාව

ආයතනික හා රාජ්ය කළමනාකරණ තීරණ ගැනීම ජනතාවගේ කවයන් තුල මහත් විවාදයකට පක්ෂව විෂය තුළ තරඟකාරීත්වය පිළිබඳ සංකල්පය. ඒ ප්රශ්නය වැඩි පොලී විවිධ හේතු නිසා ඇති වේ. එක් ප්රධාන ගිණුමට, ආර්ථික අවශ්යතා ගෝලීයකරණ දී වෙනස් කිරීමට රටවල් ආශාව වේ. රාජ්ය තරඟකාරීත්වය සංකල්පය සංවර්ධනය කිරීමට මහා දායකත්වය Maykl පෝටර් හඳුන්වා දෙන ලදී. වැඩි විස්තර ඔහුගේ අදහස් ගැන සලකා බලන්න.

පොදු සංකල්පය

යම් රාජ්ය ජීවත් සම්මත අනුව එක් පුද්ගලයෙකුට ජාතික ආදායම් අනුව මනිනු ලැබේ. එය රටේ ආර්ථික පද්ධතිය වැඩි දියුණු කිරීම සමග වැඩි වේ. මයිකල් පෝටර් විශ්ලේෂනය විදේශ වෙළඳපොල රාජ්ය ප්රතිරෝධය හා මූල්ය ප්රතිපත්තිය මගින් ලබා ඇති සාර්ව ආර්ථික කාණ්ඩය ලෙස සැලකිය යුතු බව පෙන්වා දුන්නේය. එය කාර්ය සාධනය, ප්රාග්ධන හා ශ්රම කාර්යක්ෂම භාවිතය ලෙස අර්ථ දැක්විය යුතුය. ජාතික ආදායමෙන් ව්යවසාය මට්ටමින් ජනනය වේ. මෙම සන්දර්භය තුළ, ආර්ථිකය සුභ සාධක රාජ්ය තනි තනිව එක් එක් සමාගමක් සම්බන්ධයෙන් සලකා බැලිය යුතු ය.

න්යාය තරඟකාරී වාසියක් මයිකල් පෝටර් (කෙටියෙන්)

ව්යවසාය සාර්ථකව කි්රයාත්මක කිරීම සඳහා අඩු වියදම් හෝ ඉහළ වටිනාකමක් සහිත ගුණාත්මක වෙන් කර හඳුනා නිෂ්පාදන ලබාදීම කළ යුතුයි. වෙළඳපොළ තත්වය රැක ගැනීමට, සමාගම් එමගින් ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීම, නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා වන පිරිවැය අවම කරන නිෂ්පාදන හා සේවා අඛණ්ඩව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. විශේෂ උත්ප්රේරකයක් ලෙස විදේශ ආයෝජන හා ජාත්යන්තර තරඟය කැමති වුණා. ඔවුන් සමාගම් සඳහා පෙලඹීමක් ඇති කරගන්න. සමග එක්ව , මේ තරඟය ජාත්යන්තර මට්ටමින් සමාගම් මත ධනාත්මක බලපෑමක් තිබෙනවා පමණක් නොව හැකි, පමණක් නොව, ඇතැම් කර්මාන්තය සම්පූර්ණයෙන්ම ලැබූවද සමහර විටෙක කිරීමට. මෙම ප්රතිපාදන ද පරම සෘණ අතර සැලකිය නොහැකිය. රාජ්ය එය වඩාත් ඵලදායී ක්රියාත්මක වන සමහර අංශ විශේෂීකරණය විය හැකි Maykl පෝටර් පෙන්වා දෙයි. ඒ අනුව, ප්රශ්නය නිෂ්පාදන සමාගම් විදේශ සමාගම් වඩා නරක ප්රතිඵල පෙන්නුම් කරන ආනයනය කිරීමට අවශ්ය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, කාර්ය සාධනය සමස්ත මට්ටම වැඩි වනු ඇත. ආනයන ප්රධාන සංරචක එකක් එය ක්රියා කරනු ඇත. ඵලදායිතාව විදේශ අනුබද්ධ සමාගම්වල පිහිටුවීම හරහා ළඟා කරගත හැක වැඩි කිරීම. ඔවුන් නිෂ්පාදනය කොටසක් මාරු - අඩු, කාර්යක්ෂම, නමුත් නව තත්ත්වයන් වැඩි අනුගත වූහ. නිෂ්පාදනය ව්යුත්පන්න ලාභ, මේ අනුව, ජාතික ආදායම වැඩි රාජ්ය ආපසු යැවී ය.

අපනයන

කිසිදු රාජ්ය සියලු නිෂ්පාදන ප්රදේශවල තරගකාරී විය නොහැක. ඔබ තනි කර්මාන්තයට අපනයනය විට ශ්රමය හා ද්රව්ය පිරිවැය ඉහළ ගොස් ඇත. එය ඒ අනුව, වන අතර, අහිතකර අවම වශයෙන් තරගකාරී අංශ කෙරෙහි බලපෑම් එල්ල කරයි. අපනයන වර්ධනය වන ජාතික ව්යවහාර මුදල් නෝට්ටු පිළිබඳ අගය වේ. මයිකල් පෝටර් උපාය අපනයන සාමාන්ය ව්යාප්තිය විදේශ නිෂ්පාදන හුවමාරු කිරීමට දායක වනු ඇත බවයි. සමහර කර්මාන්ත, ඇත්තෙන්ම, තත්වය අහිමි වනු ඇත, නමුත් අන් අය තුළ ඔවුන් ශක්තිමත් ශක්තිමත් වෙනවා. බව Maykl පෝටර් විශ්වාස ආරක්ෂනවාදී පියවර දිගු කාලීන ජීවන තත්වයන් වැඩි වේගය අඩු, විදේශ වෙළෙඳපොළ වෙත රාජ්ය හැකියාව සීමා කරනු ලැබේ.

ආකර්ශනයක් ප්රශ්නය

ජාත්යන්තර වෙළෙඳ හා විදේශ ආයෝජන, ඇත්තෙන්ම, සැලකිය යුතු ජාතික ඵලදායිතාව වැඩි කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් ද එය මත ඍණාත්මක බලපෑම් ඇති විය හැකිය. මෙම කර්මාන්තය වර්තමාන මට්ටමින් සෑම ශාඛා හා නිරපේක්ෂ සහ සාපේක්ෂ කාර්ය සාධනය බව යන කරුණ නිසා ය. උදාහරණයක් ලෙස, කොටසක් සම්පත් ආකර්ෂණය කළ හැකිය, නමුත් එය අපනයන කළ නොහැකි ය. කර්මාන්තය නොවේ නම් ආනයනය ක්ෂේත්රයේ තරගය, තරඟකාරිත්වය පරම මට්ටමේ මුහුණ දීමට හැකි නොවේ.

මයිකල් පෝටර් තරගකාරී බලවේග පහක්

රටේ කාර්මික අංශයේ නම්, විදේශ ව්යාපාර නච්චිකුඩා රටේ වඩා ඵලදායී, වැඩි ඵලදායිතාව අඩු ලබා එහි සමස්ත හැකියාව ඇත. අඩු වියදම් හා ඉපැයීම් නොමැති නිසා එම, විදේශ ලාබදායී කටයුත්තක් ඉටු සමාගම් සඳහා සැබෑ ය. මයිකල් පෝටර් න්යාය, කෙටි, විදේශ වෙළෙඳපොළ තුළ රටේ තිරසාර බව තීරණය සාධක කිහිපයක් සම්බන්ධ කරයි. සෑම රාජ්ය, තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීමට ක්රම කිහිපයක් ඇත. රටවල් දහයක සිට විද්යාඥයන් සමග එක්ව, Maykl පෝටර් පහත පද්ධතියක් ආරම්භ කර ඇත:

1. සාධකය කොන්දේසි.
2. සේවය හා ඒ ආශ්රිත කර්මාන්ත.
3. දේශීය ඉල්ලුම, සාධක.
4. උපාය මාර්ගික හා සමාගම ව්යුහය, කර්මාන්තයේ තරගය.
5. රාජ්ය ප්රතිපත්ති හා සසම්භාවිතාව භූමිකාව.

සාධකය කොන්දේසි

මයිකල් පෝටර් ආකෘතිය මෙම ප්රවර්ගය සතු ඇතුළත් කරන බව හඟවන:

1. මානව සම්පත්. ඔවුන් විශේෂඥ දැනුම, පිරිවැය, ශ්රම ප්රමාණය, මුර කාල සීමාව හා වැඩ සංස්කෘතියක් ලක්ෂණ වේ. එක් එක් කර්මාන්ත සඳහා විවිධ සේවක ඔවුන්ගේ අවශ්යතා පවතින බැවින් මානව සම්පත්, විවිධ කාණ්ඩ වෙන් කරනු ලැබේ.
2. විද්යාත්මක තොරතුරු හැකියාවක් ඇත. එය සේවා සහ භාණ්ඩ ලෙස බලපාන සංකීර්ණ දත්ත වේ. මෙම විභව පර්යේෂණ මධ්යස්ථාන, සාහිත්යය, තොරතුරු කඳවුරු, විශ්ව විද්යාල, මත්තෙහි ද එසේ මතයි.
3. ස්වාභාවික සහ භෞතික සම්පත්. ඔවුන් එසේ මත ගුණාත්මක, පිරිවැය, ලබා ගත හැකි, ඉඩම් ප්රමාණය, ජල සම්පත්, ඛනිජ සම්පත්, වනාන්තර සහ විසින් තීරණය කර ඇත. දේශගුණික හා භූගෝලීය තත්ත්වයන් ද මෙම ප්රවර්ගය අන්තර්ගත වේ.
4. ප්රාග්ධනය - ආයෝජනයකට යොමු කළ හැකි බව මුදල්. මෙම ප්රවර්ගය සතු ද ඉතිරි මට්ටම, ජාතික මූල්ය වෙලඳපොලවල ව්යුහය ඇතුළත් වේ.
5. යටිතල පහසුකම්. එය ප්රවාහන ජාලය, සන්නිවේදන පද්ධතිය හා සෞඛ්ය සේවා, තැපැල් සේවා, බැංකු ආයතන සහ වෙනත් අය අතර ගෙවීම් ගණුදෙනු ඇතුළත් වේ.

පැහැදිලි

Maykl පෝටර් ප්රධාන සාධකයක් කොන්දේසි උරුම බව ද නොව, රටේ තමන් විසින් නිර්මාණය කරන පෙන්වා දෙයි. මේ අවස්ථාවේ දී, අගය කිසිදු ලබා ගත හැකි අතර, ඔවුන්ගේ ගොඩනැගීමට යාන්ත්රණයක් සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අනුපාතය ඇත. තවත් වැදගත් කරුණක් සංවර්ධන හා මූලික, විශේෂිත සහ සාමාන්ය මත සාධක වර්ගීකරණය වේ. මෙම සිට එය, ඉහත කොන්දේසි මත පදනම් වූ විදේශ වෙළෙඳපොළ තුළ රාජ්ය ස්ථාවරත්වය, ප්රමාණවත් තරම් තද පහත සුලු කෙටි ආයු කාලයක් වුවත්. භාවිතයේ දී, මයිකල් පෝටර් ආකෘතිය සහාය සාක්ෂි ඕනෑ තරම් තිබේ. නිදසුන - ස්වීඩනයේ. එය ප්රධාන වශයෙන් බටහිර යුරෝපීය වෙළෙඳපොළ ලෝහ විද්යාත්මක ක්රියාවලිය වෙනස් නොවන තුරු අඩු සල්ෆර් යකඩ ඔවුන්ගේ විශාලතම තැන්පතු භාවිතා කිරීමට වාසි සහගත වේ. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, ලෝපස් ගුණාත්මකභාවය එහි නිෂ්පාදන ඉහළ පිරිවැය ආවරණය කිරීමට නැවතිණි. අධි-තාක්ෂණික කර්මාන්ත ගණනාවක යම් යම් මූලික කොන්දේසි (උදාහරණයක් ලෙස, ලාභ ශ්රම සම්පත් හා ස්වාභාවික සම්පත් ධනය) ඕනෑම වාසි ලබා නොදිය හැක ය. කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා, ඔවුන් නිශ්චිත කර්මාන්ත වලට ගැලපෙන ආකාරයට සකස් කළ යුතුය. එය වෙනත් ගැටලු සහගත පිහිටුවීමට වන කර්මාන්ත ව්යවසායන්, සැකසුම් විශේෂිත කාර්ය විය හැක.

අයකරගැනීමේ

මයිකල් පෝටර් ආකෘතිය සමාගම ගේ ධෛර්යය වැඩි දියුණු කිරීමට හා සංවර්ධනය කිරීමට, යම් යම් මූලික කොන්දේසි නොමැති ශක්තිමත් ක්රියා කළ හැකි බව උපකල්පනය කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, ජපානයේ, ඉඩම් හිඟයක් පවතී. මෙම වැදගත් සාධකයක් නොමැති අතර, අනෙක් අතට, ලෝක වෙළෙඳ පොළේ ඉතා ජනප්රිය වී ඇත සංයුක්ත තාක්ෂණික මෙහෙයුම් හා ක්රියාවලීන් වර්ධනය කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පදනම ලෙස ක්රියා කිරීමට ය. විශේෂ තත්වයන් නොමැති අනෙකුත් ප්රතිලාභ විසින් විමසිය යුතුය. ඒ නිසා, නව නිපැයුම් සඳහා සුදුසුකම් ලත් නිලධාරීන් අනුයුක්ත කර ගත යුතු වෙනවා.

රාජ්ය පද්ධතිය

මයිකල් පෝටර් න්යාය මූලික සාධක අතර ඔහු ගණන් ගත්තේ නැහැ. කෙසේ වෙතත්, විදේශ වෙළඳපල තුල රටේ තිරසාර බලපෑම් කරන සාධක විස්තර, රාජ්ය විශේෂ භූමිකාවක් ඇත. එය උත්ප්රේරකයක් ලෙස ක්රියා කළ යුතු බව Maykl පෝටර් විශ්වාස කරයි. එහි ප්රතිපත්ති මගින්, රාජ්ය පද්ධතියේ සියලු මූලද්රව්ය පිළිබඳ ක්රියා කළ හැකිය. මේ බලපෑම ද, ඵලදායි හා සෘණ විය හැක. මේ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එය රාජ්ය ප්රතිපත්ති ප්රමුඛතා ප්රකාශයට වැදගත් වේ. සාමාන්ය මාර්ගෝපදේශ දේශීය වෙළෙඳපොළ තුළ තරගය වැඩි නව්යකරණය උත්තේජනය, සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම පිලිබඳව කතා ලෙස.

රජය වැයික්කිය

නිෂ්පාදනය සාධක දර්ශක මත ඇති කරන බලපෑම සහනාධාර, අධ්යාපන ප්රතිපත්තිය, මූල්ය වෙලඳපොලවල් හා අන් අය ඇති. රජය, යම් යම් නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය අභ්යන්තර ප්රමිති සහ ප්රමිතීන් තීරණය පාරිභෝගික හැසිරීම බලපාන උපදෙස් අනුව. රාජ්ය බොහෝවිට විවිධ නිෂ්පාදන (භාණ්ඩ ප්රවාහන, හමුදා, අධ්යාපනය, සන්නිවේදනය, සෞඛ්ය සේවා හා එසේ මත) විශාල ගැණුම්කරු ලෙස ක්රියා කර ඇත. රජය යටිතල පහසුකම් මෙහෙයුම පාලනය, ප්රචාරණ මාධ්යයක් පාලනය පිහිටුවීම මගින් කර්මාන්ත ක්ෂේත්රයේ සංවර්ධනය වෙනුවෙන් කොන්දේසි නිර්මාණය කළ හැකිය. ව්යුහය වැඩ කටයුතු ප්රාන්තයේ රාජ්ය ප්රතිපත්තිය, උපායමාර්ග, බදු යාන්ත්රණ, ව්යවස්ථාදායක ප්රතිපාදන හරහා, විශේෂයෙන් තරගය ව්යාපාර. තරඟකාරිත්වය රටේ මට්ටමින් රජයේ බලපෑම තරම් විශාල වේ, නමුත් ඕනෑම අවස්ථාවක දී එය පමණක් අර්ධ වේ.

නිගමනය

කුමන හෝ ප්රතිරෝධයක් රාජ්ය ලබා විශ්ලේෂණය පද්ධතිය අංග, සංවර්ධනය, මට්ටම, ආර්ථිකය ව්යුහය තීරණය කිරීමට ඉඩ දෙයි. එක් එක් රටවල් වර්ගීකරණය යම් කාල පරතරය තුල සිදු කරන ලදී. නිෂ්පාදනය සාධක කෙතරම් පොහොසත්ද යන්න, නව සොයාගැනීම්, ආයෝජන: ප්රතිඵලයක් ලෙස එය හතරක් හමුදා සමග අනුව සංවර්ධන අදියර 4 ක් වෙන් කර තිබෙනවා. එක් එක් අදියර සඳහා කර්මාන්ත හා ඔවුන්ගේ ම ව්යාපාර කටයුතු එහි මාලාවක්, සමන්විත වේ. අදියර හුදෙකලාව සමාගම් විසින් මුහුණ දෙන ගැටළු හඳුනා, ආර්ථික සංවර්ධන ක්රියාවලිය පැහැදිලි කිරීමට ඉඩ දෙයි.