ව්යාපාරිකසංවිධාන

නිවැරදිව හැසිරවීම සඳහා උදාහරණයක් ඉලක්ක සංචාර

එය කළ බව කවුරුත් හොඳින් දන්නා කාරණයකි ඉලක්කය ව්යාපාර සංචාර උදාහරණයක් ගණකාධිකාරවරුන් සඳහා විශේෂිත සඟරා පහසුවෙන් සොයා ගත හැක. එය සූදානම් කරන ලද අත්දැකීම් භාවිතා කිරීමට ඉතා පහසු වන බව පෙනී යයි. කෙසේ වෙතත්, නිවැරදිව සකස් කිරීම මෙම සංචාරයේ අරමුණ නම්, එහි පිරිවැය සැලකිල්ලට වියදම් දී ව්යවසාය බදු අයකල හැකි ලාභ අඩු කිරීමට කටයුතු කළ නොහැක. ඒ නිසා, ව්යාපාර 'ගමන' සේවකයන් යුක්ති සහගත කිරීමට කල්පනාකාරී හා ප්රවේශම් විය යුතුය.

ලිපි ලේඛන සකස් කිරීමට කුමක්ද

සංචාරක සංවිධානය කිරීමට ආකාරය දන්නා විශේෂඥ සංවිධානය වැඩ කරන විට එය ඉතා පහසු වේ. එහෙත් බොහෝ කුඩා ව්යාපාර අයිතිකරුවන් වෙත දැවැන්ත කප්පාදුවක් කාලයේ දී තමන්ගේ මත වාර්තා තබා හා නිල පත්රිකා බහුතරය දක්වා කළ යුතුයි.

අවශ්ය නම්, ගිණුම්කරණ පාඨමාලා සම්පූර්ණ කර නැති පෞද්ගලික ව්යවසායකයින් හා කම්කරුවන්, ගමන් ආකාරය ලියාපදිංචි උනන්දු වේ.

එය මෙම ක්රියාවලිය විවිධ අවස්ථා ඇතුළත් වී තිබෙන බව රහසක් නොවේ.

1. මෙම සමාගමේ ප්රධානියා T9 ආකාරයක ගමන් කිරීමට නියෝගයක් නිකුත් කළ යුතු බවත්. එය අඩංගු:

  • සම්පූර්ණ නම සේවක;
  • ඔහුගේ සේවකයා සංඛ්යාව ෙකොපමණද;
  • කාර්යාලය,
  • සේවකයා සේවය කරන අංශය (දෙපාර්තමේන්තුව අංශය, දෙපාර්තමේන්තුව),;
  • ක ඉලක්ක සහ අරමුණු ගමන්, එහි පද, අරමුදල් (සාමාන්යයෙන් සේවායෝජකයා) මාර්ග;
  • ගමනාන්තය.

ව්යාපාර ගමන පදනම - අමුණා ලේඛනයේ නියෝගයක් මගින් (යැවුනු හෝ ආරාධනය).

2013 වන තෙක්, එය ද සකස් කිරීමට අවශ්ය විය සේවා රැකියා සහ ගමන් සහතිකය. දැන් මේ ක්ෂේත්රවල විකල්ප ආකාර වේ. ශ්රම පිරිවැය අඩු ගණකාධිකාරීවරුන්, නමුත් නව ප්රශ්න: කාර්යාල අවශ්යතා මත මෙම සංචාරය තහවුරු සහ සංචාරක අරමුණ ළඟා වන බව ඔප්පු කරන ආකාරය?

මේ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, බොහෝ සංවිධාන තුළ, සේවකයින් ගමන් සහතිකය ක්රියාත්මක කිරීමට දිගටම. එය කුඩා එහෙත් ඉතා සූක්ෂම ලියවිල්ල වන්නේ ද එය යි. ගමන් ලිපිලේඛන දී ඉලක්කය සඳහා හා සමාන බවයි.

2. සේවා යෝජකයා පවරා ගන්නා , ටිකට් පත් හෝටලයක් වෙන් කිරීම් වෙන් කරගන්න.

3. සඳහා හුරු පුරුදු, පදිංචි ස්ථානය ගැන ප්රවේශපත් සහ තොරතුරු ලැබෙන බව ස්ථිර සේවක සංඥා.

4. එක් diem ගණනය කරන්න. ඔවුන් නීති මත කරන්න:

- රූබල් 700. දිනකට - රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ භූමිය තුළ පිටත්වීම් දී.

- 2500 රූබල්. දිනකට - විදේශීය දූත මණ්ඩලවල.

සේවා යෝජකයා විසින්, ගෙවීම් වැඩි කිරීමට තමන්ගේ ම වැඩසටහන දී, නමුත් මේ අවස්ථාවේ දී එය නිශ්චිත අගයන් වඩා වැඩි ප්රමාණයක් මත උපචිත අයවැයෙන් පෞද්ගලික ආදායම් බදු ගෙවීමට බල කෙරෙනු ඇත.

5. ප්රධාන සේවා ස්ථානය පිටත ඔහුගේ රැඳී සිටින කාලය සඳහා සේවක වැටුප ගණනය කරන්න. එය දින ව්යාපාරික ගමන සංඛ්යාව ගුණ, සාමාන්ය දෛනික වැටුප් වේ. ව්යාපාර සංචාරය සති අන්ත හෝ නිවාඩු දින අර්ධ වශයෙන් යෙදෙන මත ඔයා ඉන්නවා නම්, මේ දවස සඳහා වැටුප් ද්විත්ව අනුපාතය ගණනය කර ඇත.

ටිකට් පත්, හෝටල් රැඳී සඳහා වවුචරය, බිම් තීරු, ඉන්ධන ගෙවීම සඳහා රිසිට්පත්, අවශ්ය නම්: 6. චාරිකාවකින් සේවකයාට පැමිණි පසු ස්වරූපයෙන් අංක 1 සහ ඒඕ සෑදීමේ උපකාරක ලිපි ලේඛන විසින් දරන ලද වියදම් පිළිබඳ කල්තියා වාර්තාව පිරෙනවා.

7. සාරාංශයකි කිරීම සඳහා: ඉලක්කය සංචාරය ලඟා නම්? සේවකයා ලිඛිත වාර්තාවක් පිළියෙල හෝ බදු ඉටු තහවුරු ලේඛන ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

මෙම සංචාරය සඳහා පකාශිත අරමුණ ඉටු නොකරන්නේ නම් කුමක්ද?

එය මේ අවස්ථාවේ දී ව්යාපාරික ගමන වියදම් බදු පදනම අඩු කිරීමට සැලකිල්ලට ගැනීම සඳහා හැකි ද? මෙම ප්රශ්නය තවමත් ගණකාධිකාරිවරුන් සහ ෆෙඩරල් බදු සේවා නියෝජිතයන් අතර මතභේදයට කරුණක් වේ. මෑත අකාර්යක්ෂම සංචාරය වියදම බදු ගිණුම් සඳහා පිළිගත නොහැකි බව ඔවුහු තර්ක කරති.

ගණකාධිකාරීන් සහ ව්යාපාර හිමිකරුවන්, අනෙක් අතට, මෙම සේවක සංචාරය නොතකා එහි ප්රතිඵල ලබනවා, ස්වභාවය ඵලදායී බව ඇත්ත පිලිගැනීම සඳහා හිමිකම් ඉදිරිපත් කළා. බොහෝ විට, ඔවුන් අධිකරණයට ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයට ආරක්ෂා කිරීමට හැකි වේ.

විශේෂයෙන් ම, ඉතා සුලභ ගමන් අරමුණ උදාහරණයක් - ". පාරිභෝගික සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීමට" ගනුදෙනුව සිදු නොවන බව කිරීමේ හැකියාවක් පවතී. බදු බලධාරීන් පහත ලාභ සඳහා වියදම් කිරීමට ව්යාපාරික ගමන සඳහා වියදම් මෙම නඩුව අසාධාරණ වෙන් කිරීම, සලකා බලන්න. කෙසේ වෙතත්, ව්යාපාර ප්රධානීන් නැවත නැවතත් කියා අනාගතයේදී කොන්ත්රාත්තුව යන නිගමනයට හේතු වන අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සමග ශක්තිමත් ව්යාපාරික සබඳතා, සාකච්ඡා තුල දී තහවුරු කර ඇති බව ඔප්පු කිරීමට හැකි වී ඇත. අධිකරණය බදු ගිණුම්කරණය ගමන් වියදම් පිළිගැනීමට බදු ගෙවන්නාට ඇති අයිතිය පිළිගත්.

සේවා කාර්යයන් සඳහා "විශ්වීය" වචන

මේ වන විට, පළපුරුදු විගණන නිලධාරීන් ගමන අරමුණ ළඟා වන බව කිසිම සැකයක් තිබේ නම්, එය සංවාදය සඳහා එය හඳුනා ගැනීම සඳහා වඩා හොඳ බව නිර්දේශ කරමු. ඉලක්ක දැක්වීමේ විට නිදහස් සූත භාවිතා කිරීමට ඉඩ ඇත. මෙහි පැවරුම් කාර්ය ලේඛනගත ඇත්ත මිත්රශීලීයි නැහැ, ගමන් කටයුතු උදාහරණ කීපයක් බලමු:

"අයි Ivanov හා N-එස් දී අධ්යක්ෂණය:

  • නිෂ්පාදන ප්රශ්න විසඳීමට,
  • හැකි සහයෝගය ගැන සාකච්ඡා
  • ව්යාපාරික සම්බන්ධතා ස්ථාපිත,
  • භාණ්ඩ ලබා ගැනීමට ඇති හැකියාව සඳහා වෙළඳපල පර්යේෂණ. "

ස්ථිර සේවක රැකියා මගින් පෙන්නුම් කරන මෙම නියෝගය සිදු කර නැත

විශේෂිත වූ ඉලක්කයක් නියම කර තිබේ නම්, එය අත්පත් කර නැත, එය පිළිබඳ තොරතුරු අන්තර්ගත වේ තමිල්නාඩුවේ නෝට්ටුවේ සේවකයෙකුගෙන් ඉල්ලා අවසර වේ:

  • ඇයි එය රැකියා සේවය අපොහොසත්,
  • මෙම සංචාරය එහි ප්රතිඵලය කුමක්,
  • සමාගම සඳහා ඵලදායී ඇති "සංචාරය" වියදම ගැන විය.

සේවකයාගේ බදු බලධාරීන් ලිපියක් පවතී නම්, එය නීතියක් ලෙස, බදු ගිණුම් සඳහා ගමන් වියදම් සුජාත පිළිගැනීම පිළිගන්නවා.

දේ කොන්දේසි බදු පත් දී හමු විය යුතු?

අවාසනාවකට මෙන් එම නීති නිවැරදි සාම්පලයක් ගමනාගමනය උදාහරණ ලෙස ලැයිස්තුගත නොවේ. සේවකයා සංචාරය තුළ තීරණය කළ යුතු බව කාර්යයන්, සේවා යෝජකයා ම අර්ථ දක්වා ඇත. කෙසේ වෙතත්, මෙම නියෝගය ද සූදානම් එය ඇතැම් කරුණු සලකා බැලීම සඳහා වැදගත් වේ:

  1. වියදම් බදු ගිණුම් ගෙන යා හැකි ගමන් කිරීමට, නිෂ්පාදන කාර්ය තවත් නගරයේ හෝ ගමන් කිරීමට අවශ්ය පැහැදිලි විය යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, ආයතනික උත්සව හා සම්මාන උළෙල සංචාරය ආශ්රිත වියදම්, ලාභ පහත වැටීම සඳහා යන වියදම් ඇතුළත් කළ නොහැක.
  2. ඉලක්ක සහ අරමුණු අරමුණු සේවක නිල රාජකාරි කටයුතු කළ යුතුය.
  3. "ගමන්" යන කාලය සහ මාර්ගය ඔහුගේ හේතුව පටහැනි විය නොහැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, සේවක ප්රදර්ශනය සඳහා සහභාගි වීමට ව්යාපාර සංචාරය යවා නම්, ඔහු මෙම අවස්ථාවට පසු දින තුළ පිටුපසට සේවය කිරීමට බැඳී සිටියි.

කළමනාකරණ නිලධාරීන් සංචාරයේදී

හා සමාගම් පළමු පුද්ගලයන් ඔවුන්ගේ භාරකරුවන් මගින්ද සාමාන්යයෙන් සඳහා, අනෙකුත් ප්රධාන නගර හා රටවල සංචාරය:

  • ප්රධාන හවුල්කරුවන් සමග සාකච්ඡා පැවැත්වීම,
  • නිල ඉසව් සහභාගීත්වය,
  • අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සමග සබඳතා තහවුරු කර ඇත.

සංචාරය නායක බොහෝ විට මෙම ආකෘති පත්රය T9 අනුපිළිවෙල හා වාක්ය අඩංගු නියෝගයක් ඇත "ග්රෑම් අඩුවෙමින් .______________ අරමුණ ...". මෙම නියෝගය දී මෙන් ලබා ගත හැකි, ඔබ සම්පූර්ණ නම සඳහන් කළ යුතුයි හා මාතෘකාව, ගමනාන්තය, අරමුණ සහ මෙහෙවර අරමුණු.

මෙන්න එම සමාගමේ පළමු මුහුණ තමා හෝ තම ඇමතිවරු පත් විය හැකි කාර්යාල කටයුතු උදාහරණ කිහිපයක්:

  • "කිට්" සමග සාකච්ඡා;
  • "සම්මත" නිෂ්පාදනයක් සාම්පල උද්ඝෝෂණය;
  • මොස්කව් සැප්තැම්බර් 27, 2016 ග්රෑම් ප්රදර්ශනය "විදුලි රුසියාව" සහභාගී.
  • මෙම රැස්වීම "Kosmotehnika" ජූලි 20, 2016 ග්රෑම් සඳහා සහභාගි ඉදිරිපත් කිරීම් සිදු.
  • සම්මන්ත්රණය සඳහා සහභාගී අගෝස්තු 21, 2016, පවත්වනු ලබන පුහුණු මධ්යස්ථානය සමාගම, මොස්කව් "උපදේශනය" "මූල්ය අර්බුදය ජීවත් කෙසේද";
  • මාතෘකාව "දේශීය නිෂ්පාදකයන් රාජ්ය සහයෝගය" මත සිසුන් හා මොස්කව් රාජ්ය විශ්ව විද්යාලයේ උපාධි සිසුන් සඳහා දේශනය;
  • විසින් සමුළුවට සහභාගීවන්නන් සමග අත්දැකීම් හුවමාරු "ව්යාපාරික පහසු සහ විනෝද වන", ඔක්තෝබර් 10 සිට 15 දක්වා 2016 වසරේදී පැවති.
  • වෘත්තීය සංවර්ධනය;
  • නව තාක්ෂණය සමග හුරුවීම.

සංචාරය අධ්යක්ෂක සහ තම ඇමතිවරු ද ශාඛා වැඩ තත්ත්වය පාලනය කිරීමට අදාළ විය හැක. උදාහරණ කීපයක් බලමු:

  • 2016 1 වන අර්ධ සඳහා අනුබද්ධිත LLC "අපගේ සමාගමක් වන 'මූල්ය හා ආර්ථික ක්රියාකාරකම් සාරාංශගත.
  • H-ඇටසැකිල්ලක් දී සහ OOo "සමාගම" මූල්ය හා වෙලඳ ශාඛාවේ විගණන සහභාගි;
  • 2016 සැප්තැම්බර් මස 10 02 සිට A-එස් නගරයේ අමතර කාර්යාලය නිලධාරීන් සංඛ්යාව 0233 ගුණාත්මකභාවය හා සහතික කිරීම විශ්ලේෂණය කිරීම

අවශ්ය නම්, මෙම සංචාරය අරමුණ පටු කාර්යයන් කිහිපයකට බෙදා දැක්විය හැකිය. ඔවුන් සාමාන්යයෙන් සඳහා නිශ්චිතව දක්වා නැති, නමුත් එම සමාගමේ අභ්යන්තර ලේඛන පිළිබිඹු වේ.

උදාහරණයක් ලෙස, "හැකි සහයෝගීතාව පිළිබඳව" දෘශ්ටිකෝණය ඉලක්කය "සමග සාකච්ඡා" පහත සඳහන් කාර්යයන් වලට නිරාවරණය විය හැක:

  1. සොයාගන්න LLC "" විකිලීක්ස් පොදු අධ්යක්ෂ සමග පෞද්ගලික රැස්වීම: විරෝධතාවක් ප්රවර්ධන ද්රව්ය, නිෂ්පාදන සාම්පල, භාර කොන්දේසි ගැන කතා කරන්න.

සැලසුම් ප්රතිඵලය:

  • "" විකිලීක්ස් ප්රධානියා සමග සබඳතා ඇති
  • එය LLC "අප සමාගම" හා සහයෝගය ලබන ප්රයෝජන නිෂ්පාදන තරගකාරී වාසි ගැන තොරතුරු ගෙන ඒමට,
  • පළමු තොගය බෙදා හැරීම සඳහා කොන්ත්රාත්තුවක් මත එකඟ.

2. "ව්යවසාය" කොන්ත්රාත් සාකච්ඡා ප්රසම්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව සමග මෙම රැස්වීමට සහභාගී.

සැලසුම් ප්රතිඵලය:

  • මෙම pricelist (මූර්තිමත් කරන්නේ 1) හි දක්වා ඇති මිල වැඩි නොවන 20% ට "" විකිලීක්ස් තොග මිල ගණන් තත්ත්වය යටතේ 100% ක් යෙද, සමාගම පදනම මත භාණ්ඩ ලබාදීමට ඇති අයිතිය ලබා ගැනීම සඳහා,
  • ක සති 3 (x විකල්ප 2) ට වඩා වැඩි නොවන කාලයක් සඳහා වාරික වශයෙන් ගෙවීමට සමග, වට්ටම් තොරව, මසකට අමු ද්රව්ය ටොන් එකක් ප්රමාණය භාණ්ඩ ලබාදීම සඳහා වන ගිවිසුම.

චාරිකාවක් අධ්යක්ෂ සිට පැමිණි පසු සංචාරක අරමුණ ලඟා යන්න සාරාංශ.

ව්යාපාරික සංචාර විකුණුම් කළමණාකරුවන්

පාරිභෝගික සේවා හා නිෂ්පාදන අලෙවි කිරීම සඳහා සේවක වගකිව යුතු ව්යාපාර සංචාරය බවට පත් කර ගන්නේ කෙසේද? සාමාන්යයෙන් සොරා ගත් බැවිනි පෙර ප්රමාණාත්මක පකාශ පැහැදිලි අරමුණු. සේවකයා ව්යාපාර සැලැස්ම සිදු ආකාරය කාර්යක්ෂමව හා ඵලදායී ඔහුගේ ආදායම් හා වෘත්තීය අපේක්ෂාවන් මත රඳා පවතී.

ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ සඳහා වගකිව යුතු පුද්ගලයා, ඔබට ව්යාපාරික ගමන (අ පාවිච්චි) ප්රධාන කාර්යය ඉටු කර ගත නොහැකි වූ විට, සේවා යෝජකයා තවමත් අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්, ඔවුන් සමඟ සහයෝගීතාව පිළිබඳ අපේක්ෂාවන් මෙන්ම ගනුදෙනුවක් කිරීමට නොහැකි වන හේතු ගැන උපරිම තොරතුරු ලබා ගැනීම සඳහා අවශ්ය.

මීට අමතරව, පාරිභෝගික පදනම පුළුල් ඉලක්ක සමාගමේ ප්රධානියා, එය වැදගත් අනාගත ගනුදෙනුකරු සහයෝගයෙන් කටයුතු තරගකාරී සමාගම් හා මත කොන්ත්රාත් අවසන් කරන කොන්දේසි ඕනෑම සමඟ තේරුම්ගන්න.

ඒ නිසා අලෙවි කළමනාකරු ඔහුට ඉදිරියෙන්, ව්යාපාරයක් ගමන යන විට එය multilevel ඉලක්කය තබා වෙළෙඳපොළ තොරතුරු රැස් කිරීම සඳහා පාරිභෝගික සමග සාකච්ඡා, පමණක් නොව ගැන කාර්ය සාධක ඇතුළත් වේ.

ප්රධාන සේවා රැකියා පහත සඳහන් පරිදි විය හැක:

  • සාකච්ඡා සහ "අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ" සමග මූලික සබඳතා ස්ථාපිත;
  • "ගණුදෙනුකරු", සමාගමට ද්රව්ය සැපයීම සඳහා කොන්ත්රාත්තුවක් නිගමනය;
  • පාරිභෝගික පදනම, වෙළඳ පොළ පර්යේෂණ අවස්ථා, එම H-ska පුළුල්;
  • ප්රදර්ශනය සඳහා සහභාගී "අද ගොඩනැගීම" අගෝස්තු 1, 2016 උ.
  • සමාගමේ බටහිර ශාඛාවේ අලෙවි කළමනාකරුවන් සමග අත්දැකීම් හුවමාරු; ආයතනික සමුළුව "වෘත්තීය" සහභාගී;
  • බස්නාහිර ශාඛාවේ විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුව නව සේවක සේවිකාවන් පුහුණු කිරීම;
  • මෙම සම්මන්ත්රණය සංවිධානය කිරීම හා පැවැත්වීම "මේ සාර්ථක මෙහෙයුම."

"භාණ්ඩ සැපයීම සඳහා කොන්ත්රාත්" - වඩාත්ම ජනප්රිය ඉලක්කය ව්යාපාර සංචාර, ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ සඳහා වගකිව යුතු ය. එය කාර්යයන් අනාවරණය කර ගත හැක:

  • අවශ්යතා හඳුනා හා විශ්ලේෂණය "අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ" මිලදී ගැනීම දෙපාර්තමේන්තුව නියෝජිතයා සමග රැස්වීමක්,
  • "තරගකරු 1" ශක්තීන් හඳුනා, මිල ලැයිස්තු ලබා ගැනීම, අලෙවි දෙපාර්තමේන්තුව වෙත වාර්තා කිරීම, පාරිභෝගික සමග සහයෝගීතාව පිළිබඳ කොන්දේසි පිළිබඳ තොරතුරු රැස් කිරීමට සහ: ඒ ඒ "අභිරහස අනේන සර්වං" ලෙස සමාගම සහ "තරගකරු 1" හා අධිකරණ සේවා කොමිසමේ "තරගකරු 2" වන තරඟකරුවන් සංචාරය අධිකරණ සේවා කොමිසමේ "තරගකරු 2";
  • ලබන සාම්පල, කොන්ත්රාත් කොන්දේසි සාකච්ඡා ප්රදර්ශනය "අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ" ප්රසම්පාදන ප්රධානියා සමග සාකච්ඡා;
  • , කොන්ත්රාත්තුව අත්සන් සහ OOo "අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්" අධ්යක්ෂ ජනරාල් සමඟ සාකච්ඡා.

අලෙවි කළමනාකරු චාරිකාවකින් පසු නැවත පැමිණි විට එක් එක් කාර්යය ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කිරීමට අවශ්ය වන අතර ප්රතිඵල ලබා ඇත. අත්සන් කරන ලද ගිවිසුම (අවශ්ය නම් පමණක්) යන සාකච්ඡා වී ඇති අතර ඒවා මුල් කෙටුම්පත, හැකි පාරිභෝගික අවශ්යතා විශ්ලේෂණය, අලෙවිකරණ පර්යේෂණ සඳහා දව, වාණිජ දීමනා පිටපත්, අමුණා.

ඒ හා සමානව, එය අලෙවි දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවාදායකයා දෙපාර්තමේන්තුව හෝ අධ්යක්ෂ ගමන් ප්රධානී අරමුණ සඳහා කමෙව්දයක් සකස් කළ හැක.

සහ මෙම කාර්යයන් කළමනාකරණ කණ්ඩායමේ පවරා කළ හැක:

  • මෙම ගනුදෙනු ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ආයතන අභ්යන්තරයේදී විගණන පැවැත්වීම,
  • ශාඛා කාර්යාලයේ අධීක්ෂණය,
  • පාරිභෝගික සේවා ගුණාත්මක භාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා මෙම කමිටු රැස්වීම සඳහා සහභාගි වන
  • වාර්ෂික රැස්වීමේදී මණ්ඩලයේ සාමාජිකයන් ඉදිරිපිට විකුණුම් වාර්තාව ලබා දීම.

ද්රව්ය මිලදී ගැනීම සඳහා තිසර කවියා

ව්යාපාර අධ්යක්ෂ මෙන්ම, ප්රසම්පාදන නිරත අංශ සේවකයින්, බොහෝ විට ව්යාපාර අවශ්යතා සඳහා භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට ව්යාපාර සංචාර යන්න.

මෙම අවස්ථාවේ දී, ඔබ සඳහා පහත සඳහන් අරමුණු සංචාර ඕනෑම අවස්ථාවක දී සඳහන් කළ හැකිය:

  • "හැකි සැපයුම්කරු 1» හා «හැකි ඔබම 2", සහයෝගීතාව කොන්දේසි සාකච්ඡා සමග සාකච්ඡා;
  • මෙම "පැලෑටි", නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය සහ නිෂ්පාදන සාම්පල අධ්යයනය සමග ව්යාපාරික සම්බන්ධතා ස්ථාපිත;
  • "ද්රව්ය" සහ අධිකරණ සේවා කොමිසමේ "විස්තර" සමග අමු ද්රව්ය සහ සංරචක මිලදී ගැනීම සඳහා ගිවිසුම්;
  • "නිෂ්පාදක" සපයන්නා සමග ගිවිසුම් කොන්දේසි රජයට එවැන්නක් කිරීම.

නිෂ්පාදන කම්කරුවන් සංචාරය

"සංචාරක" බොහෝ විට උපකරණ ස්ථාපනය සහ එකලස් ඉංජිනේරුවන්, ගෘහ ශිල්පීන් ඇත. මෙම ප්රවීණයන් සඳහා ඉහත සඳහන් කළ ඕනෑම අදාළ කාර්යය පැවරුම උදාහරණයක්:

  • ස්ථාපනය සහ "පාරිභෝගික" යන සමාගමේ වැඩමුළු නිෂ්පාදන උපකරණ මූලික පරික්ෂණ "ලයින් 1"
  • ස්ථාපනය කිරීම, සහ ආරම්භක උපකරණ, "නල 100"
  • වගකීමක් සේවා යන්ත්රයක් "A-2"
  • "ගණුදෙනුකරු" නිෂ්පාදනය මාර්ගයේ නඩත්තු කටයුතු
  • කලින් නොදන්වා නඩත්තු, යන්ත්ර, විදුලි බිඳවැටීම් පිළිසකර
  • වළක්වන උපකරණ.

ව්යාපාරික සංචාරක රියදුරන්

"හුදෙකලා සේවක" බොහෝ විට රැකියා, භාණ්ඩ, ලේඛන, බෙදාහැරීමේ විශේෂඥයින් ප්රවාහනය කිරීමේ අරමුණින්, වෙනත් නගර වලට ගමන් කළ යුතුය.

මෙම ප්රවර්ගය සතු ව්යාපාරික සංචාර සාමාන්යයෙන් එවැනි කාර්යයන් කාර්ය සාධනය සමඟ සංෙයෝජිත කරන:

  • "සේවාලාභියා" සමග සාකච්ඡා කිරීම දක්වාම "සම්මත" වාණිජ අධ්යක්ෂ බෙදාහැරීමේ
  • ගබඩාව සපයන්නා ද්රව්ය ලබා ගැනීම, 'අපේ සමාගමේ "සමාගම භූමිය වෙත ලබාදීම භාණ්ඩ
  • මෝටර් රථ අලුත්වැඩියා, අමතර කොටස් මිලදී ගැනීම,
  • සහතික සේවා ස්ථානය තුළ මෝටර් රථ තාක්ෂණික රෝග විනිශ්චය.

නිගමනය

දැන්, ඔබ එය සේවක සංචාරය සකසන, අවධානය යොමු කිරීම වැදගත් දේ දෙයි මත, මම දන්නවා. මෙම ලිපිය තුළ ඔබ ගමන් අරමුණ, පෞද්ගලිකව ඔබේ නඩුව සඳහා සුදුසු උදාහරණයක් සොයා ගත හැකි වනු ඇත.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.delachieve.com. Theme powered by WordPress.