ජාතික රාජ්ය නොවන මෙටලික් සමාගම: කළමනාකරණය, කාර්ය මණ්ඩලය සමාලෝචන

ජාතික රාජ්ය නොවන මෙටලික් සමාගම - ප්රමුඛ, ගොඩනැගිලි ද්රව්ය විවිධ නිෂ්පාදනය සඳහා ඛනිජ අමුද්රව්ය රුසියාවේ නිෂ්පාදක. වැලි, බොරළු, බොරලු, සහ ඉදිකිරීම් සඳහා අවශ්ය අනෙකුත් සම්පත් නිස්සාරණය නිරත සහකරු සමාගම්.

සමස්තයන්

ෙලෝහමය ෙනොවන ඛනිජ ද්රව්ය ලෙස හැඳින්වේ, ගොඩනැගිලි හා ව්යුහයන් ඉදිකිරීම සඳහා භාවිතා වේ. ඔවුන්ගේ කැපීපෙනෙන ලක්ෂණයක් ස්වභාවික ස්වරූපය භාවිතයයි. උදාහරණයක් ලෙස, වැලි, බොරළු, පොඩි ගල්, gabbro හා වෙනත් ද්රව්ය ඇස්ෆල්ට් හා betonoukladki සඳහා; ස්වභාවික ගල්, බිත්ති කොටස්, ඛනිජ කුඩු වර්ග, මෙන්ම මුහුණ ද්රව්ය. මෙම ඛනිජ අවසාදිත හෝ metamorphic සම්භවය නිසා, ඔවුන්ගේ තැන්පතු පොළොව මතුපිට පිහිටා ඇත. වෘත්තීය සංවර්ධනය ක්රමයක්.

මෙම ප්රවර්ගය සතු වඩාත් ජනප්රිය සුන්බුන් ය. එය ගොඩනැගිලි ඉදිකිරීම, පමණක් නොව, මාර්ග ඇතිරීම හා නඩත්තු (සාම්ප්රදායික ඇස්ෆල්ට් හා දුම්රිය මාර්ග දෙකම) සඳහා පමණක් නොව භාවිතා කරයි. ලක්ෂණ සුන්බුන් අතිමූලික එහි මෙහෙයුම් ක ගල් ඇතිරූ මාර්ග සහ කල්පැවැත්ම ගුණාත්මකභාවය බලපායි. මෙම තත්ත්වයෙන් උසස් සඳහා වන අවශ්යතා වැඩි, භාවිතා කරන මාර්ගය බොරළු මතුපිට ඉහළ.

කර්මාන්තය

රුසියානු පතල් සමාගම්වල රාජ්ය ආර්ථිකය අතර ඉදිරියෙන්ම පිහිටයි. කර්මාන්තය තුළ, විවිධ නිශ්චිතභාවයකින් හා කාර්ය සාධනය සංවිධාන 5000 කට වඩා වැඩි වේ. පොඩි ගල් නිෂ්පාදනය සඳහා විශාලතම ව්යාපාර එක් වගකීම කාගේ නායකත්වය ක්ෂේත්රය සංවර්ධනය කිරීමට එන ජාතික නොවන මෙටලික් සමාගම, වේ. මෙම සමාගම විසින් සපයනු ලබන අමුද්රව්ය වල ගුණාත්මක බව, GOST අවශ්යතා සමඟ අනුකූල සහතික කරයි.

එය මූලික වැදගත්කම හා අමු ද්රව්ය සම්භවයක් ඇති ස්ථානයක් වේ. ඒ නිසා, විවිධ රුසියානු ප්රදේශ "ජාතික නොවන මෙටලික් සමාගම" එක්සත් සංවිධාන අනුග්රහය යටතේ: Arkhangelsk හා Orenburg ප්රදේශය; කරලියා ජනරජයේ; Krasnodar කලාපය මොස්කව්, Ivanovo හා Kaluga ප්රදේශ, සහ යනාදි. ඊ, Bashkortostan ජනරජයේ පිහිටා ඇති ප්රධාන පතල් සමාගමක්.

"ඔලිම්පික් කමිටුවේ" ඉතිහාසය

2008 සැප්තැම්බර් මාසයේ දී, "Sangalskogo diorite ගල්" යන පදනම මත ඒකාබද්ධ කොටස් සමාගමක් "ජාතික නොවන මෙටලික් සමාගම." පිහිටුවන ලදී අධිකරණ සේවා කොමිසමේ "ඔලිම්පික් කමිටුවේ" කර්මාන්තයේ විශාල සමාගම් කිහිපයක් එහි තටු යටතේ එකමුතුව අද වත්කම් කළමනාකරණය සහ ඔවුන් ඉදිරිපත් කරන නිෂ්පාදන සාක්ෂාත් නිරතව සිටින බව වාර්තා වේ. පාරිභෝගික ද්රව්ය ටොන් මිලියන 25 ක් වාර්ෂිකව නැව් ගත කළේය. GOST අනුව දෙවැනි වැදගත් ප්රදේශයේ අමුද්රව්ය හා සැකසුම් සැකසීම ය. අවසාන වශයෙන්, තුන්වන මූලෝපායාත්මක අධිකරණ සේවා කොමිසමේ "ජාතික නොවන මෙටලික් සමාගම" දිශාව - ආයෝජන.

උපාය මාර්ගික සංවර්ධන

ඇත්ත වශයෙන්ම, සමාගමේ කළමනාකරණ සමාගම, කර්මාන්ත නායක දකී. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, තෝරා ගත් වෘත්තීය කාර්ය මණ්ඩලය සහ ලාභ කොටසක් ආයෝජනය සමාගමේ සංවර්ධනය. අධිකරණ සේවා කොමිසමේ "ජාතික නොවන මෙටලික් සමාගම" (කාර්ය මණ්ඩලය සමාලෝචන එය තහවුරු) උපාය මාර්ගික සංවර්ධන මතන සහ නවීන කළමනාකරණ වියදමින් අවබෝධ වේ.

පාරිභෝගිකයන් වෙත ලබාදීම සඳහා අමුද්රව්ය වලින් - නිරන්තරයෙන් සමස්ත නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම. මෙම ෙලෝහමය ෙනොවන දව්ය නිෂ්පාදනය වැඩි කිරීම සඳහා එය කළ හැකි වේ. සමාගමේ කොටසක් ලෙස "ජාතික නොවන මෙටලික් සමාගම" නිතිපතා නිෂ්පාදන වත්කම් අත්පත් කර ගනී. කර්මාන්තය තුළ ව්යාපාරික ඒකාබද්ධ සමාගම තරඟකරුවන් සම්බන්ධයෙන් තම තත්ත්වය ශක්තිමත් කිරීමට ඉඩ දෙයි.

සමාගමේ සංවර්ධන - ආර්ථික සංවර්ධන

තම ආධිපත්යය සමාගම, සමාගමේ ව්යාපාර භූමිය මත පිහිටා ඇති අතර මෙම ප්රදේශ ආර්ථික තත්වය සමස්ත ශක්තිමත් කිරීමට දායක වන බව අමුතුවෙන් කිව යුතු නැහැ. මීට අමතරව, දේශීය ජනගහනය ජනතාවගේ ජීවන මට්ටම ඉහළ නැංවීමට කිරීමට ඉඩ සලසා දෙයි, රැකියා අවස්ථා ලබා දී ඇත.

මේ සැලසුම් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා, කළමනාකරණය නිතරම බලාපොරොත්තු තෙදවත්, වගකිව යුතු, සහ වඩාත්ම වැදගත් ලෙස, වෘත්තීය කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා සොයමින් සිටී. නැවතත්, නැවත, අදාළ ප්රාදේශීය ආයතන ක ශ්රේණිගත විශේෂත්වය වැඩි වීමෙන් රැකියාවක් සොයා ගැනීමට අවස්ථාව.

ප්රමුඛත්වය රේඛා

ඵලදායී කළමනාකරණය මූලධර්ම අනුව, වෙළෙඳපොළ තුළ ප්රමුඛ තනතුරු ලබා ගැනීමට, එම සමාගම තමන් සඳහා ප්රශස්තිකරණය කටයුතු සඳහා ප්රමුඛතා ගණනාවක් සකස් කර තිබෙනවා. කළමනාකරණ මෙම පියවර සාර්ථක කර ගැනීමට සමාගම හේතු වනු ඇතැයි විශ්වාසයක් පවතී:

• පිරිවැය අඩු කිරීම සහ නිෂ්පාදන පාඩු;
• දියුණු නිෂ්පාදන හා කළමනාකරණ ක්රියාවලිය;
• කාර්ය මණ්ඩලයේ වෘත්තීය වැඩි;
• ව්යාපාර සමාජ වගකීම වැඩි;
• නව තාක්ෂණය භාවිතය,
• පාරිසරික ආරක්ෂාව අනුකූල;
• ආයතනික පාලනයට ජාත්යන්තර ප්රමිතීන් බරසාරව.

නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කිරීම තරඟය පරාජය කරනවා පමණක් නොව උපරිම ඵල ලබා ගැනීම සඳහා ස්ථාවර මිලක්. එම අරමුණ සහ වෙළඳ පොළ ඉල්ලුම සැබෑ මට්ටම ව්යාපාර ඵලදායිතාවය සංස්ථාව රජයට එවැන්නක් කිරීම ප්රවර්ධනය කරයි. වක්රව වියදම් අඩු වන අතර, ඵලදායිතාව වැඩි සහ නවීන තාක්ෂණය භාවිතය ප්රවර්ධනය කරයි.

කළමනාකරණය හා නිෂ්පාදන ක්රියාවලියන් නවීකරණය අනෙක් අතට අධිකරණ සේවා කොමිසමේ සේවකයින්ගේ සමාජ තත්ත්වය වැඩි කරන අතර, නිලධාරීන් අඛණ්ඩ පුහුණුව අවශ්ය "ජාතික නොවන මෙටලික් සමාගම." විචාර හවුල්කරුවන් වෘත්තීය හා නිලධාරීන් වගකීම ඉහළම මට්ටමේ තහවුරු කරන්න.

, ව්යවසාය සංස්ථාවේ භූමිය මත පිහිටා ඇති අතර ප්රදේශ, පාරිසරික ස්ථාවරත්වය පවත්වා ගැනීම විශාල සංවිධාන කළමනාකරණය ජාත්යන්තර ප්රමිති අවශ්යතාවන් සපුරාලිය. මෙම රාශිගත ක්රියාත්මක සියලු ප්රමුඛත්වය ප්රදේශ සංවර්ධනය සඳහා දේශීය ජනගහනයෙන් පක්ෂපාතීත්වය හා වෙළෙඳපොළ තුළ සංස්ථාව තනතුරු ශීඝ්රයෙන් වර්ධනය කිරීමට යොමු කරයි.