Scrum - ව්යාපෘති කළමනාකරණ ක්රමවේදය

නූතන අධ්යාපනය තවමත් සිටගෙන නැති අතර, විශේෂයෙන්ම සමස්ත ධනවාදයේ පැමිණීමත් සමග, ඉදිරිගාමී ඇත. පළමු සාමාන්ය කළමණාකරණය, පසුව ඔහු නව තාක්ෂණය සහ සංවර්ධනය ඔප්පු, වේගයෙන් වර්ධනය විය. මෙම අවස්ථාවේදී ඔබ ඔබ කාර්යක්ෂම ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට අවසර ලබා දෙන බව විවිධ ක්රමවේදයන් හා මුළු සමාගම්, ක්රියාවලීන් සහ සුළු බෙදීම් විශාල සංඛ්යාවක් භාවිතා කළ හැකිය, එක් එක් තාක්ෂණය එහි ම ලක්ෂණ හා සුවිශේෂී ලක්ෂණ වේ. Scrum - නිසි කාලය සහ කාර්ය මණ්ඩලය සම්පත් මෙන්ම, කාර්යක්ෂමතාව සහ සංවර්ධනය ඉහළ අනුපාතය හේතුව බව කාල ඒකාබද්ධ කිරීමට කළමනාකරුවන් සක්රීය කර ඇති නිසා මෑතක වහාම විශාල පිළිගැනීමක් ලබා ඇති ක්රමවේදය,. කෙසේ වෙතත්, මෙම ක්රමවේදය සංවිධානය කිරීමට එතරම් පහසු වෙන්නේ නෑ, ඒ නිසා එය දැනටමත් එය මත මුල් තොරතුරු සමග හුරුපුරුදු ය. එය වහාම අපගේ තොරතුරු සියල්ල හුදෙක් න්යායික වන අතර, Scrum සම්පූර්ණ සතුව පමණක් ප්රායෝගික භාවිතය හැකි බව සඳහන් කළ යුතු ය.

Scrum යනු කුමක්ද?

Scrum (ක්රමවේදය) - මෙම යොදාගන්නා ලබා zatrachivaniya සම්පත් අවම මුදල සඳහා අවසර දෙන විශ්ව ව්යාපෘති කළමනාකරණ පද්ධතිය, වේ. මෙම තාක්ෂණය කළමනාකරණ තොරතුරු පද්ධති සංවර්ධනය කිරීම, හෝ මෘදුකාංග නිර්මාණය සහ නිත්ය සමඟ අමුත්තන් පරිශීලකයන් සඳහා නිර්මාණය විශාල ක්රීඩාව ව්යාපෘති, සංවර්ධනය තුළ භාවිතා කළ ක්රමවේදය තුළ භාවිතා වේ. එය න්යාය හෝ ප්රායෝගිකව වත්, මෙම ක්රමය, නිෂ්පාදන සහ ක්රමවත් පාලන පද්ධතිය සඳහා භාවිතා කළ නොහැකි බව සඳහන් කළ යුතු ය. වැදගත් කරුණ නම්, Scrum කොටසක් බව අහෝසි තාක්ෂණයන් නම්, ඔබ කාර්ය මණ්ඩලයේ බොහෝ එකිනෙකා සමානකරනය, ව්යාපෘති සහ වැඩිදුර පියවර නිරන්තර සාකච්ඡා ඇති බව දක්නට ලැබෙනු ඇත බව ය. ප්රධාන සංකල්පය නිර්මාණය කර ඇති මෙම ව්යාපෘතිය, සහ තාක්ෂණය වේ. එය තව දුරටත් සහාය සහ මෙම ක්රමවේදය නිර්මාණය නිරන්තර යාවත්කාලීන සමග නිෂ්පාදන සංවර්ධනය යටතේ ය.

ඇයි එය අවශ්ය වන්නේ ඇයි?

Scrum - සම්පත් උත්පාදනය සහ කණ්ඩායම අයිතිය හැකියාවන් උපරිම කිරීමට ඉඩ සලසා දෙන ක්රමවේදයක්. එය ඇගේ නායකයන් ස්තුති පසුව පරිශීලකයන් හට අලෙවි කිරීම හා භාර වූ නව අදහස්, සොයා ගැනීමට හැකි ඉක්මනින් මෙම තත්ත්වය පාලනය තබා ගත හැකි වේ. මෙම පද්ධතිය ඔවුන්ගේ සියලු යටත් දී අදහස් මැණික් එකතු කිරීමට සහ ඔවුන් සංගත අදහස කිරීමට පහසු වේ. මීට අමතරව, මෙම ක්රමය අපට නිතරම තෝරා ගැනීමට, සිදු කළ කාර්යය පිළිබඳ තොරතුරු රැස් කිරීමට ඉඩ පෙළඹවීම ක්රම සහ ඔබේ සමාගම හෝ කණ්ඩායමක් දැරූහ බව දුර්වල සම්බන්ධතා හඳුනා. මීට අමතරව, එය එනම් තත්ත්වය අනුව කටයුතු කිරීමට, ඔබට නිසි කිසිදු නිශ්චිත නීති සහ සැකසුම් තොරව සම්පත් වෙන් කිරීමට ඉඩ නිසා මෙම ක්රමවේදය පහසු වේ. ප්රධාන වෙනස, සෑම පියවරක්, සියලු වචනවලින් හා කාර්ය මණ්ඩලය රැස්වීම කාලය නිසි බෙදා හැරීම වේ - සෑම දෙයක්ම ඒ සඳහා වෙන් කාලය එක්තරා ඇත. මෙම තාක්ෂණයන් ස්තුති හා සම්පත් පිළිබඳ නිවැරදි වෙන් මත පදනම් කාලය භාණ්ඩ ප්රවාහන වැනි දෙයක් බවට පත් විය.

එය භාවිතා කොහෙද?

Scrum - ඩිජිටල් නිෂ්පාදන වර්ධනය කිරීමේ යෙදී සහ අන්තර්ජාලය හරහා ප්රධාන වශයෙන් එය බෙදා ඇති බව ලෝකයේ ප්රමුඛතම සමාගම් සඳහා ඉල්ලා ඇති බව ක්රමවේදයක්. මෙම සමාගම් සෑම මතය රන් සේවක වටිනා එහිදී ප්රධාන ක්රීඩාව ව්යාපෘතිය සංවර්ධකයින්, විවිධ මෘදුකාංග තනන්නන්, සහ ඇපල් සමාගමේ, ඇතුළත් වේ. නිෂ්පාදනය හා බැර කර්මාන්ත සම්බන්ධයෙන්, එවැනි තාක්ෂණය කාර්ය විශාල සංඛ්යාවක් සහ බාහිර සාධක විශාල බලපෑමක් ඉතා බර, සම්පත් නැත ලෙස, මත අල්ලා නැහැ, නැහැ. ඩිජිටල් සංවර්ධන සාර්ථකත්වය පිළිබඳ පැමිණිල්ලේ දී ආර්ථිකය හා බලපෑම වෙනත් සාධක, ඒ වෙනුවට දේශපාලනය වඩා, අලෙවිකරණ හා සාර්ථකත්වය පිළිබඳ වැඩි රඳා පවතී. සරල ආරම්භක කණ්ඩායම් පවා ඔවුන් ඇදහිය නොහැකි සාර්ථකත්වය අත්පත් කිරීමට ඉඩ සලසා දෙයි ඒකකයක්, ලෙස මෙම තාක්ෂනය හා වැඩ කටයුතු යොදා ඇත.

කඩිසර තාක්ෂණය

කඩිසර Scrum කිරීම අප සලකා කරන තාක්ෂණය පිළිබඳ මූලික ශාඛාවක් වේ. නමුත් සුපුරුදු Scrum ධුරාවලියක් ලෙස සමාගම වන අතර, පමණක් ඉඳහිට සමාන අයිතීන් වෙනුවෙන් තත්ත්වයන් නිර්මාණය නම්, එය නව අමතරව ඕනෑම හැකි වෙන්වීම, එහි පදනම සමගිය පවතින්නේ ලෙස බැහැර නොකරයි. සරලව කිවහොත්, එවැනි අවස්ථාවල දී, මෙම කණ්ඩායම තමන්ගේ මත, විදුලිබල හා nadziratelstva මුදුන් මල්කඩ තොරව ගියා. කඩිසර Scrum - සෑම දෙයක්ම ඒකාබද්ධ ඡන්දය විසින් විසඳා කරනු ලබන මේ ස්වයං-පාලනය සෑම සමාන වන අතර, කිසිදු ලොක්කන් දක්නට ඇති සෑම අදහස අගය කළ අතර, සාකච්ඡා කරනු ලබන කණ්ඩායම,,,. ඔබ එවැනි සමාගම් වේ කියලා ඔබ හිතනවද? ඔබ විශේෂයෙන්ම ජපානයේ නිසා සම්පූර්ණ ආදර්ශය, වැරදි වේ. එවැනි සමහර දෙපාර්තමේන්තු විසින් භාවිතා කළ ක්රමවේදය ලෙස ගූගල්. එය ද එවැනි තත්ත්වයක් යටතේ එය ඇත්තටම සාර්ථකත්වය සහ කරන හුදෙක් සමාගම ලැයිස්තුගත කර ඇත දුගීකම කරන පැහැදිලි බව, Agile Scrum භාවිතය සම්පූර්ණ විශ්වාසය හා අවබෝධය සහිත වායුගෝලයේ ඇති නිර්මාණය කරන බව සඳහන් කිරීම වටිනවා.

තාක්ෂණය රැස්වීම්

දැන් එය දැන් කාර්යක්ෂමතාවය වැඩි දියුණු කිරීම සහ වැඩ ධනාත්මක බලපෑම වැඩි කිරීමට නිර්මාණය කර කරනු ලබන ක්රමවේදය, තවත් ශාඛා සලකා අවශ්ය ය. මෙම තාක්ෂණය භාවිතා කරන විට, මෙම කණ්ඩායම කාලය ප්රවර්ධන ක්රියාකාරීව සම්බන්ධ වන අතර එහි ඉලක්ක සහ අරමුණු පැහැදිලිව අර්ථ දක්වා ඇත. Scrum රැස්වීම් ඔබ සියලු අතිරික්ත ඉවත් හා සමාගම්, පමණක් නොව, කාර්ය මණ්ඩලය පමණක් නොව අවශ්ය බව පැහැදිලි අරමුණු ගත කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි. මෙම ක්රමය සමග බොහෝ විට පළමු, සතිපතා රැස්වීම් පැවැත්වීමට ඔවුන් ඉවත් කිරීමට වන අය සඳහා ඡන්දය පසුව, අදහස් සහ යෝජනා සවන් දෙන්න. අයිතමය යටතේ වැටීම් "ක්රියාත්මක කිරීම" තවමත් පසුව පමණක් සියලු සම්පත් හා බලය ඇත්ත වශයෙන්ම, තෝරාගෙන ඇති අතර, හරියටම එම අරමුණ සාක්ෂාත් කර ගැනීම එල්ල කර ඇත. සියලු Scrum රැස්වීම් ද කාර්ය මණ්ඩල, කම්කරු ධාරිතාව සම්බන්ධ වන, ඔබ නිසි නිදහස් කාලය වෙන් කිරීමට ඉඩ දෙයි. එය මේ ගැන ගැඹුරින් විශ්ලේෂණය සහ සංසන්දනය හොඳ ප්රතිඵල ලබා ගත හැකි වනු ඇත.

තාක්ෂණය Demo

ද සඳහන් කිරීම වටිනවා මෙම ක්රමවේදය ඔබ ප්රතිඵලයක් ඇගයීමට සහ එය විශ්ලේෂණය කිරීමට අවසර ලබා දෙන බව ක්රම ගණනාවක් ඇත, එය නිෂ්පාදන බැලීමට ඇති වන ආකාරය අවබෝධ කර ගැනීමට ඉඩ ඇත අවසාන ප්රතිඵලය, කල් තියා ආදර්ශයක් ඉදිරිපත් කිරීමට ද හැකි බව යි. Demo Scrum - මෙම මෙම ක්රමවේදය භාවිතා වන ක්රමය වේ. එය ඔබ නොපිළිගනී ක්රියාකාරීත්වය වර්තමාන ඉඩ ලබා දෙන අතර, කාර්ය මණ්ඩලය පැහැදිලිව වටහාගත් බව, අවසාන ප්රතිඵලය මෙලෙස දිස් විය යුතුය, කුමක් මත වැඩ කර ඇත. අවසාන නිෂ්පාදන සමහර සේවකයන් දිරිගන්වයි ලෙස පෙළඹවීම මේ ආකාරයේ සමහර විට ඉතා විශිෂ්ට ප්රතිඵල ලබා දෙන, ඔවුන් සම්පූර්ණ බලය දී වැඩ. මීට අමතරව, Demo Scrum ඔබ කල්තියා තේරුම් ගැනීමට ඉඩ ලබා දෙන අතර, එය, එය වටා කැමැති වුවත්, බලන්න වන්නේ කෙසේද, නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමට හැකියාවක් තිබේද. පොදුවේ ගත් කල, අප කලින් හැකි දෝෂ සලකා ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු සඳහා අවශ්ය වෙනස්කම් කිරීමට ඉඩ සලසා දෙයි මුල් ප්රතිඵල පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක විග්රහයක් සිදු කිරීමට.

තාක්ෂණය නෙත් යොමා බලන

සහ අපේ තාක්ෂණය ගැන පසුගිය අවස්ථාවක දී, ද ඔවුන්ගේ නම් ගෙන පැවති මෙම රැස්වීම, සම්බන්ධ වේ. නෙත් යොමා බලන Scrum - සියලු මිත්රශීලී සංවාදයක් සාකච්ඡා ඉඩ රැස්වීමක්, එය ප්රගතිය වාර්තා කිරීම නිදහස් හා පහසු විවේචන සපයයි. ඒ සුහද වායුගෝලයේ සියල්ල කළ හා වෙනස් කිරීමට අවශ්ය දේ කර ඇති බව සියලු සාකච්ඡා කිරීමට එහිදී අවිධිමත් රැස්වීමක්, විසින්, වේ. කාර්ය මණ්ඩලය ද සිදු කළ කාර්යය වාර්තා හා සේවයෙන් පහ හෝ අවවාද බියෙන් තොරව යම් ප්රතිඵලයක් අත්කර ගැනීමට වැඩ කරන්නේ මන්ද යන්න පැහැදිලි. නෙත් යොමා බලන Scrum කාර්ය එකට සහ ඔබ හා අන් අය සමඟ අවංක විය හැක. මෙය ඔබ වඩාත් සවිස්තරාත්මක හා නිවැරදි තොරතුරු ලබා ගැනීමට ඉඩ ලබා දෙන අතර, මෙම කණ්ඩායම තුළ සිටින බව සැඟවුණු ගැටලු එක්ක ඉඳලා මට, සහ එකට ඒවා විසඳීමට උත්සාහ කරන්න.

එහිදී ඉගැන්වීමට?

මෙම ක්රමවේදය පිළිබඳව දැන ගැනීමට ඇති සියලු වේ. එය එක් එක් කාල සපයන්න බව කළමනාකරණ පදනම ලෙස Scrum භාවිතා කරන නව සහ පැරණි සමාගම් අත්දැකීම් මත පදනම් විවිධ ශාඛා, ක්රම සහ තාක්ෂණය විශාල සංඛ්යාවක් පවතී. දැන් අපි බලන්න සහ කොහේද Scrum (ක්රමවේදය) අධ්යයනය කරනු ඇත. ඔවුන් පදනම කළමනාකරණය හා ආධ්යාත්මිකව සහ එය භාවිතා කරන ආකාරය ඉගෙන ගැනීමට ඉඩ ලෙස පුහුණු කිරීම, අධ්යාපනය, වැදගත් වේ. නමුත් අපි ඒ හැකිතාක් කාර්යක්ෂම උරුම කිරීමට, ඉහත govorivali ලෙස, ඔබ නිරන්තරයෙන් ඔවුන්ගේ සූදානම මට්ටමේ, මේ අනුව, මතභේදයට හේතු විය හැක න්යායික සිද්ධීන් සිදු ඇදහිය යුතුයි. නමුත් එම ගැලවිය නොහැකිය, එසේ ඔබ ඇති බව පිළිගත යුතුයි. ඒ මොහොතේ දී, Scrum (තාක්ෂණය) උසස් අධ්යාපන ආයතන ලෙස සැලකෙන අතර ක්රියාකාරීව සාමූහික ඉගෙනුම් හා වෘත්තීය දියුණුව සම්බන්ධ උගන්වනවා. සොයන්න සහ මේ තාක්ෂණය යුරෝපයේ, ඇමරිකාවේ හා ආසියාවේ විවිධ රටවල ප්රධාන නගර සහ අගනුවරවල විය හැකි ආකාරය ඉගෙනගන්න. රුසියාවේ, මෙම ක්රමවේදය පමණක් එහි සංවර්ධන ලැබීමට පටන් හා මේ වන විටත් ඔවුන්ගේ ප්රගතිය හොඳ ප්රතිඵල ඇත.

දේ බලාපොරොත්තු විය හැක්කේ කෙසේද?

Scrum - ව්යාපෘති කළමනාකරණ පාලනය සහ විවිධ සමාගම් නිසි නිපුණත්වය අත්දැකීම් දිය හැකි ක්රමවේදයකි. ක්රියාත්මක කිරීමට එය පමණක් සමාගම හා කාර්ය මණ්ඩලයේ දැඩි විශ්ලේෂණය පසු විය යුතුය. නායකයන්, එවැනි පුරුදු හා අත්හදා බැලීම් කිරීමට පසුබට වේ එසේ දැනුම අමතරව ඔබ ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කිරීමට හැකි විය නිවැරදි දත්ත ලබා දීම සඳහා සහ සාධාරණ ක්රමවේදයක් අවශ්යතාව ඔප්පු කිරීමට හැකි විය යුතුය පුරුදු වෙන්න. අන් සියල්ල ඔබ හා දැනුම හා කුසලතා සඳහා ඔබේ ආශාව සම්පූර්ණයෙන්ම රඳා පවතී.