සෑම නැගී එන ව්යවසායකයෙකු මෙම වැරදි කරයි. ඔවුන් වළක්වා ගන්නේ කෙසේද?

සාර්ථක ව්යාපාරයක් සඳහා වන මාර්ගය පහසු නැත. මුල සිටම ඔබේ ව්යාපාරයක් ආරම්භ ඕනෑම සහ සාර්ථක සමාගම ඉදිකිරීමට, එය දැවැන්ත බලශක්ති හා ගාල් වියදම් අවශ්ය බව සංකීර්ණ කාර්යයක් නොවන බව තහවුරු කරයි.

තොරව වැරදි කරන්න බැහැ

මාර්ගය ඔබ හරි එක, ඔබේ ඉලක්ක ජනතාව අවශ්ය බව අයිතිය භාණ්ඩය හෝ සේවාව තෝරා, ඉදිරියට එය දියමත තබා ගැනීමට උත්සාහ කිරීමට යන කාරනය සමග ආරම්භ වේ. එය වත්මන් දෙකම ප්රමිතිය හා සාර්ථකත්වය දී හා අනාගතයේ දී එල්ල වූ බව වැදගත් වේ. මේ සියල්ල පිටුපස කරන්න ගොඩක්, ආරම්භයේදීම සලකා බැලීම සඳහා වැදගත් වන බව උපාය මාර්ග හා විසඳුම් වේ.

සාර්ථක ව්යාපාරයක් සඳහා පැහැදිලි නීති සහ ඉහළ යන මාර්ගය සහතික කරන කාඩ් ඇත, නමුත් ඔබ සාමනේර මෙන්ම සාර්ථක ව්යාපාරිකයින් සමඟ දෙකම සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට තෝරා නම්, ඔවුන් සියලු, ඇත්තෙන්ම, ඔබ අතින් වැරදි සිදු වන බව මතය අභිසාරී වේ. ව්යාපාරික - අවදානම් ව්යාපාරික, එහිදී පාඩු හා බොහෝ විට සරල නොවැලැක්විය හැකි වන දිශාවට අනවශ්ය පියවර.

කෙසේ වෙතත්, කිසිදු කරුණක් මෙම දෝෂ අපහාස ආකාරය, ඔවුන් ගොඩක් ඉගෙනගන්න පුළුවන්. ඔවුන්, ඔබ වඩාත් අවදියෙන් කරන්න ඉක්මනින් හා ඵලදායී ලෙස ප්රතික්රියා හා ෂටර් වේගය වැඩි කිරීමට ඉගෙනගන්න. ඕනෑම දෙයක් එය, නමුත් අනෙක් අය ලද අත්දැකීම් තුළින්, තමන් සඳහා යම් යම් වැදගත් පාඩම් කරන්න පුළුවන්. මෙහි ව්යාපාරික වැරදි හේතු විය හැකි බව තත්ත්වයන් හයක් ඇත.

අන් අයගේ අදහස් හා අදහස් ඕනෑවට වඩා වැදගත්, නමුත් නොවේ

තමන්ගේ ම මත ව්යාපාරික ලෙහෙසි පහසු දෙයක් නොවේ. එම නිසා එය මිතුරන්, ඥාතීන් හා උපදේශකයන් උපදෙස් ඉල්ලා බිය නොවේ. ද සාර්ථක ව්යාපාරිකයකු වෙත යොමු වන්න වෙනුවට ආයෝජන වඩා, ඔබ උපදෙස් සඳහා ඔවුන් අපේක්ෂා විශේෂයෙන් නම්, සතුටින් බොහෝ විට ඔවුන් ආරම්භක උපකාර කිරීමට කැමති, එහි නිකේතනයක් සොයා ගැනීමට ඇත. ඔබ හොඳින් කැමති පළපුරුදු මනුෂ්ය වටිනා අදහස්, බොහෝ සෙයින් ඔබේ වැඩ කටයුතු සහ සමස්තයක් ලෙස ව්යාපාර දිශාව බලපෑ හැකිය.

කෙසේ වෙතත්, පවා සුබපැතුම් සහ යහපත් උපදෙස් ඉක්මවා ඔවුන් බොහෝ ඔවුන් සියලු පැති වලින් පැමිණ නම් screeching නතර කිරීමට පුළුවන්. බොහෝ විචාර හා අදහස්වලට සවන් විශ්ලේෂණය අංශභාගය ඔබට හැකි වෙනවා - ප්රමාණවත් තොරතුරු තක්සේරු හා ඔබේ දැනුම එය සම්බන්ධ කර ගැනීමට නොහැකි වීම. මේ අවස්ථාවේ දී, ඔබ උපදෙස් නිසි සලකා පුද්ගලයෙකු හෝ මොහොතේ බලපෑම යටතේ තම නොව මත නිගමනයට එන්න ටිකක් කල් දෙන්න. එය විවිධ ගැටලුවලට ඇද තොරව, ඕනෑම අවස්ථාවක ඔබට උපකාර කිරීමට සූදානම් වන අය සමඟ ඔබ වටා තමයි හොඳම දේ.

පාරිභෝගිකයන් සවන් දෙන්න

ඔබ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා වැඩ කරන්නේ අගයමි සැලසුම් හා අදහස්, හා ඔබේ ව්යාපාර විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද නිෂ්පාදන හෝ සේවා තිබියදීත්, හුදෙක් ඔවුන් සඳහා නිර්මාණය. සිදු විය හැකි විශාලම වැරැද්ද පාරිභෝගික අදහස් ගණන් නොගෙන සිටීමයි ඒකයි.

ඔබගේ නිෂ්පාදන ඇගයීම, පවා බොහෝ සෘණ, ඔවුන් බලාපොරොත්තු හරියටම ලබා ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබේ භාණ්ඩය ඉදිරිපත් කරන්නේ කෙසේද යන්න, ඔබ වෙනස් කිරීම සඳහා අවශ්ය දේ හරියටම පිළිබඳ තොරතුරු ලබා දිය හැකිය.

ඔබ කැමති දේ, බොහෝ විට ඉලක්ක ජනතාව පිළිගත් නැත. ඔවුන් ඔබ ලබා ගැනීමට අවශ්ය බව ගනුදෙනුකරුවන් වෙත දේ දැන ගැනීමට වැදගත් වන්නේ ඒ නිසයි. ඔබ පාරිභෝගික ප්රතිචාර අගය කරන අතර එයට සවන් දෙන්න නම්, ඔබේ සමාගම සෑම විටම අදාළ වනු ඇත, සහ නිෂ්පාදන ඉල්ලුම වේ.

අත්දැකීම් සහ මහජන සම්බන්ධතා හුවමාරු සඳහා සිද්ධීන් ගණන් නොගෙන ඉන්න එපා

ව්යාපාරිකයෙකු ලෙස, ඔබ එය ඔබ දන්නා ප්රශ්නයක් නැත, නමුත් ඔබ දන්නා බව දැන සිටිය යුතුය. ඔබ උදේ පටන් රෑ වෙන තුරුම අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්, ආයෝජකයන් සහ හවුල්කරුවන් සමග හමුවීමට හැකි අතර ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට නොහැකි වූ අතර, ඔබ අත්දැකීම් හුවමාරු කිරීමට හා ඒ සඳහා අවශ්ය තොරතුරු, සබඳතා හෝ යෝජනාවක් සොයා ගැනීමට එම ව්යාපාරිකයන් සමඟ කතා කිරීමට මෙම අවස්ථාවට සවස ගත හැක.

සාර්ථක සබඳතා ප්රධාන රහස් - සෑම විටම දැක ගත හැකි වනු, එසේ ඔබ මෙම සිදුවීම් ආකාරයේ රසිකයෙක් නෙවෙයි පවා නම්, ඔවුන් නොසලකා නැහැ. දෘශ්යමාන සිටීමට හැකියාව වර්ධනය කරගන්න සහ අවධානය. ප්රශ්න ඇසීමට, සංවර්ධනය, උපාය මාර්ග හා ප්රවේශයන් ප්රශංසා කරන්න. ඔබ වෘත්තීය සබඳතා ක්රියාකාරී රවුම නිර්මාණය සහ මෙම ක්රියාකාරකම් පවත්වාගෙන යාම.

අවධානය යොමු නැති කර සහ අවධානය වෙනතකට යොමු වෙන්න එපා

විශේෂයෙන් මාර්ගය ආරම්භයේ දී ඔබේ මනස, විවිධ අදහස් ගොඩක් එන්න පුළුවන් දක්ෂ තවත් එක් අනෙක්, එහෙත් ඔබ සියලු මාර්ගයෙන් ඔබේ ප්රධාන නිෂ්පාදන කෙරෙහි අවධානය යොමු තබා ගැනීමට උත්සාහ කළ යුතුය. ලද පළමු සාර්ථක පියවර ව්යාපාර ශාඛා කිහිපයක් සංවර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කිරීමට ඔබ පොළඹවන්නේ හැක, නව අදහස් ගෙන, නමුත් සැරෙන් ඉතා සාර්ථක පියවර වශයෙන් සදාකාල නොවේ. ප්රවේශම් විය යුතු අතර අවධානය වෙනතකට යොමු වෙන්න එපා.

අදහස් හොඳම වාර්තා නෝට් පෑඩ් හා පසුව සඳහා තබන්න. පළමු උද්යෝගය සම්මත කරන විට, ඔබ තාර්කිකව ඔවුන් සලකා, ඔබේ ව්යාපාරය තුළ මෙම අදහස් ක්රියාත්මක කිරීම එහි වර්ධනය බලපාන ආකාරය ඇගයීමට කිරීමට හැකි වනු ඇත. එකිනෙකා සම්බන්ධ නොවන බව විවිධ සේවා සහ නිෂ්පාදන සැපයීම, ප්රතිරූපයට හානි සහ අනාගත සේවාදායකයින් සහ ගනුදෙනුකරුවන් බිය වැද්දීමට හැකි බව.

නිවැරදි පුද්ගලයන් බඳවා ගැනීමට

හා සේවයෙන් ඉවත් කිරීමට වැරදි. හා සෑම විටම මෙම නීතිය අනුගමනය කිරීමට උත්සාහ කරන්න. අයිතිය කණ්ඩායම තෝරා ගැනීම - ඔබ ව්යාපාරය ගැනීමට සිදු වන ඉතාම දුෂ්කර හා වැදගත් තීරණ එකක්.

ඔබ නොසැලෙන වැඩ සංස්කෘතියක් සමග ඔබ ඉදිරියේ මහත් වෘත්තීය බවට නිසැක නොවේ නම්, පවුලේ සාමාජිකයන්, මිතුරන් හා හිතවතුන් කුලියට පරෙස්සම් වෙන්න. සමීප සහ සංකීර්ණ සබඳතා නිරයේ රැකියා ස්ථානයේ පරිණාමනය ආකාරය සඳහා වන නිදසුන් රාස්ජියක් පවතියි.

ඔබේ සේවකයන් ඔබේ ඉලක්ක කිරීමට ඉතා වැදගත් වේ. සුළු තනතුරු පවා කදිම ජනතාව, හෝ වර්ධනය ප්රවර්ධනය කළ යුතු අතර සැලකිය යුතු වේගය අඩු හෝ නතර කළ හැකිය. වඩාත් සුදුසුකම් ලත් අයදුම්කරුවන් තෝරා පැහැදිලි ක්රියාවලිය මත පදනම්ව ඔබේ සමාගම බඳවා බවට වග බලා ගන්න. කාගේ ශක්තීන් ඔබගේ දුර්වලතා ආරක්ෂා පලිහ බවට පත් එවැනි අය බඳවා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.

ඔබ මූලික වශයෙන් රැකියාවේ, ඔබ වැඩ වෘත්තිකයන් ආකාරය සෑහීමකට පත් නොවෙයි නම්, යට සේවයෙන් ප්රමාද නැහැ. එසේම වඩා වැදගත්, මානසික නොවීම පිළිබඳ රාජ්ය තුල රැකියාව සඳහා පුද්ගලයකු බඳවා ගැනීමට තීරණය ගන්නේ නැහැ.

ඉක්මනින් ප්රතික්රියා

සෑම විටම ඔබගේ කණ්ඩායම සහ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා පරාසය තුළ විය කිරීමට උත්සාහ කරන්න. 1-2 දින තුළ විද්යුත් තැපැල් පිළිතුරු කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබ රතු පටි කැමති නම් නොවන අතර, එය බොහෝ කාලයක් ගත - පැවරීමට. හුදෙක් පුද්ගලයා ඔබ පණිවුඩය ලැබුණ බව දැනුම් දෙන්න හා යම් නිශ්චිත කාලයක් තුළ එය ප්රතිචාර, සහ මාලාවක් සීමාවන් බිඳ නැහැ.