විශ්ලේෂණය හා වර්ගීකරණය කළමනාකරණ තීරණ

පරිපාලනමය තීරණයක් (SD) - මෙය, නිෂ්පාදන හා විශ්ලේෂණ වන කළමනාකරණ පද්ධතිය, එහි ප්රතිඵලය, ආර්ථික ශක්යතා , ඔබ විකල්ප විවිධ සිට තෝරාගන්න. පවතින ගැටළු හා සැලසුම්ගත ආයතනයයි සාක්ෂාත් රාජ්ය අතර වෙනස ලක්ෂණ ගණනය කිරීමට, මෙන්ම මාර්ගය "අරමුණු ගස" ඔවුන් සකස් කිරීමට, විධිමත් කළ යුතුය එනම්.

ගැටලු නිරාකරණය කිරීම සඳහා සම්පත් සෑම විටම සීමිත වන බැවින්, එය ඔවුන්ගේ වැදගත්කම, විශාලත්වය, හදිසි අවශ්යතාව අනුව ඔවුන් ශ්රේණිගත කිරීමට අවශ්ය වේ.

වර්ගීකරණය පරිපාලන තීරණ පහත සඳහන් හේතු මත ලබා ගත හැකි:

- ප්රදේශයේ කළමනාකරණ පද්ධතිය;

- විෂය පථය;

- SD ඉලක්කය;

- කළමනාකරණ මට්ටමේ ;

- පරිමාව උපාධිය;

- සැලසුම් විසඳුම් සකස් කරන ආකාරය කවෙර්ද;

- වලංගු කාල සීමාවන් කවරේද;

- පියවර අධ්යක්ෂණය;

- ක්රම විධිමත්;

- නියෝජන වර්ග;

- සංකීර්ණ මට්ටම;

- SD සම්ප්රේෂණ ස්වරූපයෙන්.

ලද ඒ යූ.ආර් බලපෑමක් ඇති කරන ප්රධාන සාධක: විද්යාත්මක ප්රවේශයක්, ආකෘති නිර්මාණය, කළමනාකරණය පරිගනක, ආදිය

එය වෙනත් හේතු මත පරිපාලන තීරණ වර්ගීකරණය ලබා ගත හැකි බව සඳහන් කළ යුතු ය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ හිස පෞද්ගලික ලක්ෂණ මත පදනම්ව, ඌර් පියගැට පෙළ වර්ගීකරණය හෝ කළ හැකිය.

කළමනාකරණ තීරණ වර්ග තර්ක හා ප්රශස්ත තාර්කික මත පදනම් සැකසීම සඳහා කලපුවේ-ස්වයංසිද්ධ, අවදානම් සහිත, ඉවෙන් කළමනාකරු වන පෞද්ගලිකත්වය බොහෝ දුරට රඳා පවතී, එම නිසා තහනම් වෙනස හඳුනා. කළමනාකරු ඉක්මන් ගුණැති ස්වභාවය විසින් හෝ, ඒ වෙනුවට, සන්සුන්, ස්වයං-ආවේශ විය හැකි අතර, එය එහි තීරණ ලාංඡනය ඇත. මෙය කළමනාකරු පෞද්ගලික ලක්ෂණ මත පදනම්ව, ද පරිපාලන තීරණ වර්ගීකරණය කාරුණික වේ.

සාමාන්යයෙන් ඔවුන්ගේ කටයුතු සඳහා වගකිව යුතු කළමනාකරුවන්, වැඩ කල්පිත සහ ඔවුන්ගේ තහවුරු විසින් ගනු අත්හිටුවන ලද යූ.ආර්. කලපුවේ කිලෝමීටරයක්-ස්වයංසිද්ධ තීරණ ඉතා පහසුවෙන් විශාල වශයෙන් අදහස් විවිධ නිෂ්පාදනය කළ හැකි වන කතුවරුන් විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද, නමුත් ඔවුන් පරීක්ෂා හා ඇගයීම කිරීමට අපට නොහැක. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, ඔවුන් ස්වයංසිද්ධව, රෝගාතුර-ආරම්භ කර, විශ්වාසය තැබිය නොහැකි ය හැඟීම්වලට වහල් ගෙන. Wildcats යූ.ආර් කතුවරුන් සිතා ඔවුන්ගේ කල්පිත යුක්ති සහගත කිරීමට අවශ්ය නැති බව, ඒ මගින් සංලක්ෂිත. කැමති තත්වය තුල ප්රතිභාන ගෙන, පමණක් එය නිවැරදි බව සංජානනය පදනම මත ය. තර්ක මත පදනම් වන අතර සමහර විට ඉවෙන් පෙනේ, ඔවුන්ගේ තර්ක මුලුමනින් ම පැහැදිලි නැත සිට, ඔවුන් නිසා දැනුම හෝ පෞද්ගලික අත්දැකීමක්, කැමති තත්වය තුල පියවර ගෙන ඇත යූ.ආර්. තාර්කික යූ.ආර් මත පදනම් වී ඇත ආර්ථික විශ්ලේෂණය, යුක්ති සහගත සහ ප්රශස්තිකරණය ක්රම.

කළමනාකරණ තීරණ වර්ගීකරණය ඉතා විවිධ විය හැක, ගොඩක් එහි පදනම සඳහා ගතවන දේ මත රඳා පවතී නැත. ඒ පදනම හෝ උපමානයක් ක්රියාකාරකම් ගෝලයක්, එහිදී පිළිගත් SD, සහ එහි සංවර්ධනය ක්රමය, සහ තවත් ලෙස සේවය කළ හැකිය.

කළමනාකරණ විශ්ලේෂණය විසඳුම් ඇතුළත් විද්යාත්මක මූලධර්ම, භාවිතය අඩංගු වේ:

- විශ්ලේෂණ හා සංශ්ලේෂණ, එම අන්තර් හා interdependencies එකට ඔවුන් අනාගතය ඒකාබද්ධ විභේදනයේ සිදුවීම්, වස්තූන් හා සංසිද්ධි යෝජනා;

- ප්රධාන සංඝටකයක් හුදකලා, අනුක්රමික අරමුණු, අරමුණු හා ඉන් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ද ක්රම කතා බහක්;

- සංසන්දනය විශ්ලේෂණය වස්තූන් ඔවුන්ගේ පරිමාව හා අයදුම් කොන්දේසි අනුව;

- කාලෝචිත සහ අදාළ විශ්ලේෂණය, ශ්රමය, කේතනාංකයෙන් එක්තරා විදියකට, පරිගනක, එහි ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම තර්කානුකූල සංවිධානය ක්රම ක්රියාත්මක කිරීම තුළින් ක්රියා ක්රියාත්මක කිරීමේ කාලය අඩු කිරීමට අපේක්ෂා කරයි නම් කවෙර්ද;

- එයින් ගම්ය වන දත්ත විධිමත්: කළමනාකරණ විකල්ප සාධක ප්රශස්තිකරණය සහතික කිරීම සඳහා ප්රමාණාත්මක විස්තරයක්; පාලක පද්ධති විවිධ ප්රදේශවල අතර සබඳතා සහ පරායත්තයන් තීරණය කළ අයුරු; කළමනාකරණ තීරණ අවිනිශ්චිත මට්ටම ප්රමාණකරණ.