නව්ය ව්යාපෘතිය: උදාහරණයක්, සංවර්ධනය, හා අවදානම් ඇගයීම. පාසල් හෝ ව්යාපාර නව්ය ව්යාපෘති

නව්ය ව්යාපෘතිය විද්යාව හා තාක්ෂණය, සංවර්ධනය, යම් යම් ඉලක්ක සපුරා ගැනීම ඉලක්ක ක්රියා සංකීර්ණ පද්ධතිය වේ. ඔවුන් අන්තර් සම්බන්ධිත දක්ෂතා දැක්වූ සිදුවීම්, අවසන් දින වකවානු හා සම්පත් ය. නව්ය වැඩසටහන සංකීර්ණ එකිනෙකට නව්ය ව්යාපෘති මෙන්ම මේ දිශාවට සමග කටයුතු සඳහා සහාය වීම පිණිස ඉලක්ක ව්යාපෘති හමුවිය. මේ මොහොත වන විට, නව අධ්යාපන වැඩසටහන් නිර්මාණය දේවානුභාවයෙන් වේ උදාහරණ වන පෙර පාසල් ජනප්රිය නව්ය ව්යාපෘති, වෙමින් පවතී.

විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික වැදගත්කම මට්ටම

ඔවුන් අවබෝධ කර බව නව්ය ව්යාපෘති මෙන්ම, තාක්ෂණික විසඳුම් හා අදහස්, විද්යා හා තාක්ෂණික වැදගත්කම පහත සඳහන් මට්ටම් තිබිය හැක:

• නවීකරණය (මූලික තාක්ෂණ යුතු වෙනස්කම් භාජනය නොවේ);
• නව්ය (නව නිෂ්පාදන නිර්මාණය හිටපු සිට සැලකිය යුතු වෙනස්);
• ඉදිරියට ඇදෙන (සැලසුම් ප්රමුඛ තාක්ෂණික විසඳුම් නිර්මාණය);
• පුරෝගාමී මට්ටම (පෙර පවතී නැති බව නව තාක්ෂණය සහ ද්රව්ය වේ).

වූ නව්යකරණය ව්යාපෘතිය වැදගත්කම මට්ටම ක්රියාවලිය හා සවි ප්රතිඵල ඉදිරිපත් කිරීම, විශේෂයෙන්ම, මෙම සංකීර්න, පරිමාණ තීරණය කරයි. මේ ව්යාපෘති කළමනාකරණ අන්තර්ගතයට බලපෑමක් එල්ල කරනු ඇත.

නව්ය ව්යාපෘති වර්ගීකරණය

එය පහත සඳහන් පරිදි නව්ය ව්යාපෘති ලෙස වර්ග කළ හැක:

1. ඉලක්ක ස්වභාවය:

• අවසන්;
• අතරමැදි.

2. සාක්ෂාත් කාලය දී:

• කෙටි;
• මධ්යම කාලීන;
• දිගු කාලීන.

3. මෙම ව්යාපෘතිය අනුව සැකසී ඇති බව අවශ්යතා. ඔවුන් නව නිර්මාණය, හෝ අවශ්යතා තෘප්තිමත් පිළිබඳ අවධානය යොමු කළ හැකිය.

4. නව නිපැයුම් වර්ගය (හෝ ආදිය නව නිෂ්පාදනයක් වැඩි දියුණු කිරීම, කළමනාකරණය ව්යුහය ප්රතිසංවිධානය, තනන්න) අනුව.

5. තීරණ උපාධි අනුව එවැනි චරිත ඇත:

• firmenny;
• ප්රාදේශීය;
• කර්මාන්තය;
• ෆෙඩරල් ජාත්යන්තර.

6. කාර්යයන් පරිමාව අනුව:

• monoproekty - දැඩි මූල්ය හා කාල රාමුව තුළ තනි සමාගමක් විසින් කරගෙන යනු ලබන ව්යාපෘති සඳහා, සහ නව නිපැයුම් අද්විතීය අරමුණ ද ඇත;
• multiproject - අභියෝගාත්මක ඉලක්ක සපුරා ගැනීම ඉලක්ක සංකීර්ණ වැඩසටහන් කවෙර්ද;
• මෙගා-ව්යාපෘති - එක් slozhnodostizhimoy අරමුණ හා සම්බන්ධ බව multiproetov ගණනාවක් ඒකාබද්ධ බව බහුකාර්ය වැඩසටහන්.

සෑම ව්යාපෘතියක් එහි සංවර්ධන සමහර අවස්ථා හරහා ආරම්භයේ සිට සම්පූර්ණ කිරීම දක්වා යයි. ඔවුන්ගේ කට්ටලයක් සිය ජීවිත කාලය සාදයි. පසුව, පියවර - - එය, අදියර බෙදා හැක ඔවුන්ගේ අදියරවල. ඔවුන් වැඩ සහ ක්රියාකාරකම් පද්ධතිය සංවිධානය මත වෙනස් විය.

නව්ය ව්යාපෘති සංවර්ධනය

නව්ය ව්යාපෘති නිර්මාණය කිරීමේදී වේ සංවර්ධනය, යටතේ ක්රියාත්මක කිරීම සහ අවසන්. එය මූලික පියවර අවධානය යොමු කිරීම වටී:

• අදහස් සැකසීම
• පර්යේෂණ අවස්ථාවන්
• කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීම සඳහා ලිපි ලේඛන පිළියෙල;
• මෙම ව්යාපෘතිය ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා ලිපි ලේඛන පිළියෙල;
• මෙම වැඩසටහන ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ වැඩ;
• ආර්ථික දර්ශක අධීක්ෂණය.

සංවර්ධන දෙවන අදියර තුළ මෙම ව්යාපෘතිය තවදුරටත් සාර්ථක හා ඵලදායී අවධානය යොමු. මේ අවස්ථාවේ දී, මේ මොහොතේ ඔහුගේ පැවැත්ම පිළිබඳ විස්තර ද වැදගත් නොවේ. නව නිපැයුම්, තරඟකාරිත්වය, ආරක්ෂා කිරීම හා ලබා ගත හැකි ඒවා විශේෂයෙන් වැදගත් බලපත්රලාභී පේටන්ට් බලපත්ර සඳහා. මීට අමතරව, නව්ය ව්යාපෘති ව්යාපාරයේ වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා වෙන් කරන ලද මුදල් ආයෝජන අවශ්ය වේ.

නව්ය ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම

බොහෝ සංවිධාන එම අවස්ථාවේ දී අරමුදල් අභ්යන්තර සහ බාහිර මූලාශ්ර භාවිතා කරන්න. අභ්යන්තර ආරංචි මාර්ග වත්කම් විකිණීමෙන් ප්රධාන වශයෙන් පිහිටුවන ලද රක්ෂණ හෝ Sumy, ක්ෂයවීම් සහ ක්රමක්ෂය වේ කරන ඔවුන්ගේ ම අරමුදල්, වේ. බාහිර අරමුදල් මූලාශ්ර ඔසවා ඇතුළත් අරමුදල් නයට, මෙන්ම කලාපීය හෝ ෆෙඩරල් අයවැයෙන් මුදල් සැපයීම.

අවදානම්

නව්ය ව්යාපෘති ආයෝජන සඳහා වැඩි අවදානමක් සහිත වැඩසටහන් වේ. මේ හේතුව නිසා, ඔවුන්ගේ තනන්නන් යථාර්ථයක් ඔවුන්ගේ හැකියාවන් තක්සේරු කළ යුතුය. ආයෝජන වැඩසටහන් සඳහා වඩාත්ම ආකර්ෂණීය නිමි ප්රවර්ධනය අරමුණු කර ගෙන ඇති නිෂ්පාදන නව්යකරණය. ඔවුන්ගේ කාර්යය වඩා දුෂ්කර අලෙවිකරණ සංකල්පය නිර්මාණය කිරීමට සඳහා, ඊටත් වඩා විශාල අවදානමක් සපයන නව තාක්ෂණයන් ප්රවර්ධනය හා සම්බන්ධ ව්යාපෘති.

අරමුදල් හා සම්බන්ධ ගැටලු මෙම අවස්ථාවට මතු ව්යාපෘතිය නිම නොකළ අදියර ගවේෂණ පර්යේෂණ බව. ඔවුන්ගේ හැසිරීම, නෙගටිව් ප්රතිඵලයක් ලබා ගැනීම ඉහළ සම්භාවිතාවක් ඇත විට.

අවදානම් වර්ගීකරණය

නවතම සොයා ව්යාපෘතිය අවදානම් ගෙන ඒවා ක්රියාත්මක ටික පසු සිදු තීරණ මත පදනම් වන, අවිනිශ්චිත වේ. ව්යාපාර තීරණ කොටසක් අවදානම් තක්සේරු කිරීමයි. ඔවුන්ගේ වර්ගීකරණය සඳහා, එය අවදානම් කාණ්ඩ, කණ්ඩායම්, සහ නව්ය ව්යාපෘති අවදානම් වෙනත් වර්ග වල වෙන් සඳහා සපයන වාරණ මූලධර්මය, පහත සඳහන් පරිදි වර්ග කළ හැකිය අයදුම් කිරීමට ඉතා යෝග්ය වේ .:

• අපේක්ෂා භංගත්වයට පත් ලක්ෂණයන්ද හෙබි වෙයි: සැටි පෙර හා නොසිතූ.
• හිතාමතා නිර්මාණය පැමිණ සිටින විසින්.
• ග්රහණය කාලය අනුව.
• සොයා ස්ථානයේ දී.
• හඳුනා ක්රමය තුළ.
• පෙනුම හේතු.
• අපරාධකරුවන් පෙනුම අනුව.
• ක්රියාකාරී කාල සීමාව සඳහා.
• රක්ෂණ අවස්ථා පිළිබඳව.
• හරිගස්සා ක්රම අනුව.
• එම ක්රියාවලිය අවධීන්.
• නිෂ්පාදන කොන්දේසි අනුව.
• ස්ථාවර මිල ගණන්.

නව්ය ව්යාපෘතිය අවදානම තක්සේරු කිරීමට විද්යාත්මක පර්යේෂණ, අනුකූල වැඩසටහන සමාගමේ වෙළඳ පොළ උපාය සහ අලෙවි කිරීමේ ප්රමාණය තීරණය කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. වර්ගීකරණය, ඇගයීම සහ ඒවා පාලනය කිරීමට අවශ්ය අවදානම් අධ්යයනය.

නව්ය ව්යාපෘතියේ ක්රියාකාරීත්වය තක්සේරු

එහි සහභාගී අනුව ව්යාපෘතිය මෙම වර්ගයේ වල සඵලතාවය ඔවුන්ගේ සහභාගිත්වය සඳහා සුදුසු පරාමිතීන් හඳුනා ගත හැක. එය මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වගකිව යුතු, මෙන්ම විදෙස් නියෝජිතයින්ට හා අතිරේක අරමුදල් ආකර්ශනය වන නව්ය විශ්ව විද්යාල, පැත්තෙන් එහි තක්සේරු සමාලෝචනය කළ යුතුය. පහත සඳහන් මූලධර්ම මත පදනම් වූ නව්ය ව්යාපෘතියේ ක්රියාකාරීත්වය තක්සේරු:

• මෙම ව්යාපෘතිය මගින් සපයනු ලැබේ හෝ, වෙළෙඳපොළ මත පිහිටුවා ඇති සේවා, සම්පත්, භාණ්ඩ, සඳහා මිල ගණන් අදාළ;
• මුදල් ප්රවාහයන් පසුව ඔවුන් රුසියානු රූබල් පරිවර්තනය වත්මන් අනුපාතය වනු ඇත මිලදී ගැනීම සඳහා නිෂ්පාදන හා සම්පත්, සඳහා ගෙවීමට සඳහා වැඩසටහන මගින් සපයන එකම මුදල, ගණනය කළ යුතුය;
• ගණනය කිරීම් මූල්ය ගිණුම, ආදායම් සැලකිල්ලට ගත යුතුය සහ ක්රියාකාරකම් ආයෝජනය මෙන්ම, ව්යාපෘති මූල්ය පිළිබඳ යෝජනා ක්රමය අයදුම් කිරීමට;
• සැලකිල්ලට ඔවුන් උපයාගත් පරිපූරක මුදල් හා ආදායම් දායකත්වයන් ගත යුතුය.

සමාගමේ මැදිහත්වීම කාර්යක්ෂමතාව ගණනය කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ, නොතකා ඔවුන් අයිති හෝ ලබාගත් යන්න, මුදල් සැලකිල්ලට ගත යුතු ය. කුඩා අතු - ණය මත ගෙවීම් ඉවතට ගලා, සහ ණය ගැනීම් වෙත යොමු කරනු ලැබේ.

අවදානම් වල සඵලතාවය මත පදනම් වූ නව්ය ව්යාපෘතිය උදාහරණයක්

එහි කාර්යක්ෂමතාව තක්සේරු මත පදනම් වූ නව්ය ව්යාපෘති සංවර්ධනය විසින් සලකා බැලිය යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස අපි "EkoZdrav" ව්යාපෘතිය ආදර්ශය ගත හැක. සමාගම Krasnoyarsk නගරයේ එහි ක්රියාකාරකම් සිදු කරනු ලබයි. මෙම ව්යාපෘතිය ලෙස මත්පැන් පානය කිරීම හා අප ජල ප්රතිකාර සඳහා අදහස් කරන ප්රතිකාරකයක් නොවන හා bezkartridzhnyh ස්ථාපනයන් සඳහා, නිෂ්පාදනය සහ අලෙවි අරමුණු කරයි. මේ මොහොත වන විට ඔවුන් කිසිදු සමානකමක් ඇත.

මෙම ශාක වර්ග ප්රමාණවත් විශාල වේ අවශ්ය බව මූලික වෙළඳපල පර්යේෂණ කළා. ඇස්තමේන්තු අනුව, එය සියලු විභව ගැනුම්කරුවන් දසයෙන් කොටසක් වන, 25, 000 කෑලි වලට සමානය. මෙම තොරතුරු මත පදනම්ව, සමාගම වසරකට ඒකක 10 දහසක්. ස්ථාපනය ආරම්භ කිරීමට සැලසුම් කර, එය සාධාරණ වනු ඇත.

භාවිතා ශුද්ධ වර්තමාන වටිනාකම (NPV) සොයා ගැනීමට අවශ්ය කාර්යක්ෂමතාව ඇගයීම සඳහා ආර්ථික වර්ධන වේගය සියයට මිල හා ප්රාග්ධන භරිත සාමාන්ය වියදම (WACC) එකතුව. පහත සඳහන් සමීකරණය:

WACC = (E / K) * y + (D / K) * b * (1-t),

එහිදී ඊ - කොටස් ප්රාග්ධනය, D - කොටස් මත අනුමාන ආපසු, ආ - - ලාභ මත බදු අනුපාතය - අතිරේක ප්රාග්ධනය, ටී සඳහා ඇස්තමේන්තුගත ලාභ ප්රාග්ධන ණය ප්රමාණය, කේ ආයෝජනය ප්රාග්ධනය, y හි එකතුව වෙයි.

චරිතයක් සමාගම සඳහා වනු ඇත:

WACC = (188/2000) * 0,72 + (1812/2000) * 0,28 * (1-0.2) = 0,270624

ඔබ මෙම ව්යාපෘතියේ සංවර්ධන අවස්ථාවේ ස්ථාපිත කරන ලද 7% ක උද්ධමන අනුපාතය, ගත වේ නම්, ඔබ 0,340624 වට්ටමක් සාධකය ලබා ගත හැක.

මෙම සැලැස්ම යටතේ ලාභ පරිමාව රූබල් 448060 ලෙස ගත හැකිය. පළමු වසර තුල දී, 3229925 රූබල්. - දෙවන, සහ රූබල් 3919425. - තෙවැනි. ඔවුන් නව නිපැයුම් ව්යාපෘතියේ කාර්යක්ෂමතාව තක්සේරු කරනු ලබන මත පදනම් ගිණුමට දර්ශක ගනිමින් ගණනය කළ යුතුය.

ඉදිරි වසර තුන (NPV) සඳහා ගණනය ශුද්ධ වර්තමාන අගය:

NPV1 = 448060 / 1.340624- 2000000 = - 1665782,5

NPV2 = 448060 / 1,340624 + 3229925 / (1,340624) ^ 2 - = 2000000 131343,21

ආයෝජන ලාභ දර්ශකය (PI):

PI = (448060 / 1,340624 + 3229925 / 〖(1.340624)〗 ^ 2) / 2000000 = 2131343,21 / 2000000 = 1,0656

ආපසු අභ්යන්තර අනුපාතය (අ.ලැ.අ.):

අ.ලැ.අ. = r_1 + NPV (r_1) / (NPV (r_1) - NPV (r_2)) (r_2-r_1)

ප්රාග්ධන පිරිවැය 20% ක් R1 ගෙන ඇත.

එවිට අ.ලැ.අ. = 0,3 + 255859,8 / (255859,8- 131343,21) (0.340624-0.3) = 0,383475

එය නැවත ගණනය කරන අනුපාතය ප්රාග්ධන පිරිවැය ඉක්මවා අවසන් කළ හැක. මේ අනුව, මෙම නවතම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම පොදු අවකාශයක් ද වන්නේය.

ව්යාපාරය තුළ නව්ය ව්යාපෘති

මේ දක්වා, ව්යාපාර නව්ය ව්යාපෘති සාර්ථකව ලෝක වෙළෙඳ පොළේ පරාජය කරනවා. මෙම නූතන පාරිභෝගික සතුටු කිරීමට එතරම් පහසු නොවන බව සත්යයකි. එම සමාගම සිය ප්රතිවාදීන් නැවත නම්, එය අවසානයේ එහි ජනප්රියත්වය අඩුවෙයි. මේ හේතුව නිසා, ඕනෑම ව්යාපාර නව සොයාගැනීම් යුතුය. සියලු හොඳම, එය ඇත්තටම ඉන්නවා නම් නව්ය වෙනුවට උසස් පැරණි තාක්ෂණය, නිෂ්පාදන හෝ සේවා වඩා ව්යාපෘති,.

ලෝක ප්රජාව ඇත ක්රියාකාරීව විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ක්ෂේත්රයේ ඇති වී තිබෙන සංවර්ධනය වෙනස්. මෙම දෘෂ්ටි ආස්ථානයෙන් ගත්, ව්යාපාරික අවධානය අවශ්ය වේ. මීට අමතරව, නව්යකරණය සමාජය විසින් පිළිගත් කළ යුතුය. ඔවුන් උදාහරණයක් වන පාරිභෝගික පෙන්නුම් කර ඇත නව්ය ව්යාපෘතිය, සංවර්ධනය වීමට හැකි වනු ඇත නම්, එය සෙතක් සැලසෙන්නේ නෑ.

ව්යාපාර නව්යතා භාවිතය

එය ව්යාපාර නව්යකරණය සැලකිය යුතු බුද්ධිමය, මූල්ය හා ශ්රම වියදම් අවශ්ය බව සඳහන් කළ යුතු ය. මීට අමතරව, නිර්මාණ පමණක් නොව සමාගම පමණක් නොව ආයෝජනය කිරීමට අවශ්ය. ව්යාපාර නව නිපැයුම්, තාක්ෂණික කළමනාකරණ, පරිපාලන, ආර්ථික, සංවිධාන විය හැක.

මේ ආකාරයේ ප්රධාන නව්යකරණ ව්යාපෘති අතර පරිගනක ලෙස ද හැඳින්විය හැක. ඔවුන් පදනම නාන නිර්මාණය, ගෙවීම් ක්රියාත්මක සිදු කිරීමට අන්තර්ජාලය හරහා, වැඩ හා ඊ-තැපැල් යැවීමට පරිගණක වැඩසටහන් භාවිතය උපකාර කරන්න. මීට අමතරව, ව්යවසායකයා වාණිජ වෙබ් අඩවිය හෝ අන්තර්ජාල සාප්පුව නිර්මාණය කිරීමට හැකි වනු ඇත.

මේ අනුව, ව්යාපාර ව්යාපෘතිය මේ ආකාරයේ, සේවා අලෙවි සංවර්ධන ක්රියාවලිය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඉඩ, සහ නැති නිසා. මීට අමතරව, මෙම ක්රියාවලිය විශාල සරල හා අඩු කාලය නාස්ති. මෙම ව්යාපාර වැඩි ලාභ ඇති වනු ඇති බව ය.

පාසල් තුළ නව්ය ව්යාපෘති

දෙමාපියන් බොහෝ විට සාමාන්ය පාසල්, උසස් පාසල් හා උසස් පාසල් තම දරුවා යැවීම එහිදී ද යන ප්රශ්නය මතු කරයි. ඔවුන් වඩාත් ඉක්මණින් තීරණය, ඒත්, ඔවුන් හුරු පුරුදු කිරීම සඳහා "නව නිපැයුම් පාසල්" සංකල්පය වේ. එසේ තිබියදීත්, සියලු නවීන අධ්යාපන ආයතන වැනි ලෙස ද හැඳින්විය හැක. මෙම විෂය මාලාව බොහෝ නව නිපැයුම් සකස් කරන බව සත්යයකි.

එය නොමැතිව, පසුව සියලු, සාම්ප්රදායික ආයතනයක නව්ය අධ්යාපන ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක, නව්ය පාසල් දරුවන්ට ලබාදිය යුතුව තිබෙනවා. තවමත්, ඔවුන් ස්වයං-ඉගෙන ගැනීමට ළමා හැකියාව ගොඩනැගීමට මත අවධානය යොමු කරනු ඇත.

පන්ති කාමරය තුළ නවීන තාක්ෂණයේ භාවිතය ඔබ තනි තනිව වශයෙන් සිය හැකියාවන් මත ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති, එක් එක් දරුවාට අධ්යයන වැඩසටහන තෝරා ගැනීමට ඉඩ සලසනු ලබයි. මීට අමතරව, දරුවන් ඉගෙනීම සඳහා, තවත් උද්යෝගයෙන් ඇත, ඒ නිසා ඔවුන් උනන්දු විය හැක. පාසල් තුළ නව ව්යාපෘති කුමක්ද? නිදසුන - විවිධ වැඩසටහන් වල ගොඩනැගීමට භාවිතා කරන්න. ඔවුන්ගේ උදව් සමග, ඔබ දැනුම අත්පත් කර ගැනීම සහ උකහා ගැනීම මත ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කළ හැකිය.

නව්ය ව්යාපෘතිය: උදාහරණයක්

නව්ය ව්යාපෘතිය දේ සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් ගැනීම පිණිස, නිශ්චිත උදාහරණයක් සලකා බැලිය යුතුය. සමාගම ඉලෙක්ට්රොලක්ස් නිර්මාණ විද්යාගාරය චීනයේ 2013 ශිෂ්ය තරගය පැවැත්වෙන. සජීවීකරණ Qing ji ආයතනයේ ඔහු උපාධි මානව නින්ද වැඩි දියුණු කිරීම ඉලක්ක කරන ලද ඔහුගේ ව්යාපෘතිය, ඉදිරිපත් කරන ලදී. ඔහු හරිත ස්කන්ධය ස්වරූපයෙන් සෙලියුලර් කුෂන් සංවර්ධනය. එය හොඳම ඉතිරි, පමණක් නොව, හානිකර බැක්ටීරියා වලින් ආරක්ෂාව පමණක් නොව ලබා ගැනීමට හැකි වේ. මේ අවස්ථාවේ දී, නව්ය ව්යාපෘතිය යටතේ උදාහරණයක් ඇත, මෙම නව නිපැයුමක් සම්පූර්ණයෙන්ම නව සහ සංකීර්ණ තාක්ෂණය සපයයි.

සංයුතිය කාබන් ඩයොක්සයිඩ් සහ නිදහස් ඔක්සිජන් අවශෝෂණය වන කුෂන් කෝමාරිකා සෛල, ඇතුළත් වේ. මේ හේතුව නිසා, එය නිදා සිටින ජනතාව, හුස්ම සමඟ ගැටලු ඇති කරන්නේ නැහැ. කෝමාරිකා සෛල වටා කිසිදු හානිකර බැක්ටීරියා ඉවත් කිරීමට හැකි වේ. උදාහරණයක් වන විස්තර කරන ලදී මෙම නවතම ව්යාපෘතිය සාර්ථක විය, එහෙත් ඔබ අලුත් දෙයක් නිර්මාණය කර ගැනීමට අවශ්ය නම්, එය මෙම වැඩසටහන ලෙස සංකීර්ණ නොවේ සකස් කිරීමට හැකි ය. එය යාවත්කාලීන කිරීම දැනට පවත්නා තාක්ෂණය, එහි අඩංගු වී තිබිය හැක.