ගබඩා සැලසුම් කිරීම සහ ගබඩා පහසුකම්

ඕනෑම අවස්ථාවක දී නිෂ්පාදන රේඛා සහ කඩසාප්පු අමු ද්රව්ය හා විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුව නිමි භාණ්ඩ සමඟ ලබා ගත හැකි අවස්ථාවක දී සමාගම ලාභදායී කටයුත්තකට ගණන් ගත හැකිය. ව්යාපාරයේ ගබඩාව සැලසුම් කිරීමේදී ප්රවේශම් විය හැකි නම්, පහතට නොතබන්න. මෙම ගැටළුව සැපයුම් කටයුතුවල විවිධ අංශ ගණනාවක දී සලකා බලනු ලැබේ. කර්තව්යය පිළිබඳ යම් තක්සේරුවක් කර ඇති නිසා, කාර්යභාරය යම්කිසි විස්තරයකින් අධ්යයනය කරනු ලැබේ. එබැවින් අවලංගු කිරීම හැර නිදර්ශන ගබඩාවක් සාදා ගත හැකිය. සියලු නවීන සාර්ථක සමාගම්වල ගබඩා සැලසුම ආවේණික බව මා පැවසිය යුතුය.

ගබඩා වැඩ සැළසුම්

ගබඩාව සැළකිලිමත් කිරීම භූමියෙහි ක්රියාකාරිත්වයේ සියළු අංගයන් සැලකිල්ලට ගනී. විවිධ මෙහෙයුම් සඳහා වෙන් කර ඇති කාල පරාසයන් සඳහා විශේෂ අවධානය යොමු කෙරේ. භාණ්ඩ ගබඩා කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන සැලැස්මක් මඟින් අවශ්ය භාණ්ඩ ලබා දීම, එය කාර්යක්ෂමව ප්රවාහනය කිරීම පමණක් නොව, නම්යශීලී ලෙස ප්රමාණවත් වේ. ඒ සමගම අභ්යන්තර තොරතුරු පද්ධතියේ සියලු නියෝග ක්රියාත්මක වේ. ගබඩාව නිවැරදිව සැලසුම් කිරීමත් සමඟම නැව්ගත කිරීම හා ස්ථාන ගත කිරීම ඉතා කාලාන්තරයක් ගතවේ. කලින් කල් පිරෙන ප්රමිතීන් නිරීක්ෂණය කරනු ලැබේ.

කුමන භාණ්ඩයක්, නිෂ්පාදන, සුවිශේෂී පිඟන් භාණ්ඩ, ගබඩාව සැළසුම් කිරීම මගින් ප්රධාන ඉලක්කය වනුයේ වෙළඳපොළ තුළ ශක්තිමත් තරගකරුවකු බවට පත් කිරීමයි. එය ආර්ථික ඒකකයට ප්රයෝජනවත් ඵලදායී ක්රියාකාරිත්වයන් හරහා අත්පත් කරගත හැකිය.

අපි ආරම්භ කරන්නේ කොහෙන්ද?

තොග වෙළෙඳ ව්යාපාරයක් සඳහා ගබඩා සැලසුමක් සැලසුම් කර තිබේද නැතහොත් සිල්ලර සමාගම් සඳහා ගබඩා ස්ථාන පමණක් වැඩ කිරීමට අවශ්ය නම්, ප්රවිෂ්ටය පොදු ප්රමිති ඇත. එය සියල්ලම තක්සේරුවකින් ආරම්භ වේ:

• පිරිවැටුම;
• සේවා මට්ටම;
• තොග පිරිවැය;
• මිලදී ගත් භාණ්ඩ ප්රමාණය.

භාරදීමට කා වෙතද?

ප්රවාහනය පිළිබඳ වෘත්තිකයින් පවසන පරිදි, මෙම කාර්යය සඳහා විශේෂයෙන් සැකසූ කණ්ඩායමකට මෙහෙයුම් සහ සහායක ගබඩා පිහිටීම සැලසුම් කිරීම වඩා හොඳය. මේ සඳහා මානව සම්පත් ෙදපාර්තෙම්න්තුව ව්යාපෘති කණ්ඩායමක් පිහිටුවා ඇති අතර ෙම් වන විට කියාත්මක වන ව්යවසායෙය් වැඩ කිරීෙම් කියාවලීන් සඳහා වූ ෙල්ඛන පිරිවැටුම් ෙදපාර්තෙම්න්තුව විසින් ඒවා ෙල්ඛනගත කරනු ලබයි.

බොහෝ විට, ගබඩා බලකායක් සැලසුම් කිරීමේදී ගිනි ආරක්ෂණ අංශයන්, කාර්යාල ඇතුළේ සැකසීමට ආකාරය සැලසුම් කිරීමට පමණක් නොව, ගබඩාව සම්පූර්ණයෙන්ම ප්රතිසංවිධානය කිරීමට බොහෝ අවස්ථාවලදී. ඊට අමතරව, මෙම සැකසුම අපගේ කාලය හා ප්රමිතීන් අනුව සංවිධානයේ ක්රියාකාරිත්වයේ නිශ්චිතතාවයන්ට අනුකූලව පරිශ්රය තාර්කීකරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. ගබඩා පද්ධතියේ භාවිතා කරන උපකරණ, යන්ත්ර සහ උපකරණ යාවත්කාලීන කිරීම සඳහා ලී මෝල, කර්මාන්තශාලා, වෙනත් නිෂ්පාදන ව්යවසායක ගබඩාවක් සැලසුම් කිරීමේදී සාමාන්ය භාවිතයකි. මෑත කාලයේ දී, වඩාත් බහුලව භාවිතා වන විකල්පය වන්නේ ශ්රම පිරිවැය අඩු කරන ස්වයංක්රීය පද්ධති ස්ථාපනය කිරීම සහ මානව සාධක හේතුවෙන් වැරදි දෝෂයක් ඇති කිරීමයි.

මම සොයන්නේ කුමක් ද?

නිමි භාණ්ඩ ගබඩාව, නිෂ්පාදන තොග හෝ වෙනත් සම්පත් ගබඩාව සැලසුම් කිරීමේදී පොදු වැදගත් අංග ගණනාවකට අවධානය යොමු කළ යුතුය. විශේෂයෙන්, වැඩ ප්රවාහය ඇස්තෙම්න්තුගත ගණනය කිරීමකින් ආරම්භ වේ. නමුත් ක්රම ක්රමයෙන් වැඩ කරන කණ්ඩායම කුඩා හා කුඩා විස්තර වැඩි ප්රමාණයක් අධ්යයනය කරයි. එබැවින් සැළසුම් සැසි සියල්ලම ආවරණය කරයි.

ගබඩා කිරීමේ වැඩ කටයුතු සැලසුම් කිරීම පිළිබඳව වැදගත් වැඩ කොටසක් අවශ්ය වේ. කිසිදු වැදගත් අංශයක් නොපවතී. කෙසේ වෙතත්, ප්රතිඵලයන් ඉතාමත්ම අපහසුතාවයෙන් තොරව ක්රියාත්මක කළ හැකි කාර්යය අවසානයේ දී විය යුතුය. එවන් සැලැස්මක් සමාගම තුළ සැබෑ තත්වය පිළිබඳව විස්තරාත්මකව පිළිබිඹු කිරීම සඳහා, එය ඇතුළේ සිදු වන සියලු දේ පිළිබිඹු කරන නවීන තොරතුරු පද්ධතියක් අවශ්ය වේ.

හැරී හා සවිස්තරාත්මකව

ගබඩාවක වැඩ කටයුතු සැලසුම් කිරීම පරිශ්රයේ සංවිධානය කිරීම සඳහා විවිධ විකල්පයන් පිළිබඳ තක්සේරු කිරීම හා වැරදි ගණනය කිරීමකි. වැඩ කරන කණ්ඩායම විසින් යෝජනා කරන ලද සෑම ව්යාපෘතියක්ම තෝරා ගත් විශේෂඥයා විසින් ඇගයීමට ලක් කරන අතර සමාලෝචනය සඳහා සමාගමේ කළමනාකාරීත්වය වෙත ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. මෙය වඩාත් සාර්ථක විසඳුමකට පක්ෂව තීරණය කිරීමට උපකාර කරයි.

ගබඩාවෙහි ප්රාග්ධන ක්රියාවලිය සැලසුම් කිරීම ඇතුළත ආරම්භ වන අතර ක්රමයෙන් "පිටත" ඉදිරියට යයි. මෙය මින් අදහස් කරන්නේ ගබඩාව තුළ භාවිතා කෙරෙන ඉන්වෙන්ටරි, උපකරණ, තාක්ෂණික විසඳුම් , ද්රව්යමය ප්රවාහයන් සැලසුම් කිරීමයි. මුලින්ම එය අවම පිරිවැයකින් හා උපරිම කාර්යක්ෂමතාවකින් යුතුව සිදු කළ හැකි ගොඩනැගිල්ලක් තෝරා ගනු ලබයි. කෙසේ වුවද, නව ගොඩනැගිල්ලක විවෘත කිරීමේදී, ගබඩා තුළ ගබඩා කිරීමේ ක්රියාවලිය සැලසුම් කිරීම සම්පූර්ණ නැත. සංවර්ධිත තොරතුරු පද්ධතිය සමඟ වැඩ කරන සියලූම කාර්යමණ්ඩලය දැනුවත් කිරීම හා සැබෑ කාලය තුළ කාර්ය ප්රවාහය සඳහා සහාය වීම අවශ්ය වේ. මෙහි තේරුම වන්නේ වගකිවයුතු විශේෂඥයින් පිරිසක් නිර්මාණකරුවන්ගේ වැඩමුළුවලින් තෝරාගත් බවයි. ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය වනුයේ ගබඩා තුළ මෙහෙයුම් පාලනය කිරීම, ප්රමාණාත්මක කාර්ය සාධන දර්ශක මැනීම සහ ක්රියාත්මක කරන ලද ව්යාපෘතිය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා විකල්ප සකස් කිරීම සහ අනාගතයේ දී වෙනස් වන තත්වයන් සැලකිල්ලට ගනිමින් සම්පූර්ණ ප්රතිසංවිධානය කිරීමයි.

ව්යාපෘතිය: කුමක්ද සහ කෙසේද?

ගබඩාව සැලසුම් කිරීම සෑම විටම ව්යාපෘතිය පිළිබඳව සවිස්තරාත්මක අධ්යයනයක් ඇතුළත් වේ.

• ඉලක්කය සකස් කිරීම;
• විශ්ලේෂණ කටයුතු;
• සැලසුමක් සංවර්ධනය කිරීම;
• පිළිසිඳ ගැනීම;
• වැඩ ආරම්භය.

ගබඩා සැලසුම: සියල්ල එකිනෙකට සම්බන්ධිතයි

සැලසුම් කිරීමේ ක්රියාවලිය සාමාන්යයෙන් අදියර කිහිපයකට බෙදයි. නමුත් ඒවා අතර ඇති සම්බන්ධතාවන් සැලකිල්ලට ගනී. මෙහි අර්ථය වන්නේ අදියර ස්ථාවර නොවන නමුත් සමාන්තරව. එබැවින්, එක්තරා කාලයකදී, වැඩකරන කණ්ඩායම ද්රව්ය ගබඩා කිරීම, ද්රව්ය තොග මාරු කිරීම, පරිශ්රයන් හා තාක්ෂණ තෝරා ගැනීම, යන්ත්රෝපකරණ ගැටළු සමඟ කටයුතු කරයි. ඒ අතරම, මෙම අංගයන් අතර සමබරතාවයක් ලබා ගැනීම සඳහා වේදිකාව අවශ්ය වේ.

සියලුම සංරචක අන්තර් සම්බන්ධිතයි. ගබඩාවක් සැලසුම් කිරීමේදී මෙය මතක තබාගැනීම, එක්තරා වෙනසක් වෙන අයගේ බලපෑමට නිසි විශේෂඥයින් සෑම විටම පාලනය කරයි. අවම වශයෙන් එක් දර්ශකයක් වෙනස් වූ වහාම, සෑම විටම නැවත නැවත සිදු කරනු ලැබේ.

සැලසුම්: මොකක්ද වෙන්නේ?

වැඩ ආරම්භ කිරීම මූලික සැලසුම් කිරීමකින් ආරම්භ වේ. එය ව්යාපෘතියේ දිශාව අනුව අයවැය ඇස්තමේන්තු මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ. මෙම අදියර තුළ දන්නා දත්ත මඟින් පහත දැක්වෙන ක්රියාවලීන් පදනම් කරගත් විසඳුම් සැකසීමට අපට ඉඩ සලසයි. එහෙත් තවදුරටත්, වඩාත් නිවැරදි තොරතුරු භාවිතා කළ යුතුය.

ඊළඟ පියවර වන්නේ ව්යාපාරයේ නිවැරදි ක්රියාකාරීත්වය සඳහා අවශ්ය සම්පත් ප්රමාණය අනාවැකි පල කිරීමය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබට අයවැය ඇස්තමේන්තුවක් තිබිය යුතු අතර, ව්යාපෘතියේ දිශාව පිළිබඳ තරමක් නිවැරදි අදහසක් ඇත. ඉන්පසු, ඔබට සවිස්තර සැළසුම් ආරම්භ කළ හැකිය.

විස්තරාත්මකව හා කුඩා විස්තර වලින්

වැඩ කරන කණ්ඩායම විසින් සවිස්තරාත්මක සැළසුමක් ක්රියාවට නංවන විට, තර්කානුකූලව පිළිගත් ප්රමිතීන් අනුව, එය පහත සඳහන් අදියරයන් සමඟ ක්රියා කරයි:

• ගබඩාවක් සඳහා ස්ථානයක් තෝරා ගැනීම;
• අභ්යන්තර හා බාහිර ප්රදේශ සැලසුම් කිරීම;
• අභ්යන්තරයේ අධ්යයන කටයුතු;
• තාක්ෂණය, උපකරණ;
• පුද්ගලයන්, ගබඩා;
• තනි මෙහෙයුම් සැලසුම් කිරීම.

කිසිවක් මග හැරිය නොහැක්කේ කෙසේද?

ප්රක්ෂේපිත තොරතුරු හා ද්රව්ය ගබඩාව තුළ ව්යාපාර කටයුතු නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා වැඩ කරන කණ්ඩායම වැදගත් වේ. කිසිවක් අහිමි කිරීමට විශ්වාස කටයුතු ක්රමයක් වන්නේ සියලු ව්යාපාර ක්රියාවලි ලේඛන ලේඛනගත කිරීම මෙන්ම තොරතුරු සංග්රහය සහ ව්යවසායෙහි සියලු ක්රියාවලි ආකෘති නිර්මාණය කිරීමයි. මීට අමතරව, ක්රියාකාරී විස්තර විස්තර කළ හැකිය. මෙය විශේෂිත දත්ත සමුදායන් භාවිතා කරන විට වඩාත් ඵලදායී වේ.

ඒ සමගම බයි-බැරැක් සමග වැඩ ආරම්භ කිරීමට නිර්දේශ කර නැත. වෘත්තිකයන්ගේ ඇගයීම අනුව, අවම වශයෙන් වසර පහක් සඳහා ගණනය කිරීමේ ව්යාපාර සැලැස්මක් සෑදීමට අවශ්ය වුවත්, ලෝකයේ බොහෝ පන්තියේ විද්යාඥයින් එකඟ වන්නේ ඊටත් වඩා අඩු ස්ථාවර සමාගමක් සඳහා ඊළඟ දශකයේ ආවරණය කළ යුතු බවයි. ඒ සමගම, පවත්නා ප්රවණතා සැලකිල්ලට ගැනීම පමණක් නොව, ඉල්ලුමේ වෙනස ද, ව්යවසාය වැඩිදියුණු කිරීමේ දිශාව ද අනාවැකි පල කිරීම අවශ්ය වේ.

අපි වියදම් කරන්නේ: බොහෝ හෝ ටිකක්?

බොහෝ අවස්ථාවලදී ගබඩා සැළසුම්කරණය ඉතා සුළු වශයෙන් ගනී. එනම් නව ගබඩාවක් නිර්මාණය කිරීම සම්බන්ධ සියලු වියදම් වලින් 15% කට වඩා නොව සාමාන්යයෙන් අඩුය. නමුත් මෙය අවතක්සේරු කිරීමට හේතුවක් නොවේ! පූර්ව සැලසුම් අදියර වන්නේ වැඩ කරන කණ්ඩායම උපරිම හැකි ප්රමාණයක දත්ත එකතු කරන කාලය මතක තබා ගත යුතුය. ඔබට අවශ්ය තොරතුරු ප්රමාණය රැස් කරගත නොහැකි නම්, මෙය ඉක්මනින් කාර්යක්ෂම ලෙස වැඩ කිරීම හා වැඩි පිරිවැය, මෙන්ම සැලසුම් කිරීම සඳහා වගකිව යුතු කණ්ඩායමේ කාර්යක්ෂමතාව අඩු කිරීම ද සිදුවනු ඇත.

ගබඩා වෙනස්

ගබඩා සැලසුම් කිරීම ගැන අදහස් දක්වමින් ඒවා එකිනෙකට වෙනස් විය හැකි බව සටහන් කළ යුතුය. එය සාධක ගණනාවකින් රඳා පවතී. උදාහරණයක් වශයෙන්, වෙළඳ ව්යාපාරවල තාක්ෂණික උපකරණවල විවිධ මට්ටම් තිබිය යුතු අතර, තාක්ෂණික ක්ෂේත්රයේ සංවිධානාත්මක ලක්ෂණ හා ප්රවේශය වෙනස් වේ. මෙයින් අදහස් වන්නේ එවැනි පරිශ්රයන් විවිධ ක්රම වලින් සැළසුම් කර ඇති බවත්, එය වර්ගීකරණයට හඳුන්වා දීම සාධාරණ වනු ඇත.

ප්රධාන නිර්ණායක:

• ද්රව්යමය ප්රවාහයන්ට සාපේක්ෂව පිහිටීම;
• ගබඩාවට පවරා ඇති කාර්යයන්;
• තනතුරු සංගත;
• තාක්ෂණික ලක්ෂණ;
• යාන්තණය;
• මහල් ගණන;
• සංවිධාන කළමනාකරණ ආකෘති;
• ප්රවාහනය.

න්යායික අංශ

සැළසුම් කරන විට, වැඩ කරන කණ්ඩායම පාරිභෝගිකයා (මිලදී ගන්නන්) සම්බන්ධයෙන් හොඳම භාණ්ඩයේ හොඳම ස්ථානයේ නිශ්චිතව ක්රියාත්මක වන ව්යාපෘතියක් නිර්මාණය කරයි. ඒ සමගම, සැලැස්ම කොටස් දෙකකට බෙදා ඇත: සංචිත ගබඩා කරන ලද ස්ථාන සහ වෙනත් අරමුණු සඳහා වෙන් කර ඇති අඩවි. මෙම කන්ඩායම්වල වඩාත්ම තාර්කික අනුපාතය 2: 1 වේ, එනම් ගබඩා කිරීම සඳහා භාවිතා කළ යුතු සහායක කාර්යයන් සඳහා භාවිතා වන පරිදි මෙන් දෙගුණයක් තරම් විශාලය.

ගබඩා සැලසුම් කිරීමේදී, ඒවාට කොටස් තැබීමෙන් වඩාත් තර්කානුකූල විධික්රම යෙදවීමට උත්සාහ කරති. අනේවාසික අසල්වැසි නිසා වෙනත් බලපෑමක් හා නරක්වීමක් නොමැතිව එකිනෙකට සාපේක්ෂව තනිව ස්ථානගත කර ඇත. ආසන්නව එවැනි භාණ්ඩ තැබීමට උත්සාහ කරන්න, ඔබට සමාන තාක්ෂණයක් භාවිතා කළ හැකි ව්යාපාරය සඳහා.

පොදු ගබඩාව

අපේ රටෙහි වෙළඳ සමාගම්වල බහුලවම භාවිතා වන ගබඩා වර්ග (එය පමණක් නොව). මෙම ගබඩාවේ කලාප ඇත:

• වැඩිපුරම ක්රියාකාරී සේවා මෙහෙයුම් කටයුතු;
• බහාලුම්, පෑලියම්, බහාලුම් පවත්වා ගැනීම සඳහා භාවිතා කරන ලද සහායක;
• තාක්ෂණික, විවිධ උපාංග සහ සන්නිවේදනයන් ස්ථාපිත කර ඇත. මෙහි ගබඩා කාමරද, අලුත්වැඩියා කරන වැඩපොළවල්ද;
• පරිපාලන, ගෘහස්ත.

තාක්ෂණික ක්රියාවලියේ ලක්ෂණ, සැබැවින්ම, ගබඩා කිරීම සඳහා භූමියේ ව්යුහය සහ සැලැස්ම කෙරෙහි බෙහෙවින් බලපායි. සැලසුම් නිර්මාණ අදියර තුළදී, වැඩකරන කණ්ඩායම කිසියම් ගබඩාවක් සඳහා අවශ්ය පරිශ්රයේ සම්පූර්ණ ලැයිස්තුවක් සකස් කර ඇති අතර, එකිනෙකට අදාළ ප්රදේශ වල සමානුපාතික අනුපාතය පෙන්වයි. ඒ අතරම, ඔවුන් එකිනෙකා මැදිහත් නොවන ධාරාවකට බෙදා වෙන් කරන ලද අඛණ්ඩ වැඩ ප්රවාහයක් සංවිධානය කිරීමට වෙහෙසෙති.

ගබඩාව: තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

කාමරයක් තෝරා ගැනීම, බොහෝ දෙනෙක් ගැටලුව ඉතා සරළව විසඳා: අවශ්ය ප්රදේශය කුමක්දැයි සොයා බලන්න, සුදුසු ගොඩනැඟිල්ලක් කුලියට ගැනීම. ඉතා කලාතුරකින් සමාගම් අනාගතය, විශේෂයෙන් ම කුඩා ඒවා නිරවද්ය ලෙස ගණනය කරති. එහෙත් ඔබ තේරුම් ගත යුතු ය: සමාගමෙහි අවශ්යතාවයන් වේගයෙන් වෙනස් විය හැකිය.

මෑත වසරවලදී, තවත් අවුරුද්දකට හෝ වසර කීපයකට පෙර ප්රවේශය නොලැබෙන වෙලඳපොලවල් ආවරණය කිරීම සඳහා වැඩි අවස්ථාවන් ඇති නමුත්, තරඟය වැඩිවී ඇති අතර වැඩ තත්ත්වය වෙනස් වී ඇත. මෙම පැතිකඩයන් ලීසිං කර්මාන්තයට බලපානු ඇත. එබැවින්, නිෂ්ඵල වියදමක් දැරීමට අවශ්ය නොවන සමාගමක් අනාගතය විශ්ලේෂණය කළ යුතු අතර, ඊට පසුව යම්කිසි විකල්පයක් සඳහා තීරණයක් ගත යුතුය.

ප්රශ්නයෙහි ලක්ෂණ

මේ සම්බන්ධයෙන් අවධානය යොමු කළ යුතු පළමු දෙය වන්නේ උනන්දුවක් දක්වන ප්රදේශයක භූගෝලීය පිහිටීමයි. බොහෝ විට ගබඩා අතර ස්ථාන ප්රවාහනය කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත, සමාගම ගොඩනැගිලි කිහිපයක් තිබේ නම්, සහ මෙම පිරිවැය කල්තියා සැලකිල්ලට ගත යුතුය. වඩා මිල අධික ප්රාග්ධන පිරිවැය, ව්යාපාරයට ඉහළ මිලක් ලබා ගැනීමට සිදු වනු ඇත, අවසානයේ දී විභව මිලදී ගන්නෙකු තරඟකරුවෙකුට යන්නේ. මෙය ප්රවාහන හා සම්බන්ධ වියදම් අඩු කිරීම සඳහා දිරිගැන්වීමක්.

නමුත් කාර්මික ගබඩාවලදී තත්වය තරමක් පහසු වේ. සාමාන්යයෙන් ව්යවසාය කර්මාන්ත ශාලාවේ පිහිටි සියලුම ගබඩා සවිකොට ඇති කර්මාන්තශාලාව, ස්ථානයේ ප්රවාහනය කිරීම සඳහා මුදල් හා කාලය පිරිවැය අඩු කරයි. එහෙත් ප්රායෝගික පරිමාණයේ තේරීම වන්නේ සැබෑ ගැටළුවයි. වඩාත් දුෂ්කර කාර්යය වන්නේ බෙදාහැරීම, සැපයුම් ගබඩා සැලසුම් කිරීමයි. විකල්පයන් දෙකෙන් එකක් නම්, සමාගම් සමූහයේ ආදායම, ගබඩාව ව්යවසායයට ප්රයෝජනවත් වන්නේ කොපමණ දැයි ගණනය කිරීමයි.

ඔබට වියදම් කිරීමට සිදු වන්නේ කුමක්ද?

පළමුව, ප්රවාහනයට සම්බන්ධ පිරිවැය ඇස්තමේන්තු කර ඇත. මෙම ආයෝජනය ආරම්භක ලෙස සැලකේ. මෙහි ඇතුළත් වන්නේ මාර්ග නිර්මාණය, අලුත්වැඩියා කිරීම, ප්රවාහන මිලදී ගැනීම, නිසි කාලය සඳහා පහසුකම් ඉදි කිරීම, කාර් අලුත්වැඩියා කිරීම. මෙම කාණ්ඩය වලට අමතරව භාණ්ඩ යැවීම හා බෙදාහැරීම සම්බන්ධ පිරිවැය වේ.

ගබඩා සැළසුම්කරණය හා අදාළ සැලැස්ම යථාර්තයක් බවට පත්කිරීමේ තවත් අංගයක් වන්නේ ඉදිකිරීමයි. එසේම, මෙහෙයුම් වියදම් පුරෝකථනය කර ඇත. මෙම ආයෝඡන සමූහයට උපකරණ සඳහා වැය වූ මුදල් ඇතුළත් වේ. අලුත්වැඩියාවන්, උපයෝගීතා බිල්පත්, වැටුප් යනුවෙන් අමතක කරන්න එපා. මේ වියදම් දැනටමත් සැලසුම් කිරීමේ අදියරේදී සකස් කළ යුතුය.

තව හොඳයි. නැතහොත්?

සාමාන්යයෙන් විශාල ගබඩාවක් කුඩා එකක් වඩා ලාභදායී වේ. ටොන් එකක ගබඩා පිරිවැය තක්සේරු කිරීම සාමාන්යයෙන්: ගබඩා කර ඇති භාණ්ඩ ටොන් එකකට තක්සේරු කිරීම. වටිනාකම අඩු නිසා කාමරයේ විශාල වන බැවින් විශාල ගබඩා විශාල ප්රමාණයක් කුඩා පරිමාණයේ කුඩා බවට අනුමාන කළ හැකිය. ඒ සමගම එක් විශාල ගබඩාවක් තුළ සමාගම සතුව ඇති විවිධ ස්ථානයන්හි කුඩා ගබඩා කිහිපයක් ඒකාබද්ධ කිරීම ප්රවාහ වියදම් පිරිවැය වැඩි කිරීම හේතුවෙන් බෙදා හැරීම ලාභදායී වනු ඇත. නමුත් කුඩා ගබඩාවල සිටීම, මිලදී ගන්නා අය වෙත පියවරක් වේ. ප්රවාහන ගාස්තු අඩු කරනු ලබන අතර, කාලය ඉවර වේ. අනෙක් අතට, වස්තූන් තැනීම හා ඒවායේ භාවිතය (සන්නිවේදනය, කාර්ය මණ්ඩලය) සම්බන්ධ තවත් වියදම් පවතී.

රන්වන් මධ්යය සොයා ගන්නේ කෙසේද? පහත සඳහන් අංගයන් ඇගයීමට විශේෂඥයින් නිර්දේශ කරනු ලැබේ.

• තරඟකාරී ඝනත්වය;
• ගැනුම්කරුට සමීපත්වය;
• අමුද්රව්ය සැපයුම්කරුවන්ට ආසන්න වශයෙන්;
• කලාපයේ ජීවන තත්ත්වය;
• ගබඩා සඳහා කාර්ය මණ්ඩලයට ඇති හැකියාව;
• සැලසුම්ගත වැටුප් මට්ටම;
• ප්රවාහන හැකියාවන්
• බදුකරණය;
• ලාභය.

මීට අමතරව, දුම්රිය ස්ථානයක් අසල ඇති විශාල ගබඩාවක්, විශාල නගරයක්, ඉඩම්වල පිරිවැය, බලපත්ර ලබාගැනීම සඳහා ඇති සංකීර්ණතාවයන් පිළිබඳව විශ්ලේෂණය කරනු ලැබේ. මෙම සාධක පිළිබඳ ප්රවේශමෙන් විශ්ලේෂණය වඩා ලාභදායී වන්නේ කුමන තේරුමද යන්න හඳුනාගැනීම සඳහා: එක් විශාල ගබඩාවක් හෝ කුඩා කීපයක් නිර්මාණය කිරීම.